Buna göre, 2024'te hizmet ihracatının yüzde 62,3'ü, hizmet ithalatının ise yüzde 56'sı büyük ölçekli girişimler tarafından yapıldı.

Hizmet ihracatının yüzde 8,7'sini yapan 1-9 çalışanı olan mikro ölçekli girişimler, toplam hizmet ihracatı gerçekleştiren girişimlerin yüzde 74,3'ünü oluşturdu.

Çalışan sayısı 10-49 kişi olan küçük ölçekli girişimlerin hizmet ihracatındaki payı yüzde 12,3 iken, 50-249 kişi olan orta ölçekli girişimlerin ihracattaki payı yüzde 16,4 oldu. Hizmet ihracatı yapan girişimlerin yüzde 1,9'unu oluşturan 250 veya daha fazla kişinin çalıştığı büyük ölçekli girişimler, hizmet ihracatının yüzde 62,3'ünü yaptı.

Hizmet ithalatı yapan girişimlerin yüzde 53,2'sini oluşturan 1-9 çalışanı olan mikro ölçekli girişimler, hizmet ithalatının yüzde 7,9'unu gerçekleştirdi.

Çalışan sayısı 10-49 kişi olan küçük ölçekli girişimlerin hizmet ithalatındaki payı yüzde 7,2'yi bulurken, 50-249 kişi olan orta ölçekli girişimlerin payı yüzde 17,7 olarak tespit edildi. Hizmet ithalatı yapan girişim sayısının yüzde 4,6'sını oluşturan 250 veya daha fazla kişinin çalıştığı büyük ölçekli girişimler, toplam hizmet ithalatının yüzde 56'sını gerçekleştirdi.

Ulaştırma ve depolamada 40 milyar 252 milyon dolarlık hizmet ihracatı

Hizmet ihracatının yüzde 66,1'ini, ulaştırma ve depolama faaliyetindeki girişimler yaptı. Söz konusu dönemde, 60 milyar 913 milyon dolar olan hizmet ihracatının 40 milyar 252 milyon dolarını, ulaştırma ve depolama faaliyetindeki girişimlerin gerçekleştirdiği belirlendi.

Bilgi ve iletişim faaliyetindeki girişimlerin hizmet ihracatı, 5 milyar 906 milyon dolar olarak kayıtlara geçti. Hizmet ihracatında 4 milyar 284 milyon dolarlık kısım imalat sanayisindeki girişimler tarafından yapılırken, ana faaliyeti finans ve sigorta olan girişimlerin hizmet ihracatı 2 milyar 929 milyon dolar oldu.

Hizmet ticaretinde 48 milyar 462 milyon dolarlık ithalatın 12 milyar 752 milyon doları, imalat sanayisinde faaliyet gösteren girişimler tarafından gerçekleştirildi. Hizmet ithalatındaki 9 milyar 660 milyon dolar ana faaliyeti toptan ve perakende ticaret olan girişimlere ait iken, 3 milyar 826 milyon dolarlık hizmet ithalatı finans ve sigorta faaliyetinde bulunan girişimlerin oldu. Bilgi ve iletişim faaliyetindeki girişimler ise 2 milyar 728 milyon dolar hizmet ithalatı yaptı.

Hizmet ticaretinde en yüksek paya sahip olan taşımacılık hizmetlerinde yapılan ihracatın yüzde 90,2'sinin, ithalatın ise yüzde 76,2'sinin Türkiye kontrolündeki girişimler tarafından gerçekleştirildiği tespit edildi.

Hizmet ihracatının yüzde 18,8'ini, ithalatının ise yüzde 32'sini yabancı kontrollü girişimler yaptı. Diğer iş hizmetleri ihracatında Türkiye kontrollü girişimlerin payı yüzde 58,1 iken, yabancı kontrollü girişimlerin payı yüzde 41,9 oldu.

Telekomünikasyon, bilgisayar ve bilgi hizmetleri ihracatının yüzde 51,4'ü, ithalatının ise yüzde 32,3'ü yabancı kontrollü girişimler tarafından gerçekleştirildi.

Yapılan değerlendirmede, Anadolu Hayat Emeklilik için hedef fiyat 188,24 TL’den 201,72 TL’ye yükseltilirken, Anadolu Sigorta’da bu seviye 37,356 TL’den 39,34 TL’ye çıkarıldı. AgeSA için ise hedef fiyat 338,977 TL’den 350 TL’ye revize edildi.

Diğer yandan, Aksigorta için 12,61 TL ve Türkiye Sigorta için 17,5 TL hedef fiyat belirlenirken, bu hisselerde de “al” önerisi sürdürüldü.

Analizde, sigorta sektörünün güçlü bilanço yapısı, artan prim üretimi ve operasyonel kârlılık görünümünün hisse performanslarını desteklemeye devam edebileceği vurgulandı

QTruck ve QKaravan eğlencenin kalbi olmaya devam edecek

Festivallerin vazgeçilmezi haline gelen dev etkinlik tırı QTruck ve QKaravan, bu yıl da etkinlik alanlarının kalbinde konumlanacak. Konserlerden motocross gösterilerine, ödüllü yarışmalardan eğlenceli etkinliklere kadar dolu dolu bir içerikle sahada olacak olan Quick Sigorta, motorcuların sadece sigortacısı değil, en yakın yol arkadaşı olduğunu bir kez daha kanıtlayacak.

"Acil Destek Sigortası" hediye!

Quick Sigorta, festivallere sadece coşku değil, güvenlik ve teknoloji de taşıyor. Festival alanlarını ziyaret eden ve Quick Mobil uygulamasını indiren tüm motosiklet tutkunlarına, olası kazalara karşı anında koruma sağlayan “Acil Destek Sigortası” hediye edilecek. Ayrıca katılımcılar, Quick Sigorta’nın motosikletçilere özel geliştirdiği ürünler hakkında uzman ekiplerden yüz yüze bilgi alma fırsatı bulacak.

"Motosikletçinin olduğu her yerdeyiz"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise 2026 sezonu ile ilgili şunları kaydetti: "Motosiklet dünyası bizim için bir branşın ötesine, büyük bir tutku. Bu yıl Balıkesir'den yola çıkarak Türkiye'nin en uç noktalarına kadar bu coşkuyu taşıyacağız. Amacımız, sigorta bilincini festival ruhuyla harmanlayarak her bir sürücünün yanında olduğumuzu hissettirmek. 2026 takvimimizle rekor bir katılımcı sayısına ulaşmayı hedefliyoruz."

Tüm festival takvimi ve etkinlik detayları, sezon boyunca QMAG etkinlik takvimi ve Quick Sigorta sosyal medya hesapları üzerinden anlık olarak takip edilebilecek.

Quick Sigorta 2026 motofest takvimi

1. 19 Nisan: Balıkesir (Karesi) Motosiklet Festivali
2. 30 Nisan - 03 Mayıs: Birinci Quick Sigorta Mersin Motofest
3. 15 - 17 Mayıs: Üçüncü Quick Sigorta Kadirli Motofest
4. 04 - 07 Haziran: Silivri Motosiklet Panayırı
5. 25 - 28 Haziran: İkinci Quick Sigorta Gaziantep Motofest
6. 03 - 05 Temmuz: 7’nci Quick Sigorta Çorum Hitit Motofest
7. 10 - 12 Temmuz: Birinci Quick Sigorta Sivas Motofest
8. 16 - 19 Temmuz: 5’inci Bucak Motofest
9. 24 - 26 Temmuz: İkinci Quick Sigorta Erbaa My Enduro Motofest
10. 01 - 02 Ağustos: Üçüncü Quick Sigorta Tosya Motofest
11. 07 - 09 Ağustos: İkinci Quick Sigorta Fatsa Motofest
12. 14 - 16 Ağustos: 13’üncü Quick Sigorta Artvin Motofest
13. 03 - 06 Eylül: 14’üncü Quick Sigorta Balıkesir Motofest
14. 11 - 13 Eylül: İkinci Quick Sigorta Kahramanmaraş Motofest

Birliğin Genel Sekreter Yardımcısı Aysun Yıldız, Alterna CX ve Elephant iş birliğiyle düzenlenen “Sigortacılıkta Öne Çıkan Büyüme Kaldıraçları” etkinliğinde konuştu. Yıldız, sigorta sektöründe sürdürülebilir büyümenin sağlanabilmesi için paydaşlar arasındaki dayanışmanın, insan odaklı dijitalleşmenin ve güven temelli yaklaşımların kritik önemde olduğunu vurguladı.

Etkinlikte ayrıca Serhat Sarıtaş (Sompo Sigorta), Emel A. (Colendi Sigorta) ve Fırat Babatonguz (AgeSA Hayat ve Emeklilik) de konuşmacı olarak yer aldı. Katılımcılar, sektörün dönüşümüne ilişkin değerlendirmelerini paylaştı.

Program kapsamında sigortacılık sektörünün müşteri deneyimi açısından mevcut durumu, değişen müşteri beklentileri ve davranışları ile deneyim odaklı yaklaşımın ve yapay zekâ uygulamalarının sektöre etkileri ele alındı. Yapılan değerlendirmelerin, sigorta sektörünün geleceğine ışık tuttuğu ifade edildi.

Erdursun, “Son dönemlerde hem Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) hem de vergi idaresi tarafından yürütülen incelemelerde ciddi bir artış yaşanmaktadır” dedi.

Artan denetimlerin yalnızca idari para cezalarıyla sınırlı kalmadığı, işletmeler açısından mali açıdan ağır sonuçlar doğurabildiği belirtiliyor.

DENETİMLERDE TEKNOLOJİK DÖNÜŞÜM

Denetim süreçlerinde yapay zekâ tabanlı analiz sistemlerinin devreye girmesiyle birlikte veri kontrol kapasitesinin önemli ölçüde arttığı ifade ediliyor. Bu sistemler sayesinde banka hareketleri, SGK bildirimleri ve vergi beyanları arasında daha hızlı karşılaştırmalar yapılabiliyor.

Erdursun, “Artık kamu kurumlarının bilgiye erişimi çok daha hızlı ve kapsamlı hale gelmiştir” değerlendirmesinde bulundu.

Bu teknolojik dönüşümün kayıtdışı veya hatalı işlemlerin tespitini kolaylaştırdığı, işletmeler üzerindeki denetim baskısını artırdığı belirtiliyor.

ÇALIŞMA HAYATI VE ÜCRET DENETİMLERİ

İncelemelerde özellikle çalışanlara yönelik uygulamaların öne çıktığı ifade ediliyor. Erdursun ücret ödemeleri, fazla mesai ve bordro düzeninin sıkı şekilde denetlendiği aktarırken “Fiilen çalışmayan kişilerin sigortalı gösterilmesi veya ücretlerin düşük gösterilmesi ciddi yaptırımlara neden olur” ifadelerinde bulundu.

• Haftalık çalışma süresi 45 saat ile sınırlı
• Fazla mesai ödemeleri yasal oranlara göre yapılmalı
• Ücretler banka üzerinden ödenmeli
• SGK bildirimi ile ödeme kayıtları uyumlu olmalı
• Özlük dosyaları eksiksiz tutulmalı

İŞTEN AYRILIŞ SÜREÇLERİ

Devamsızlık ve işten ayrılış süreçlerinde yapılan hataların iş uyuşmazlıklarına yol açabileceği belirtiliyor. Süreçlerin yasal prosedüre uygun yürütülmesi gerektiği ifade ediliyor.

Süreç adımları şöyle sıralanıyor:

• Devamsızlık tutanaklarının hazırlanması
• Noter ihtarnamesi gönderilmesi
• Çalışana yasal süre verilmesi
• Süre dolmadan fesih yapılmaması

VERGİ VE MUHASEBE DÜZENİNE SIKI TAKİP

Vergi incelemelerinde kayıt düzeni, fatura akışı ve stok takibinin kritik önemde olduğu belirtiliyor. Sahte veya yanıltıcı belge kullanımının ağır yaptırımlara yol açtığı vurgulanıyor.

Erdursun, “Sahte veya yanıltıcı belge kullanımı ağır cezalar doğurur” ifadelerini kullandı.

UYUM VE KURUMSAL DİSİPLİN

İşletmelerin tüm işlemlerini belgeli, şeffaf ve mevzuata uygun şekilde yürütmesinin zorunlu hale geldiği ifade ediliyor. Denetimlerde eksiksiz kayıt tutulması ve belgelerin düzenli sunulmasının kritik önem taşıdığı belirtiliyor.

Program kapsamında TSB üst yönetimi, Akdeniz Üniversitesi Rektörü ve sektör temsilcilerinin katılımıyla bir panel düzenlenecek. Ayrıca NTV Bakış özel yayını ile sigorta sektörünün güncel gelişmeleri ve kariyer fırsatları öğrencilere aktarılacak.

Etkinliğin, gençlerin sigorta ve finans sektörünü daha yakından tanıması, kariyer imkânlarını keşfetmesi ve eğitim ile iş dünyası arasında güçlü bir köprü kurulmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Programın, öğrencilerin sektöre yönelik farkındalığını artırarak geleceğin iş dünyasına hazırlanmalarına destek olması amaçlanıyor.

Gözler Türkiye ve Avrupa Şampiyonalarında

CBL’de A, B ve C olmak üzere üç farklı lig seviyesi bulunurken, Türkiye Sigorta Basketbol Takımı organizasyonun en üst seviyesinde yer alıyor. Ankara, Bursa, İzmir ve Antalya’da düzenlenen müsabakaların ardından şampiyon olan takımlar, Mayıs ayında yapılacak Türkiye Şampiyonası’nda karşı karşıya gelecek.

Türkiye Sigorta, Antalya’da düzenlenecek Türkiye Şampiyonası’nın güçlü adayları arasında gösterilirken, Sırbistan’da düzenlenecek Avrupa organizasyonlarında da şampiyonluk hedefiyle sahaya çıkmaya hazırlanıyor.

“Bu başarı, sahadaki oyunun ötesinde bir anlam taşıyor”

Türkiye Sigorta İnsan Kaynakları, Strateji ve Destek Hizmetleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Doğan Başar takımın başarısına ilişkin şöyle söyledi: “Türkiye Sigorta olarak odağımıza yalnızca sonuçları değil, o sonuçları üreten sistemi koyuyoruz. Bu şampiyonluk da aslında disiplinli çalışma yaklaşımımızın, ortak hedeflere odaklanma kültürümüzün ve güçlü ekip yapımızın doğal bir çıktısıdır.

Kurum içinde oluşturduğumuz iş birliği, güven ve yüksek sorumluluk bilinci; farklı alanlarda çalışan ekiplerin aynı hedef etrafında buluşabilmesini mümkün kılıyor. Bu yaklaşım yalnızca iş sonuçlarına değil, sahadaki performansa da doğrudan yansıyor.

Bu başarıyı tek başına sportif bir kazanım olarak değil; kurum kültürümüzün, organizasyonel uyumumuzun ve birlikte başarma anlayışımızın güçlü bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu yaklaşımı sürdürülebilir başarıya dönüştürmeye devam edeceğiz.”

Türkiye Sigorta Yetenek Yönetimi Direktörü ve Takım Koçu Oğuz Öztürk ise şampiyonluğa ilişkin değerlendirmesinde; “Bu şampiyonluk, bizim için yalnızca bir kupadan ibaret değil; sezon boyunca ortaya koyduğumuz istikrarın, disiplinin ve takım ruhunun doğal bir sonucu. Oyuncularımızın sahadaki özverisi, gelişim isteği ve birbirlerine duydukları güven, bu başarıyı mümkün kılan en önemli unsurlar oldu. Güçlü rakiplerimize karşı alınan galibiyetler, oyun planımıza olan bağlılığımızın ve sahadaki karar kalitemizin somut göstergesi. Farklı birimlerden gelen çalışma arkadaşlarımızın tek bir hedef etrafında kenetlenmesi ise bu takımın en büyük gücü. Dolayısıyla elde edilen bu başarı, yalnızca sportif bir sonuç değil; Türkiye Sigorta’daki iş birliği kültürünün, güven ortamının ve birlikte başarma anlayışının güçlü bir yansımasıdır.”

Üyelik şirketlerinden derlenen verilere göre, katılım sigortacılığında toplam prim üretimi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 53,2 artış göstererek 25 milyar 826 milyon 363 bin 91 TL seviyesine ulaştı.

Sektördeki bu artış, katılım sigortacılığının büyüme ivmesini koruduğunu ve toplam sigorta pazarı içerisindeki payını artırmaya devam ettiğini ortaya koydu.

Veriler ulaşmak için tıklayın.

Sompo Sigorta, acenteleriyle kurduğu iş birliği modelini kurumsal ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda daha stratejik bir zemine taşıyor. 2023 yılında Kıbrıs’ta gerçekleştirdiği geniş katılımlı acente buluşmasıyla bu dönüşümün ilk adımlarını atan şirket, 2024 ve 2025 yıllarında hayata geçirdiği Kahve Sohbetleri ile acenteleriyle iletişimini daha yakın ve sürekli bir yapıya dönüştürdü. 2026 yılında ise Kurumsal İş Ortakları Lansmanı ve Acenteler Toplantısı ile Kıbrıs’ta yeniden Sompo rüzgârı estirdi.

6 Nisan akşamı gala yemeği ile başlayan KİO Lansmanı, 7 Nisan’da Kurumsal İş Ortağı acenteler ve Sompo Sigorta temsilcilerinin katılımıyla devam etti. Gün boyunca gerçekleştirilen sunumlarda Kurumsal İş Ortakları modeli; kurumsal sigortalarda büyüme hedefleri doğrultusunda hayata geçirilen stratejik bir inisiyatif olarak aktarılırken, acentelere sunulan ayrıcalıklı hizmet yaklaşımı ve daha yakın iş birliği modeli vurgulandı. “Birlikte Güçlü, Birlikte Lider” mottosuyla şekillenen yapı kapsamında düzenlenen birebir görüşmelerle acentelerle doğrudan iletişim güçlendirildi.

Program kapsamında, basketbol koçu ve TÜBAD Onursal Başkanı Çetin Yılmaz da ilham verici bir konuşma gerçekleştirdi. Yılmaz konuşmasında; sürdürülebilir başarının temelinde liderlik, güçlü ekip ruhu ve güvene dayalı ilişkilerin yer aldığını vurgulayarak, birlikteliğin yarattığı sinerjinin kurumları ileri taşıyan en önemli güç olduğuna dikkat çekti.

8 Nisan’da düzenlenen Acenteler Toplantısı, Sompo Sigorta Genel Müdürü Fahri Uğur’un açılış sunumuyla başladı ve toplam 530 davetlinin katılımıyla gerçekleşti. Gün boyunca üst yönetimden Burak Bayhan, Osman Yılmaz, Uğur Özer, Şirzat Çetinkaya ve Çağatay Çınar’ın gerçekleştirdiği sunumlarda şirketin satış, hasar, kurumsal sigortalar, bireysel ve sağlık sigortaları alanlarındaki öncelikleri aktarıldı. Program kapsamında gerçekleştirilen birebir görüşmelerle acentelerle doğrudan iletişim kuruldu ve iş birliği olanakları artırıldı.

“Kurumsal sigortalarda acentelerimizle birlikte büyüyoruz”

Kurumsal İş Ortakları modeli, Sompo Sigorta’nın kurumsal sigortalarda büyüme hedefleri doğrultusunda hayata geçirdiği stratejik bir inisiyatif olarak konumlanıyor. Bu yapı kapsamında Kurumsal İş Ortakları olarak belirlenen acentelere; daha yakın iletişim, öncelikli hizmet ve özel destek mekanizmaları sunulurken kurumsal sigorta üretiminin artırılması hedefleniyor.

Sompo Sigorta Genel Müdürü Fahri Uğur, şirketin bu inisiyatifi hayata geçirme motivasyonunu ve stratejik hedeflerini şu sözlerle aktardı: “Sürdürülebilir karlı büyüme odağımız doğrultusunda, Sompo’nun gücünü ve desteğini iş ortaklarımıza ve müşterilerine hissettirip iş ortaklarımızla birlikte büyüyerek kurumsal sigortalar alanındaki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Trafik dışı müşteri adedimizi 1,5 milyona çıkarma hedefimizle erişilebilirliğimizi artırırken, en iyi müşteri deneyimini sunma yaklaşımımızı tüm süreçlerimizin merkezine koyuyoruz. Bu yolculukta, iş ortaklarımızda birebir iletişimi güçlü tutmanın yanı sıra, en iyi teknolojileri kullanarak hem acentelerimize hem de müşterilerimize daha hızlı, daha etkin ve daha güçlü bir hizmet altyapısı sunuyor; birlikte büyümeyi esas alan vizyonumuzu kararlılıkla ileri taşıyoruz.”

“Güçlenen acente yapımız ve artan müşteri güveniyle liderliğe ilerliyoruz”

Etkinliğin ikinci gününde düzenlenen Acenteler Toplantısı’nda konuşan Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan ise şunları söyledi: “Üç yılın ardından acentelerimizle yeniden bu ölçekte bir araya gelmek bizim için çok kıymetli. Bu süreçte hem acente ağımızı hem de müşteri portföyümüzü önemli ölçüde büyüttük ve yılı sektörde ilk 5 şirket arasında tamamladık. Bugün geldiğimiz noktada güçlü sermaye yapımız, satışı kolay ürün yapımız ve hızlı hasar ödeme performansımız sayesinde daha sağlam bir zeminde ilerliyoruz. Hasar yaşayan her 10 müşterimizin 9’unun bizi önermesi, doğru yolda olduğumuzu açıkça ortaya koyuyor. Acentelerimizle kurduğumuz bu güçlü iş birliği sayesinde, söylediğini yapan ve güven veren bir marka olarak liderliğe doğru kararlılıkla ilerliyoruz.

Müşteri deneyimini odağımıza alarak memnuniyeti tüm süreçlerimizin merkezinde konumlandırıyor; bu yaklaşımımızın bir yansıması olarak hayata geçirdiğimiz Sompo Club sadakat programımız ve ‘Kasko reklamı ile başladığımız “Normale Dön”’ kampanyamızın devamı niteliğindeki Tamamlayıcı Sağlık Sigortası reklam filmimizle müşterilerimizle bağımızı her geçen gün daha da güçlendiriyoruz.”

Başarılı acenteler ödüllendirildi

Organizasyon kapsamında gerçekleştirilen plaket töreninde Türkiye genelinde performanslarıyla öne çıkan ilk 10 acente ile şubeli acenteler kategorisinde ilk 3 sırada yer alan acentelere toplam 13 plaket takdim edildi. Etkinlik, görkemli açılış şovları ve gala gecesinde sahne alan Derya Uluğ konseriyle coşkulu bir atmosferde tamamlandı.

Pazarın liderliğini 53,81 milyar TL prim üretimi ve %15,83 pazar payı ile Türkiye Sigorta sürdürdü. Onu %12,45 payla Allianz Sigorta, %8,70 ile Anadolu Sigorta ve %8,33 ile AXA Sigorta takip etti. İlk 10 içerisinde yer alan şirketler genel olarak büyüme kaydederken, Quick Sigorta’nın %-16,18’lik daralması dikkat çekti.

İlk çeyrekte en yüksek büyüme performansı ise %171,61 artışla Türkiye Katılım’dan geldi. Bu oran, sektör genelinde yeni oyuncuların ve katılım sigortacılığı tarafının ivme kazandığını gösterdi. Öte yandan Doğa Sigorta (%47,53), Unico Sigorta (%51,73) ve Bupa Acıbadem (%45,79) gibi şirketler de güçlü büyüme performanslarıyla öne çıktı.

Ayrıca Mart sonu itibarı ile toplam prim üretimi geçen yılın aynı özelliklerine göre %30,4 artış ile 396.422.327.521 TL oldu.

Tarım ve Orman Bakanlığı, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi’nden yetkililerin katılımlarıyla gerçekleşen program kapsamında, İspanya’nın tarım sigortaları sistemi Agroseguro ile Mapfre Re’den yetkililerle temaslar sağlandı.

Tarım sigortacılığındaki yeni uygulamalar ve dijital çözümlere ilişkin bilgi alışverişinin yapıldığı görüşmelerde, küresel iklim değişikliğine bağlı olarak artan doğal afetlerin ve çeşitli risklerin yönetimi, sürdürülebilir finansman modelleri ve üretici gelirinin istikrara kavuşturulmasına yönelik mekanizmalar değerlendirilerek, özel sektör deneyimleri aktarıldı. Ayrıca iki ülke arasındaki stratejik ortaklığın, başta tarım sigortacılığı olmak üzere pek çok alanda güçlendirilerek, devam etmesi ile ilgili temenniler de paylaşıldı.

Magdeburger Sigorta AŞ’ye ilişkin Kurumumuzca alınan tedbirler hakkında kamuoyunun bilgilendirilmesine ihtiyaç duyulmuştur. İlgili mevzuat kapsamında bir süredir yakın izlemeye alınmış olan ve uygulanan kademeli tedbirlere rağmen mali bünye zafiyetini gideremeyen Magdeburger Sigorta AŞ’nin tüm branşlarda yeni sigorta poliçesi düzenleme ve yenileme yetkisi sermaye yeterlilik koşulları sağlanıncaya kadar geçici olarak durdurulmuştur.

Bununla birlikte, söz konusu sigorta şirketinin daha önce düzenlemiş olduğu poliçelere ilişkin başta hasar tazmini olmak üzere sigortalılarımıza karşı tüm yükümlülüklerini yerine getirmesi için gerekli önlemler alınmıştır.

Kurumumuz; sigortalıların hak ve menfaatlerini korumak ve sektörün güvenilir, istikrarlı ve etkin bir şekilde işlemesini sağlamak amacıyla; gözetim ve denetim faaliyetlerini kararlılıkla sürdürmektedir. Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Samimi bir atmosferde gerçekleşen görüşmede, sigorta sektörünün mevcut durumu, karşılaşılan sorunlar ve önümüzdeki döneme ilişkin öncelikler ele alındı. Taraflar, sektör içi iş birliğinin güçlendirilmesi ve ortak hedefler doğrultusunda atılabilecek adımlar üzerine görüş alışverişinde bulundu.

Ziyaret, karşılıklı iyi dileklerin iletilmesi ve iş birliğinin artırılması temennileriyle sona erdi.

Çeyreklik Performans Önemli Noktaları

Tryg’in 1Ç 2026 sonuçları, temel sigorta operasyonlarının gücünü ortaya koydu. Aşağıdaki finansal önemli noktalarda görüldüğü gibi, şirket 1.655 milyon DKK sigorta hizmet geliri elde etti. Bir önceki yılın aynı döneminde bu rakam 1.540 milyon DKK’ydi.

Birleşik oran yüzde 84,2’den yüzde 84,0’a geriledi. Hasar oranı yüzde 70,8’e düştü. Gider oranı ise yüzde 13,3 seviyesinde sabit kaldı. Sigorta geliri yerel para birimlerinde yüzde 3,5 büyüdü. Bu oran, 1Ç 2025’teki yüzde 3,7 büyümenin hafif altında. Ancak makroekonomik ortam göz önüne alındığında sağlam bir ivme gösteriyor.

Şirket, hisse başına temettüsünü 2,05 DKK’den 2,15 DKK’ye yükseltti. Böylece istikrarlı hissedar getirisi sicilini sürdürdü. InvestingPro analizine göre, Tryg 21 yıl üst üste temettü ödedi. Ayrıca dört yıl üst üste temettüsünü artırdı.

En önemli olumsuzluk yatırım faaliyetlerinden geldi. Yatırım sonucu 320 milyon DKK’den 2 milyon DKK’ye düştü. CEO Morten Hübbe, çeyrekte "finansal piyasalarda önemli dalgalanma" yaşandığını belirtti.

Tek tıkla sigorta dönemi

Mobil uygulamalar ve çevrimiçi platformlar, sigorta poliçesi satın alma sürecini benzersiz bir hıza kavuşturdu. Kullanıcılar saniyeler içinde farklı şirketlerin sunduğu teklifleri karşılaştırarak kendi bütçelerine ve ihtiyaçlarına en uygun paketi seçebiliyor. Özellikle dijital platformları aktif olarak kullanan genç neslin sektöre olan ilgisi, şirketlerin teknolojik altyapı yatırımlarını hızlandırmasını teşvik ediyor.

Yapay zeka süreçleri hızlandırdı

Sektördeki dönüşümün en can alıcı noktalarından birini yapay zeka ve veri analitiği uygulamaları oluşturuyor. Hasar tespiti, müşteri hizmetleri ve risk analizi gibi konularda devreye giren gelişmiş algoritmalar sayesinde operasyonel maliyetler ciddi oranda düşüyor. Yapay zeka destekli otomatik sistemler, hasar dosyalarını çok daha kısa sürede inceleyerek ödemelerin hızlıca yapılmasına olanak tanıyor ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarıyor.

Kişiye özel poliçeler yaygınlaşıyor

Büyük veri analizi, herkes için standart olan paketlerin yerine esnek ve tamamen kişiselleştirilebilir ürünlerin geliştirilmesini sağladı. Müşterilerin yaşam tarzları, risk profilleri ve harcama alışkanlıkları detaylıca incelenerek, sadece ihtiyaç duyulan teminatları içeren özel poliçeler hazırlanıyor. Gereksiz ek ücretlerin önüne geçen ve daha uygun primlerle etkin bir koruma sağlayan bu eğilim, özellikle kasko ve sağlık sigortalarında sıkça tercih ediliyor.

Acentelerin rolü değişiyor

Yeni Şafak'ın haberine göre, yaşanan teknolojik gelişmeler, geleneksel acente yapısını ortadan kaldırmak yerine onların işlevlerini güncelleyerek yeniden şekillendiriyor. Acenteler artık rutin işlemlerden ziyade daha çok danışmanlık ve katma değerli hizmetlere odaklanıyor. "Karma model" olarak adlandırılan yeni yapıda, müşteriler dilediklerinde dijital ortamda saniyeler içinde işlem yaparken, daha karmaşık konularda anında uzman desteğine ulaşabiliyor. Tüm bu süreçlerin merkezinde ise veri güvenliği yer alıyor; şirketler kullanıcı bilgilerini korumak için siber güvenlik altyapılarına devasa bütçeler ayırarak sisteme duyulan güveni pekiştiriyor.

15 yaş ve 350.000 km sınırına kadar olan 2. el oto satışları ise; 2025 Mart ayına göre %12, geçen aya göre ise de %3 geriledi. Geçen yıla göre yaşanan gerilemenin ana nedenleri olarak; Ramazan ayı etkisi, savaşın piyasalarda yarattığı dalgalanmalar, faizlerdeki düşüş trendi ile altının servet etkisinin terse dönmesi, petrol fiyatlarında hızlı yükseliş gibi çoklu etkiler sayılabilir.

Rapordaki verilere göre;

İkinci El Oto Satışlarında Şubat Ayında Görülen Toparlanma, Mart Ayı’nda Bayram Etkisine Rağmen Tekrar Yerini Düşüşe Bıraktı

İkinci El Oto Pazarı’nda, yılın ilk çeyreğinde dalgalı seyir sürüyor. Ocak ayında yaşanan sert daralmanın ardından Şubat’ta olumlu bir toparlanma gözlenirken, Mart ayında bu toparlanmanın tekrar düşüşe geçtiği görüldü.

Mart ayında satışlar 323.570 adet seviyesine gerileyerek, Şubat ayına kıyasla yaklaşık %3’lük bir düşüş kaydederek, geçen yılın aynı dönemine göre ise gerileme %12 seviyesine ulaştı. Bu tablo pazarda kısa süreli toparlanmalar yaşansa da genel görünümün yönsüz seyrettiğini gösteriyor.

İkinci El Pazarında Stokta Kalma Süreleri Mart Ayında Değişmedi

Mart ayında İkinci El Oto Pazarı’nda stokta kalma sürelerinin değişmediği görüldü. Şubat ayında yaşanan iyileşmenin ardından, Mart ayındaki düşüşe rağmen benzer seviyelerin korunması pazarın nispeten dengeli bir seyir izlediğini gösteriyor.

Pazar ortalamasında araçların elde kalma süresi 45 gün olarak sabit kaldı. Binek araçlarda 45 gün, ticari araçlarda ise 44 gün seviyesinde değişim yaşanmadı.

İkinci El Hafif Ticari Araç Satışlarında Devam Eden Gerileme Trendi, Şubat Ayındaki Yükselişin Ardından Mart Ayında Yerini Tekrar Düşüşe Bıraktı

İkinci El Hafif Ticari Pazarı’nda Mart ayı satışları yeniden geriledi. Şubat ayında 49.567 adet seviyesine çıkan satışlar, Mart’ta 46.125 adede düşerek bir önceki aya göre yaklaşık %7 daraldı.

Geçen yılın aynı ayına kıyasla bakıldığında da zayıf görünüm sürdü. Mart 2025’te 59.370 adet olan satışların, Mart 2026’da 46.125 adette kalması, pazarda yıllık bazda yaklaşık %22’lik bir düşüşe işaret ediyor. Veriler, Şubat ayında görülen sınırlı toparlanmanın kalıcı hale gelmediğini ve Hafif Ticari Araç Pazarı’nda talebin zayıf ilerlediğini gösteriyor. Özellikle Mart ayında hem aylık hem yıllık bazda yaşanan gerileme, segmentte baskının sürdüğünü işaret ediyor.

15 Yaş Üzeri Araçlarda Hareketlilik Sürüyor. Mart’ta Adet Arttı, Fiyat ve Stok Süresi Geriledi

Alıcıların ulaşılabilir araçlara yönelim trendi, Mart ayında 15 yaş üstü araç pazarını hareketli kılmaya devam etti. Şubat ayında 124.300 adet olan satışlar, Mart’ta 126.052 adede yükselerek sınırlı da olsa artış gösterdi.

Aynı dönemde ortalama fiyatlar 415.600 TL’den 411.472 TL’ye gerilerken, stokta kalma süresi 51 günden 50 günde düştü. Bu tablo, fiyatların hafif geri çekildiği ve araçların daha kısa sürede el değiştirdiği bir pazara işaret ediyor.

Mart ayında hem adetlerde artış yaşanması hem de stok süresinin kısalması, bu segmentte piyasa canlılığının sürdüğünü gösteriyor.

Garanti BBVA Portföy tarafından, piyasa koşulları dikkate alınarak farklı risk profilleri ve vade tercihlerine göre oluşturulan model portföyler, Garanti BBVA Fon Botu aracılığıyla yatırımcılara sunuluyor. Garanti BBVA Fon Botu, yatırımcıları uygunluk testi sonuçlarına göre belirlenen yatırımcı profilleri ve tercih ettikleri vade süresine göre en uygun model portföylerle eşleştiriyor. Model portföylerde güncel piyasa koşullarının gerektirmesi halinde yapılan güncellemeler doğrultusunda ise yatırımcı portföylerinin yeniden dengelenmesini sağlayan yenilikçi bir dijital çözüm sunuyor.

Temkinli, dengeli, dinamik ve atak olmak üzere dört farklı yatırımcı profiline göre oluşturulan yapı; farklı vade seçenekleriyle birlikte toplam 24 model portföy alternatifi sunuyor. Sunulan fon dağılımları, yürürlükteki yasal düzenlemeler ve kullanıcı tercihleri doğrultusunda şekilleniyor. Yatırımcılar mobil uygulama üzerinden fon dağılımlarını görüntüleyebiliyor ve aralarından seçim yapabiliyor. Model portföyler piyasa koşullarına bağlı olarak güncellenebiliyor ve bu doğrultuda portföy dağılımları yeniden dengelenebiliyor.

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Ceren Acer Kezik, “Bugün yatırımcılar, kendilerine anlatılan çözümlerden çok, kendilerini anlayan deneyimler arıyor. Radikal Müşteri Perspektifi yaklaşımımızla tüm süreçleri müşterinin gözünden ele alıyor; empatiyi karar alma biçimimizin merkezine yerleştiriyoruz. Garanti BBVA Fon Botu’nu geliştirirken, yatırım yapmaya yeni başlayan kullanıcılar için süreci daha anlaşılır ve güvenli hale getirmeyi; deneyimli ancak zamanı sınırlı yatırımcılar için ise süreci hızlandırmayı ve kolaylaştırmayı hedefledik. Risk tercihleri, vade beklentileri doğrultusunda, her seviyeden yatırımcının kendisine uygun fon dağılımına erişebileceği bir deneyim kurguladık. Hedefimiz, yatırımcıların Garanti BBVA ile temas ettikleri her noktada akıcı ve zahmetsiz bir deneyim yaşamaları. Güçlü dijital altyapımız ve kişiselleştirme yaklaşımımız sayesinde, yatırımcıların ihtiyaç duydukları çözümlere doğru zamanda ve kendilerine uygun biçimde erişebilmelerini önemsiyoruz. Değişken piyasa koşullarında yatırımcıların süreci daha rahat takip edebilecekleri ve kararlarını daha bilinçli verebilecekleri bir zemin sunmaya odaklanıyoruz.” dedi.

Model portföylerde Garanti BBVA Portföy’ün uzmanlığıyla yönetilen fonlar yer alıyor. Sistem, model portföy dağılım oranlarının uygulanmasını ve güncellenen portföylerin yeniden dengelenmesini sağlıyor. Hesaba para eklenmesi durumunda, model portföy dağılım oranlarına uygun şekilde yeniden alım özelliği devreye girerken, yatırımcılar güncel portföy dağılımlarını ve portföylerinin performansını Garanti BBVA Fon Botu’nun “Portföyüm” sayfası üzerinden takip edebiliyor.

Garanti BBVA Fon Botu, yatırım yapmaya yeni başlayanlardan deneyimli yatırımcılara kadar geniş bir kullanıcı kitlesi için yatırım sürecini daha anlaşılır, hızlı ve kolay hale getiren bir dijital çözüm sunuyor.

Türkiye'ye uluslararası doğrudan yatırım (UDY) girişi, yılın ilk 2 ayında 1,5 milyar dolar oldu.

Uluslararası Yatırımcılar Derneği (YASED), Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB) Ödemeler Dengesi istatistiklerinin açıklanmasının ardından Rakamlarla Uluslararası Doğrudan Yatırımlar Bülteni'ni yayımladı.

Buna göre, şubatta Türkiye'ye 780 milyon dolarlık UDY girişi gerçekleşirken, yılın ilk 2 ayında Türkiye'ye gelen toplam UDY miktarı 1,5 milyar dolar olarak kaydedildi. 2003'ten itibaren Türkiye'ye gelen UDY girişlerinin toplam değeri ise 289 milyar doları aştı.

Şubatta gerçekleşen toplam 780 milyon dolarlık UDY girişinin 370 milyon doları yatırım sermayesi şeklindeydi. Aynı ay içerisinde yatırımların 513 milyon doları borçlanma araçları, 230 milyon doları yabancı uyruklulara gayrimenkul satışı yoluyla kaydedildi. Yatırım tasfiyelerinin 333 milyon dolar değerinde aşağı yöndeki etkisi oldu.

İlk 2 ayda en fazla yatırım toptan ve perakende ticarette gerçekleşti

Şubatta gerçekleşen 370 milyon dolar değerindeki yatırım sermayesi girişlerinde, 65 milyon dolarlık yatırım girişi ile bilgi ve iletişim, yüzde 18'lik bir pay aldı. Finans ve sigorta faaliyetleri ile toptan ve perakende ticaret sırasıyla yüzde 17 ve yüzde 14'lük paylarıyla aynı ay içerisinde gerçekleşen yatırım sermayesi girişlerinde öne çıkan diğer sektörler oldu.

Yılın ilk 2 ayı toplamında ise 146 milyon dolarla toptan ve perakende ticaret ile 143 milyon dolarlık yatırım girişiyle elektronik imalatı öne çıkan sektörler oldu.

En fazla uluslararası yatırım Almanya'dan geldi

2003-2025 dönemi toplamında yüzde 59'luk pay sahibi olan Avrupa Birliği (AB-27) ülkeleri 2026'nın ikinci ayında yüzde 35'lik pay aldı.

Şubat ayında ülkeler özelinde, Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) yüzde 18 ile en büyük paya sahip olurken, onu yüzde 15 ile Singapur, yüzde 15 ile ABD, yüzde 14 ile Almanya ve yüzde 9 ile İspanya takip etti.

Yılın ilk 2 ayının toplamı değerlendirildiğinde ise yatırımların geldiği kaynaklar ülkeler özelinde 198 milyon dolarlık yatırım ile Almanya öne çıkarken, onu 118 milyon dolar ile Hollanda ve 95 milyon dolarla BAE izledi.

Anadolu Sigorta Pazarlama ve Dijital Sigortacılık Koordinatörü Aydın Bozdemir etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Anadolu Sigorta olarak sporun birleştirici gücünü, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik yaklaşımımızla birlikte ele alıyoruz. İlk kez ana sponsor olarak katıldığımız Runtalya 2026 kapsamında hayata geçirdiğimiz uygulamalarla katılımcılara çok katmanlı bir deneyim sunarken, aynı zamanda sporu ve sağlıklı yaşamı sürdürülebilir kılmayı da önceliklendiriyoruz. Bu tür organizasyonları, markamızın yenilikçi ve kapsayıcı yaklaşımını yansıtan önemli temas alanları olarak değerlendiriyoruz.”