2026 yılının ilk çeyreğinde, tüm bölgelerde yıllık fiyat ortalamalarında düşüş gözlemlendi. En belirgin gerilemeler, sırasıyla yüzde 12 ve yüzde 10 ile Pasifik (PAC) ile Hindistan, Orta Doğu ve Afrika (IMEA) bölgelerinde yaşandı. Latin Amerika ve Karayipler (LAC) ile Birleşik Krallık’ta düşüş yüzde 8, Kanada’da yüzde 6, Avrupa ve Asya’da ise yüzde 5 seviyesinde gerçekleşti. ABD’de fiyatlar 2025’in son çeyreğinde sabit kalırken, 2026’nın ilk çeyreğinde yüzde 1 oranında geriledi.

Raporda öne çıkan diğer bulgular ise şöyle;

1. Sabit kıymet sigorta fiyatları, 2024 yılının 4. çeyreğine benzer şekilde yüzde 9 düştü. Beş bölgede çift haneli gerilemeler kaydedildi: Pasifik (PAC) yüzde 14, LAC yüzde 12, ABD, Birleşik Krallık ve IMEA’da ise yüzde 10. Avrupa’da yüzde 8, Kanada’da yüzde 6 ve Asya’da yüzde 5 oranında düşüş görüldü.
2. Sorumluluk sigortası fiyatları küresel ölçekte yüzde 3 arttı (2025’in 4’ncü çeyreğinde yüzde 4 artmıştı). Bu artışta, sigortacıların artan hasar frekansı ve büyüklüğüne ilişkin endişelerinin sürmesi nedeniyle ABD’de üst üste ikinci kez kaydedilen yüzde 9’luk artış etkili oldu. Sorumluluk sigortası fiyatları, 1’nci çeyrekte ABD dışındaki tüm bölgelerde geriledi.
3. Finansal sigortalar ve mesleki sorumluluk sigortası fiyatları, 2026 yılının ilk çeyreğinde küresel ölçekte yüzde 5 azaldı. Bu oran, 2025 yılının dördüncü çeyreğindeki yüzde 4’lük düşüşe kıyasla daha belirgin bir gerilemeye işaret ediyor. Düşüş tüm bölgelerde görülürken, Birleşik Krallık’ta yüzde 8, Pasifik ve Asya’da yüzde 7, ABD’de ise yüzde 2 olarak gerçeklei.
4. Siber sigorta fiyatları, 2025’in 4’ncü çeyreğinde yaşadığı yüzde 7’lik düşüşün ardından 2026 yılının ilk çeyreğinde de yüzde 5 geriledi. En büyük düşüş IMEA’da yüzde 14 olarak kaydedildi. LAC’te yüzde 11’den başlayarak ABD’de yüzde 2’ye kadar değişen oranlarda düşüşler görüldü.

Rapor sonuçlarını değerlendiren Marsh Risk Türkiye CEO’su Yeşim Aksüt, “Orta Doğu’da yaşanan gelişmelerin sigorta piyasaları üzerindeki potansiyel etkileri yakından takip ediliyor. Bununla birlikte, sigortacıların kârlılıklarını koruduğu sürece mevcut rekabetçi ortamın devam etmesi bekleniyor. Bu tablo, özellikle reasürans koşullarının elverişli olması ve güçlü kapasiteyle desteklenen sabit kıymet sigortası gibi branşlar için geçerliliğini koruyor. Ekonomik belirsizlikler ve enflasyonist baskılar göz önüne alındığında, müşteriler için program yapılarını optimize etme, limitleri artırma veya muafiyetleri yeniden düzenleme yoluyla sigorta programlarının dayanıklılığını önümüzdeki dönemde güçlendirme fırsatları bulunuyor” dedi.

Anadolu Ajansının (AA) "Anadolu'da Kalkınma Seferberliği" başlıklı dosyasının dokuzuncu ve son haberinde, Güneydoğu Anadolu Bölgesi'ndeki illerde yapılacak yatırımlara yönelik yerel kalkınma destekleri yer alıyor.

Bakanlık koordinasyonundaki, Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı çerçevesinde belirlenen yatırım başlıkları, bölgedeki 9 şehrin mevcut potansiyelleri ve sektörel ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilirken, tarıma dayalı sanayi, ileri imalat ve turizm yatırımlarının desteklenmesi amaçlanıyor. Bu doğrultuda sağlanacak teşviklerle, istihdamın artırılması ve katma değerli üretimin yaygınlaştırılması hedefleniyor.

Programla, belirlenen alanlardaki yatırımlara, büyüklüğüne göre vergi indiriminden sigorta primi desteğine, faiz veya kar payı katkısından yatırım yeri tahsisine ve gelir vergisi muafiyetine kadar çeşitli destekler sunulacak. Yapılacak her yatırım için 301 milyon liraya kadar nakdi destek ve yatırımın yüzde 50'si kadar vergi indirimi sağlanması öngörülen Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı kapsamında, Güneydoğu Anadolu Bölgesi'ndeki illerde, çeşitli sektörlere yönelik yatırım destekleri aktarılacak.

Hayvancılık, sanayi ve katma değerli üretim ön planda

Adıyaman'a, asgari 300 büyükbaş kapasiteli entegre et ve süt hayvancılığı yatırımları, badem işleme, konaklama tesisleri ve su ürünleri üretimi yatırımları için teşvik verilecek.

Meyve ve sebze işleme, kurutma ve paketlenmiş gıda üretimi ile asgari 20 dekar büyüklüğünde entegre sera yatırımlarının öne çıkacağı Batman'da, doğa temelli turizm projeleri ve tekstil yan sanayi yatırımları da desteklenecek.

Diyarbakır'da, alüminyumdan katma değerli ürünler, bitkisel girdilerden endüstriyel üretim, paketli gıda ve tekstil yan sanayi yatırımlarına teşvik sağlanacak.

Gastronominin başkenti olarak öne çıkan Gaziantep'e sunulacak desteklerle, çevre dostu ambalaj üretimi, yüksek nitelikli sanayi girdileri, makine üretimi ve teknik tekstil yatırımları ivme kazanacak.

Kilis'te, asgari 300 büyükbaş entegre et ve süt hayvancılığı yatırımları, konaklama tesisleri ile üzüm ve zeytin işleme alanlarında destek sunulacak.

Kültürel ve yaratıcı endüstriler de destek kapsamında

"Dinlerin ve dillerin buluştuğu şehir" olarak anılan Mardin'de, desteklenecek yatırımlarda endüstriyel unlu mamuller üretimi, nişasta bazlı katma değerli ürünler, kültürel ve yaratıcı endüstriler ile üzüm ve yan ürünlerinden katma değerli üretim öne çıkacak.

Asgari 1000 küçükbaş kapasiteli entegre hayvancılık yatırımları ile yıllık en az 2000 ton kapasiteli Siirt fıstığına yönelik lisanslı depoculuk projelerinin destekleneceği Siirt'te, dört yıldız ve üzeri konaklama tesisleri ile bal ve arı ürünleri üretimi de teşvik kapsamında yer alacak.

Şırnak'ta, asgari 1000 küçükbaş kapasiteli entegre hayvancılık yatırımlarının yanı sıra, kara taşıtları için aksam ve parça, mobilya üretimi ve yer fıstığı işleme tesisleri yatırımları desteklenecek.

İnanç turizminden arkeolojiye kadar geniş bir yelpaze sunan Şanlıurfa'da, pamuk ve pamuk yan ürünlerinden katma değerli üretim, tarım makineleri ve parçaları üretimi, tarımsal ürünlerin işlenmesi ve taş yünü üretimi yatırımlarına destek aktarılacak.

Yerel Kalkınma Hamlesi Teşvik Programı çerçevesinde sağlanacak desteklerle, Güneydoğu Anadolu Bölgesi'nde üretim altyapısının güçlendirilmesi, yeni istihdam alanlarının oluşturulması ve bölgenin yatırım açısından cazibesinin artırılması öngörülüyor. Böylece, yerelden başlayan kalkınma sürecinin, bölgesel gelişmişlik farklarının azaltılmasına katkı sunması bekleniyor.

BİRDEN FAZLA BES HESABI MALİYETLERİ ARTIRIYOR

BES’te birikimler emeklilik şirketleri tarafından fonlarda değerlendirilirken, bu süreçte yönetim gider kesintisi ve fon işletim ücretleri uygulanıyor. Birden fazla sözleşmenin bulunması durumunda bu kesintiler her hesap için ayrı ayrı tahsil ediliyor. Bu yüzden aynı tutarın tek bir hesapta değerlendirilmesi ile farklı hesaplara bölünmesi arasında önemli bir fark oluşabiliyor. Birikim tek hesapta toplandığında sabit kesintiler azalırken, fonlara yönlendirilen tutarın daha yüksek olması mümkün oluyor.

FON TAKİBİNİ ZORLAŞTIRIYOR

TGRT'de yer alan habere göre, BES sistemi sadece düzenli ödeme yapılan bir tasarruf aracı değil; aynı zamanda yatırım fonlarının yönetildiği bir yapı olarak görülüyor. Katılımcılar yıl içinde 12 kez fon dağılımını değiştirme hakkına sahip. Birden fazla sözleşmenin bulunması halinde fon performansını takip etmek ve doğru zamanda değişiklik yapmak daha zor hale gelebiliyor. Birikimin tek sözleşmede toplanması, fon sepeti oluşturma ve performans takibi açısından daha pratik bir yapı sunuyor.

BES HESAPLARI NASIL BİRLEŞTİRİLİYOR

Farklı emeklilik şirketlerinde bulunan BES sözleşmeleri belirli şartların sağlanması durumunda aktarım yoluyla tek bir hesapta birleştirilebiliyor. Mevzuata göre bir sözleşmenin başka bir şirkete aktarılabilmesi için genellikle en az iki yıl sistemde kalmış olması gerekiyor. Bu sürenin dolması durumunda katılımcı, tercih ettiği emeklilik şirketine başvurarak aktarım talebinde bulunabiliyor. İşlem sırasında eski sözleşmedeki fonlar güncel değerleri üzerinden satılarak nakde çevriliyor ve ardından yeni hesaba transfer ediliyor.

DEVLET KATKISI HAKLARI KORUNUYOR

Hesap birleştirme işlemlerinde katılımcıların en çok merak ettiği konulardan biri %30 devlet katkısının durumu oluyor. Emeklilik Gözetim Merkezi altyapısı sayesinde aktarım işlemlerinde devlet katkısı ve sistemde geçirilen süre korunuyor. Eski sözleşmedeki birikim ve devlet katkısı yeni sözleşmeye aktarılıyor ve katılımcının hak ediş süresi önceki sözleşmenin başlangıç tarihine göre devam ediyor.

OKS VE GÖNÜLLE BES FARKLI SİSTEMLER

Sistemde dikkat edilmesi gereken bir diğer konu ise Otomatik Katılım Sistemi (OKS) ile gönüllü BES sözleşmeleri arasındaki fark. İşveren aracılığıyla maaştan kesinti yapılarak oluşturulan OKS hesapları ile bireysel olarak açılan BES sözleşmeleri yasal olarak farklı statüde bulunuyor. Bu nedenle OKS ile gönüllü BES hesapları birleştirilemiyor. Ancak aynı statüde bulunan sözleşmeler kendi aralarında aktarım yoluyla bir araya getirilebiliyor

Sektör büyüyor, üretim artıyor, dijitalleşme hız kazanıyor. Ancak bu büyümenin içinde, aynı zamanda sistemin sınırlarının zorlandığı, mesleğin tanımının esnemeye başladığı ve dengelerin yeniden kurulduğu bir dönem yaşanmaktadır.

Son dönemde sahada en çok hissedilen konu, sigortacılığın yalnızca teknik bir faaliyet olmaktan çıkıp yeniden “disiplin” ekseninde ele alınması gerekliliğidir. Çünkü sigortacılık, temelde güven üzerine kurulu bir sistemdir ve bu güven ancak kuralların net olduğu, sorumluluğun açık şekilde tanımlandığı bir yapı ile sürdürülebilir.

Uzun süredir devam eden yetkisiz ekran kullanımı, kayıt dışı aracılık faaliyetleri ve denetim dışı dijital uygulamalar karşısında; sektör olarak yürütülen tespit, değerlendirme ve çözüm odaklı çalışmalar artık somut bir sonuç aşamasına ulaşmıştır. Bu yapıların görmezden gelinmesi, hem sektörün güvenilirliğini zedelemekte hem de mesleğini kurallara uygun şekilde icra eden acentelerin emeğini değersizleştirmektedir. Bu nedenle konu yalnızca mesleki bir başlık değil; sistemin bütününü ilgilendiren yapısal bir risk olarak ele alınmaktadır.

Bu çerçevede, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Sigorta Acenteleri İcra Komitesi olarak yürütülen çalışmalar neticesinde, Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu koordinasyonunda başlatılan yeni düzenleme süreci sektör açısından önemli bir dönüm noktasını ifade etmektedir.

Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi altyapısıyla hayata geçirilecek yeni sistem, yalnızca teknik bir güncelleme değil; sigortacılık faaliyetinin sınırlarını yeniden tanımlayan bir yapı ortaya koymaktadır. Artık sigorta şirketi ekranlarına erişim, merkezi doğrulama sistemleri ve e-Devlet entegrasyonu olmadan mümkün olmayacaktır. Yetkisiz erişim, ekran paylaşımı ve üçüncü kişilere kullanım gibi uygulamalar doğrudan tespit edilerek yaptırıma tabi tutulacaktır.

Yeni sistem yalnızca erişimi değil, üretim araçlarını da kapsayacak şekilde tasarlanmıştır. Çoklu teklif ve poliçe üretimi sağlayan robotik yazılımlar akreditasyon sürecine tabi tutulacak, akredite olmayan sistemlerin kullanımı idari ve hukuki yaptırımlarla karşılık bulacaktır. Bununla birlikte internet siteleri, mobil uygulamalar ve çağrı merkezleri üzerinden gerçekleştirilen işlemlerde sigortalı bazlı doğrulama zorunlu hale getirilecek; doğrulama olmaksızın teklif ve poliçe üretimi mümkün olmayacaktır.

Bu düzenlemelerle birlikte sektörde uzun süredir tartışılan gri alanlar ortadan kaldırılacak ve kayıt dışı işlem alanı bırakılmayacaktır. 6 Nisan 2026 itibarıyla başlatılan hazırlık sürecinin ardından, sistemin 6 ila 12 ay içerisinde zorunlu olarak devreye alınması planlanmaktadır.

Bu süreç yalnızca bir kontrol mekanizması değil; aynı zamanda sektörün kendi kendini koruma refleksidir. Yetkisiz faaliyetlere karşı getirilen yaptırımların kapsamı da bu yeni dönemin ciddiyetini açıkça ortaya koymaktadır. İlgili kişi ve kurumlar hakkında idari yaptırımların yanı sıra faaliyet kısıtlamaları, iptaller ve hukuki süreçler gecikmeksizin uygulanacaktır.

Sigortacılık; disiplin, mevzuat ve sorumluluk üzerine kurulu bir meslektir. Bu yapıyı zedeleyen her uygulama yalnızca rekabeti değil, sistemin tamamını etkilemektedir.

Bu noktada bir diğer önemli başlık ise rekabet anlayışında yaşanan dönüşümdür. Son dönemde bazı platformlarda ortaya çıkan, poliçe fiyatı ve komisyon üzerinden şekillenen agresif rekabet modelleri; kısa vadede avantaj sağlıyor gibi görünse de, orta ve uzun vadede sektör dengeleri açısından ciddi riskler barındırmaktadır. Aracısından daha düşük fiyatla poliçe sunulması ya da komisyon iadeleri, yalnızca mesleki yapıyı değil, hizmetin sürdürülebilirliğini de doğrudan etkilemektedir.

Oysa sigortacılıkta değer; satış anıyla sınırlı değildir. Riskin doğru analiz edilmesi, teminat yapısının doğru kurgulanması ve hasar anında sürecin etkin şekilde yönetilmesiyle ortaya çıkan bütüncül bir hizmet anlayışına dayanır. Bu nedenle yalnızca fiyat üzerinden şekillenen bir rekabet modelinin uzun vadede sağlıklı bir zemin oluşturması mümkün değildir.

Sigortacılık sektörü, ekonomik sistem içerisinde yalnızca finansal bir hizmet alanı değil; aynı zamanda toplumsal güvenin sürdürülebilirliğini sağlayan temel yapılardan biridir. Bu yapının sağlıklı işlemesi, güven, şeffaflık ve disiplin ilkelerinin korunmasına bağlıdır.

Son yıllarda hız kazanan dijitalleşme süreci, sektörün iş yapış biçimini köklü şekilde dönüştürmüştür. Teknolojik altyapının gelişmesi, veri analitiğinin yaygınlaşması ve müşteri davranışlarının dijital platformlara kayması, önemli fırsatlar sunarken aynı zamanda mesleki sınırların korunmasını ve yeni risk alanlarının doğru yönetilmesini zorunlu kılmıştır.

Özellikle dağıtım kanalları ve aracılık faaliyetlerinde bu dönüşüm daha belirgin şekilde hissedilmektedir. Yetkisiz erişim yöntemleri, kontrolsüz ekran kullanımları ve denetim dışı dijital platformlar üzerinden yürütülen faaliyetler; yalnızca teknik bir konu değil, sigortacılığın temelini oluşturan güven ilişkisini zedeleyebilecek yapısal risklerdir.

Bu çerçevede sigorta acenteleri, dönüşüm sürecinde sektörün en kritik unsurlarından biri olmaya devam etmektedir. Acenteler; sigortalının ihtiyacını doğru analiz eden, teminat yapısını doğru kurgulayan ve hasar anında süreci yöneten yapılar olarak hizmet kalitesinin belirleyici unsurlarındandır. Bu rol yalnızca bir satış faaliyeti değil, aynı zamanda sistemin sağlıklı işlemesini destekleyen bir sorumluluk alanıdır.

Rekabetin kaçınılmaz olduğu bir ortamda farklılaşma arayışları doğaldır. Ancak bu farklılaşmanın yalnızca fiyat ve komisyon üzerinden şekillenmesi, sigortacılık hizmetinin doğasıyla uyumlu değildir. Sağlıklı rekabet; teminat kalitesi, doğru bilgilendirme, hizmet sürekliliği ve hasar yönetimi başarısı gibi unsurların birlikte değerlendirildiği çok boyutlu bir yaklaşım gerektirir.

Sigortacılık sektörü çok paydaşlı bir yapıya sahiptir. Sigorta şirketleri, acenteler, brokerler, eksperler, teknoloji firmaları ve kamu otoriteleri arasında kurulacak güçlü iş birliği; yalnızca mevcut sorunların çözümünü kolaylaştırmakla kalmayacak, aynı zamanda sektörün sürdürülebilir bir zeminde ilerlemesini sağlayacaktır.

Bu kapsamda düzenlenen Sigorta İzmir – Sigorta Paydaşları İş Birliği Fuar ve Zirvesi gibi organizasyonlar, sektörün kendini değerlendirdiği, sahadan gelen sorunların doğrudan ifade edildiği ve ortak vizyonun şekillendirildiği önemli platformlar olarak öne çıkmaktadır. 11–13 Haziran 2026 tarihlerinde gerçekleştirilecek bu buluşma, sektörün tüm bileşenlerini bir araya getirerek güçlü bir etkileşim zemini sunacaktır.

Önümüzdeki dönem, sigortacılık sektörü açısından bir eşik niteliği taşımaktadır. Bu eşik; kuralların daha net tanımlandığı, denetim mekanizmalarının güçlendiği ve sorumluluk alanlarının daha belirgin hale geldiği yeni bir döneme işaret etmektedir.

Bu süreçte öne çıkacak olanlar; yalnızca hızlı hareket edenler değil, değişimi doğru analiz eden, kendini doğru konumlandıran ve mesleki değerleri koruyarak sürdürülebilir bir yaklaşım benimseyen yapılar olacaktır. Çünkü kalıcılık, hızdan çok istikrarlı duruşla sağlanır.

Sigortacılık en temelde bir güven işidir. Bu güven; kurallarla korunur, sistemle güçlenir ve doğru uygulamalarla anlam kazanır. Bugün yaşanan dönüşüm, sektörün kendi temelini yeniden sağlamlaştırma sürecidir. Bu süreci doğru okuyan ve yön veren yapılar, yalnızca bugünün değil, yarının sigortacılık anlayışında da belirleyici olacaktır.

Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik Genel Müdürü Taha Çakmak kampanyaya ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Günümüzde sağlıklı yaşam, tasarruf ve finansal birikim birbirini tamamlayan temel unsurlar olarak öne çıkıyor. Biz de Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik olarak gençlerimize erişilebilir ve sürdürülebilir bir çözüm sunuyoruz. Hayata geçirdiğimiz bu kampanya ile gençlerimizi erken yaşta tasarrufa ve uzun vadeli finansal birikim yapmaya, ayrıca sağlıklarını güvence altına almaya teşvik ediyoruz. Çünkü inanıyoruz ki küçük adımlarla başlayan birikimler, zamanla güçlü bir geleceğe dönüşürken, zamanında alınan sağlık güvencesi de uzun vadeli yaşam kalitesini önemli ölçüde artırıyor. Kampanya kapsamında gençlerimize limitsiz yatarak ve 4 adet ayakta tedavi teminatlı Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nı, 12 taksit imkânı ve sabit fiyat garantisi ile yıllık 9.900 TL’ye sunuyoruz. Üstelik diş ve göz muayenesi, online doktor hizmeti, check-up ve daha birçok ek hizmetten gençlerimiz ücretsiz olarak faydalanabiliyor. Bu kapsamda geliştirdiğimiz çözümlerle gençlerimizi hem uzun vadeli birikim yapmaya hem de sağlıklı bir yaşamın parçası olmaya davet ediyoruz.”

Türkiye Sigorta’nın gençlere yönelik bu özel kampanyası, bireysel emeklilik sistemi ile tamamlayıcı sağlık sigortasını bir araya getirerek katılımcıların hem uzun vadeli birikim yapmalarına hem de sağlıklarını güvence altına almalarına katkı sağlamayı amaçlıyor. Bu sayede gençlerin gelecekleri açısından iki önemli ihtiyacına da aynı anda çözüm sunuluyor.

Kampanya ile ilgili detaylı bilgiye anlaşmalı acentelerden, banka şubelerinden ve www.turkiyesigorta.com.tr adresinden ulaşılabiliyor.

Çalışan deneyimi büyümenin merkezinde

Great Place to Work® Türkiye Benchmark Araştırması kapsamında Katılım Emeklilik bünyesinde yaklaşık 300 çalışanın anonim olarak katıldığı anket sonuçlarına göre, çalışanların %89’u kurumlarını “harika” bir çalışma yeri olarak tanımladı. Çalışan deneyimini merkeze alan uygulamalar, kapsayıcı kurum kültürü ve sürekli gelişimi destekleyen yaklaşım, Katılım Emeklilik’i sektöründe öne çıkaran unsurlar arasında yer aldı. Şirket, çalışanlarının kendini değerli hissettiği, gelişim fırsatlarına erişebildiği ve ortak bir amaç etrafında buluştuğu bir çalışma ortamı oluşturma vizyonuyla çalışmalarını sürdürüyor.

Güçlü kültür ve kapsayıcı yapı

Katılım Emeklilik’in Great Place to Work® anket sonucunda şeffaf yönetim anlayışı ve adil yan haklar öne çıkan başlıca unsurlar arasında yer aldı. Kadın istihdamı ve dengeli temsil, hibrit çalışma modelinin sağladığı esneklik ve farklı şehirlerdeki ekiplerin süreçlere aktif katılımı da çalışan bağlılığını güçlendiren faktörler arasında yer alıyor. İnsan Kaynakları ve Strateji Direktörü Aykut Sevim, bağımsız bir değerlendirme ile elde edilen bu uluslararası başarının önemine dikkat çekerek; “Çalışma arkadaşlarımızın hem bugünkü deneyimini hem de kariyer gelişimlerini önceliklendiriyoruz. Aldığımız sertifika, işveren markamızı güçlendirme yolundaki kararlılığımızın somut bir göstergesi. Kapsayıcı ve gelişimi destekleyen uygulamalarımızı yaygınlaştırarak sürdürülebilir bir çalışma kültürü inşa etmeye devam edeceğiz” değerlendirmesinde bulundu.

Katılım Emeklilik, kuruluşundan bu yana çalışan haklarını ön planda tutan yaklaşımıyla şekillendirdiği kurum kültürünü; yüksek aidiyet ve memnuniyet düzeyiyle uluslararası ölçekte bir kez daha kanıtladı. Great Place to Work® Sertifikası ise şirketin kurumsal kimliği ve işveren markası açısından güçlü bir referans noktası olacak.

Gerçekleştirilen iş birliğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Auto King Oto Servis Genel Müdürü Serkan Süer, “Sigorta sektörüyle müşterinin en kritik teması hasar anında kuruluyor. Biz bu noktada sadece teknik bir onarım yapmıyoruz; hız ve kaliteyi ön plana çıkararak araç sahibinin aracına duyduğu güveni kısa sürede tazeliyoruz. Allianz Türkiye ile kurduğumuz bu ortaklık, mini onarım çözümlerimizin çok daha geniş bir kitleye ulaşması açısından önemli bir adım” dedi.

Allianz Türkiye Operasyonlar Genel Müdür Yardımcısı Fahri Kaan Toker, iş birliğine ilişkin şunları söyledi: “2025 yılında sektörün en hızlı kasko ve trafik hasarını ödeyen şirketi olarak, müşterilerimize tüm süreçlerde hızlı ve etkin çözümler sunmaya odaklanıyoruz. Sigortacılığı yalnızca hasar sonrası ödeme yapan bir yapı olarak değil, ihtiyaç anında devreye giren ve hayatı kolaylaştıran bir hizmet modeli olarak ele alıyoruz. Mini onarım hizmeti de uzun süredir müşterilerimize sunduğumuz önemli çözümlerden biri. Auto King ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, mevcut hizmetimizi daha da güçlendirerek, yaygın servis ağı ve uzmanlığı sayesinde müşterilerimize daha hızlı, erişilebilir ve konforlu bir deneyim sunmayı hedefliyoruz.”

Aracın Değerini Korumaya Odaklı Modern Yaklaşım

Otomotiv satış sonrası hizmetlerinde hız ve maliyet hem müşteriler hem sigorta şirketleri açısından belirleyici etkenler arasında yer alıyor. Auto King’in parça değiştirmeden uyguladığı modern onarım yöntemleri, aracın orijinal yapısını bozmadan hasarı giderirken sigorta operasyonlarında da ciddi bir verimlilik sağlıyor. Türkiye’nin dört bir yanına yayılmış geniş ağıyla Auto King, hasar süreçlerindeki bekleme sürelerini kısaltıyor; gereksiz parça değişiminin önüne geçerek hem maliyeti hem de kaynak israfını azaltıyor.

Hizmetin temeli, küçük ölçekli hasarların parçaya dokunmadan giderilmesine dayanıyor. Kaporta, boya, döşeme ve ön cam onarımlarını kapsayan bu yaklaşım, aracın orijinalliğini koruyarak araç sahibine büyük bir avantaj sunuyor. Auto King'in servis merkezlerinde uygulanan tek tip standart ise hizmet kalitesinin her noktada tutarlı kalmasını güvence altına alıyor.

“Sigortacılık, toplumsal güvenin temel yapı taşlarından biri”

Hassan El-Shabrawishi konuşmasında sigortacılığın yalnızca finansal hizmet sunmanın ötesinde, toplumsal bir sorumluluk olduğunu vurguladı:

“Sigortacılık, insanların yaşamlarını ve varlıklarını koruyan, toplumsal açıdan kritik rol üstlenen bir yapıdır. COVID-19 pandemisi ve 6 Şubat depremleri, bu rolün ne kadar hayati olduğunu bir kez daha göstermiştir.”

Türkiye’nin dinamik yapısına da değinen El-Shabrawishi, sigortanın daha geniş kitlelere ulaşabilmesi için inovasyon ve erişilebilirliğin kritik olduğunun altını çizerken, genç sigortacılara şu sözlerle seslendi:

“Geleceğin sigortacılığını siz şekillendireceksiniz. Bugün ortaya koyacağınız vizyon ve geliştireceğiniz çözümler, yarının sektörünü tanımlayacak.”

“İkinci nesil acenteler güven mirasını geleceğe taşıyacak”

Nuria Fernandez Paris, genç sigortacılar ile gerçekleştirdiği konuşmasında ikinci nesil acentelerin sektördeki rolüne dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“İkinci nesil acenteler; işlerin devamlılığını, müşteri portföylerinin sürdürülebilirliğini ve AXA’ya katkılarının sürekliliğini önemsiyor. Birinci neslin oluşturduğu güven ve güçlü iletişimi devam ettirerek, toplumla daha güçlü bağlar kuracaklarına inanıyorum.”

Paris ayrıca, acentelerin AXA’nın global ağıyla daha fazla temas kurma yönündeki beklentilerine değinerek uluslararası iş birliklerini artırmaya yönelik çalışmaların sürdüğünü belirtti.

Türkiye’nin Büyüme Potansiyeli ve Global Bağlar Güçleniyor

Global yöneticilerin fakülteyi ziyaret etmesinden duyduğu memnuniyeti dile getiren AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken buluşmayla ilgili görüşlerini paylaştı:

“Acentelerimizin profesyonelleşmesini desteklemek ve onları hızla değişen dünyanın gerektirdiği yetkinliklerle güçlendirmek, sektörümüzün sürdürülebilirliği açısından kritik bir öncelik taşıyor. Bu anlayışla altı yıldır kararlılıkla devam ettirdiğimiz ‘Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme için Gelecek Fakültesi’, sektörümüzde örnek bir gelişim platformu niteliğini taşıyor. Çünkü biliyoruz ki bu yolculuğun merkezinde acentelerimiz var. Onların yetkinliklerini geliştirmek ve geleceğin ihtiyaçlarına bugünden hazır hale getirmek, sürdürülebilir başarının temelini oluşturuyor. Müşterilerimiz için yarattığımız değer ise bu güçlü dönüşümün doğal bir yansımasıdır. Global yöneticilerimizin fakültemizi ziyaret ederek acentelerimizle birebir temas kurması ise bizim için son derece kıymetli. Bu değerli buluşma için kendilerine teşekkür ediyorum.”

Türkiye’nin yüksek büyüme potansiyelinin öne çıktığı buluşmada, sınırları aşan bir acente ekosistemi kurma vizyonu da gündeme geldi. Gelecek Fakültesi benzeri gelişim modellerinin daha geniş coğrafyalara ve Türkiye, Afrika ile Asya’daki acenteler arasında güçlü ve sürekli bir etkiletişim kurulması hedefleniyor. Bu yaklaşım, sigorta sektörünün geleceğini şekillendirecek daha entegre, daha güçlü ve daha bağlantılı bir yapının temelini oluşturuyor.

8 Eylül 1999 Öncesini Kapsıyor

Yapılacak olan muhtemel yasal değişikliğin odağında, 8 Eylül 1999 tarihi ve öncesinde sigorta başlangıcı bulunan Bağ-Kur mensupları yer alıyor. Güncel mevzuat şartlarında istenen prim gün sayısına ulaşamayan binlerce kişinin, yapılması planlanan 1800 gün (5 tam yıl) prim eksiltmesi sayesinde emeklilik hakkına doğrudan kavuşması öngörülüyor.

Yasa Ne Zaman Çıkacak?

Bakanlık yetkililerinin konu hakkındaki söylemlerini referans gösteren Erdursun, ortada sadece bir söylenti değil, somut bir hazırlık süreci bulunduğunu belirtti. Müşavir, ilgili taslağın önümüzdeki birkaç ay zarfında tamamlanarak mevcut yıl (2026) sonlanmadan Meclis'ten geçip resmiyet kazanacağı yönündeki beklentisini ifade etti.

Devlet Kasasına Nakit Girişi ve Sistemde Eşitlik

Özgür Erdursun'un analizine göre, hayata geçirilecek bu prim reformu yalnızca vatandaşlara fayda sağlamakla kalmayacak;

• SGK İçin Finansman: Eksik günlerini borçlanma yoluyla tamamlayarak emekli olmak isteyen ancak ödeme yapmayan kişilerin, yasa sonrası borçlarını kapatmasıyla kurumun bütçesine önemli ölçüde sıcak para girişi gerçekleşecek.

• Norm Birliği: Bağ-Kur ile SSK sistemleri arasında bulunan beş yıllık prim zorunluluğu farkı ortadan kaldırılarak, sosyal güvenlikte standartların eşitlenmesi hedefine yönelik kritik bir aşama geçilmiş olacak.

Katılım Şartları:

18 yaşını doldurmuş olmak.

Türkiye'de ikamet ediyor olmak.

Herhangi bir işte sigortalı olarak çalışmamak ve emekli aylığı almıyor olmak

2026 YILI PRİM TUTARLARI VE DEVLET DESTEĞİ MÜJDESİ

İsteğe bağlı sigortada ödenen primler asgari ücrete göre belirleniyor.

Güncel Rakamlar: 2026 yılı itibarıyla en düşük aylık prim tutarı 10 bin 899 lira 90 kuruş olarak uygulanıyor. Gelecekte daha yüksek maaş almak isteyenler, bu tutarın üzerinde ödeme yapabiliyor.

Büyük Destek Yolda: Yeni düzenlemeyle birlikte primlerin üçte birini devletin karşılaması planlanıyor. Bu uygulama başladığında, devlet yaklaşık 3 bin 633 liralık kısmı üstlenecek ve ev kadınlarının cebinden çıkan tutar 7 bin 266 liraya kadar gerileyecek.

EMEKLİLİK ŞARTLARI VE BAĞ-KUR KAPSAMI

2008 yılından sonra yapılan yasal değişikliklerle isteğe bağlı sigorta ödemeleri Bağ-Kur (4B) kapsamında değerlendiriliyor.

Tam Emeklilik: En az 9.000 gün prim ödenmesi gerekiyor.

Kısmi Emeklilik: 15 yıllık sigortalılık süresi ve 5.400 gün prim şartıyla emekli olunabiliyor.

Yaş Sınırı: Emeklilik yaşı, prim ödemelerinin tamamlandığı tarihe göre 60 ile 65 yaş arasında değişkenlik gösteriyor.

KİMLER DAHA AVANTAJLI?

Eski Sigortalılar: 8 Eylül 1999 öncesinde sigorta girişi olan kadınlar, eksik primlerini bu yolla tamamlayarak çok daha erken yaşta ve daha az primle emekli olma hakkına sahip.

Eski Memurlar: En az 10 yıl kamu hizmeti yaptıktan sonra ayrılanlar, isteğe bağlı sigorta ile Emekli Sandığı üzerinden haklarını devam ettirebiliyor.

Evde Üretim Yapanlar: Esnaf muafiyetinden yararlanıp evde el işi, yemek gibi üretim yapan kadınlar da bu sistemle kayıt dışı kalmadan sosyal güvenceye kavuşabiliyor.

GÜNDELİK ÇALIŞANLAR VE EV HİZMETLİLERİ

Ev hizmetlerinde çalışanlar için iki farklı model bulunuyor:

10 Günden Az Çalışanlar: Sadece iş kazası primi yatırılırken, çalışan kişi isterse kalan primlerini dışarıdan tamamlayarak emekli olabiliyor.

10 Günden Fazla Çalışanlar: Sigorta primleri doğrudan işveren tarafından yatırılıyor. Bu çalışmalar 4A (SSK) kapsamında sayıldığı için emeklilikte büyük avantaj sağlıyor.

FİŞ VE FATURA TOPLAYAN ÇALIŞAN PASİF VERGİ MÜKELLEFİ OLMAKTAN ÇIKIYORDU

Mali hukuk uzmanı Dr. Murat Batı'nın T24'teki yazısına göre, geçmiş yıllarda ücretli çalışanları korumak amacıyla çeşitli mali dengeleyici araçlar kullanıldı. Bu araçlar arasında en dikkat çekeni, 1985 yılında hayata geçen ve uzun bir süre uygulanan vergi iade sistemi oldu. O dönemde, ticari kazanç sağlayanlar, kira geliri elde edenler ya da serbest meslek sahipleri yıllık beyannamelerinde harcamalarını gider gösterebiliyordu. Maaşlı çalışanların ise böyle bir yasal hakkı bulunmuyordu. Eski sistemin temel amacı tam da bu haksızlığı ortadan kaldırmak olarak hedeflendi.

ÜCRETLİLER HARCAMALARINI GİDER GÖSTEREREK SİSTEME AKTİF KATILIYORDU

Ücretli çalışanlar, yıl içinde yaptıkları alışverişleri fatura ve fişlerle belgeleyerek, devlete ödedikleri gelir vergisinin bir bölümünü sonraki yılın başında geri alabiliyordu. Uygulama sayesinde çalışanlar, sanki her yıl düzenli beyanname veren bir işletme gibi giderlerini gelirlerinden düşme avantajı yakalıyordu. İşçiler ve memurlar, sadece maaşından kesinti yapılan pasif bir kitle olmaktan çıkarak vergi sistemine aktif olarak katılıyor ve adaleti sağlıyordu.

STANDART KALIPLARA SIKIŞTIRILAN YENİ SİSTEM BİREYSEL FARKLILIKLARI SİLDİ

Devlet, 1 Ocak 2008 tarihinde bu sistemi rafa kaldırarak yerine Asgari Geçim İndirimi (AGİ) uygulamasını getirdi. Yeni formül, çalışanın evli olup olmadığına veya çocuk sayısına göre belirlenen standart bir hesaplama yöntemi içeriyordu. Asgari ücretin brüt tutarı üzerinden hesaplanan bu dolaylı destek, eski yapının aksine kişilerin gerçek harcamalarını dikkate almıyordu. Standart bir kalıba sokulan yeni sistem, çalışanların bireysel harcama farklılıklarını yansıtma yeteneğinden tamamen uzak kalıyordu.

YENİ DÜZENLEMELERLE MAAŞLI ÇALIŞANIN GİDER GÖSTERME HAKKI TAMAMEN ELİNDEN ALINDI

Zamanla bu sistem de değişime uğradı ve bahsi geçen indirim uygulaması 1 Ocak 2022 tarihinde fiilen son buldu. Aynı gün yürürlüğe giren yeni yasa ile asgari ücrete kadar olan maaşlar, gelir ve damga vergisinden muaf tutuldu. Böylelikle eski sistemin uygulanacağı hukuki bir zemin kalmadı. Fakat ne iptal edilen indirim uygulamasında ne de mevcut vergi istisnası kuralında, 1985 yılında kurulan harcamaya dayalı iade felsefesi yer almıyor. Günümüzde eğitim, sağlık veya sigorta harcamalarını vergisinden düşebilenler sadece yıllık beyanname veren mükelleflerden oluşuyor. Ücretliler kural gereği beyanname vermediği için bu hakkı kullanamıyor ve yüksek gelirli beyanname sahipleri avantajlı konumunu koruyor.

DİSK GENEL BAŞKANI: BUGÜN TÜRKİYE BİR ASGARİ ÜCRET ÜLKESİ HALİNE GELDİ

Bugün gelinen noktada Türkiye Devrimci İşçi Sendikaları Konfederasyonu (DİSK) gibi sivil toplum kuruluşları, vergi sistemindeki bu eşitsizliği 2026 yılı itibarıyla sık sık gündeme taşıyor. Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM) ve Hazine ve Maliye Bakanlığı koridorlarında, kaldırılan eski sistemin güncellenerek yeniden uygulanıp uygulanamayacağı tartışılıyor. Gelirde adalet için İstanbul'dan Ankara'ya yürüyen DİSK Genel Başkanı Arzu Çerkezoğlu konu hakkında şunları söyledi: "Bugün Türkiye'yi bir asgari ücret ülkesi haline getirdiler. Asgari ücret 22.104 TL; açlık sınırı 30.000 TL'ye dayandı, yoksulluk sınırı 90.000 TL'yi çoktan geçti. Böylesi bir süreçte alım gücü 16 yıl gerilemiş bir asgari ücretin olduğu bu ülkede insanca yaşayacak ücret için yürüdük. Bizi görmezden gelenlere karşı kapalı kapılar arkasında milyonlarca işçinin yaşamını belirleyecek olanlara karşı yürüdük."

BEYANNAME VERMEYEN İŞÇİ SABİT BİR İSTİSNA İLE CEZALANDIRILIYOR

Modern maliye sistemleri, vatandaşların gerçek gelirleri üzerinden vergilendirilmesini şart koşuyor ve anayasal eşitlik ilkelerini benimsiyor. Fakat Türkiye'deki mevcut yapı, harcamasını belgeleyenleri ödüllendirirken beyanname vermeyen işçiyi sadece sabit bir istisnaya mahkum ediyor. Ortaya çıkan bu tablo sıradan bir tesadüf değil, tamamen siyasi bir politikanın sonucu olarak karşımıza çıkıyor. Devlet en garantili vergiyi işçinin maaşından kaynağında keserken, aynı işçiye harcamasını gider gösterme hakkı tanımıyor. Yükü tamamen alt ve orta sınıfın omuzlarına bindiren bu yapı, vergiyi tabana yaymak yerine dar bir kesimde yoğunlaştırıyor. Bu sistematik adaletsizliği gidermek için çalışanların gerçek gelir kaybını telafi edecek, e-Devlet sistemine entegre edilecek yeni bir iade yasasının acilen meclis gündemine gelmesi bekleniyor.

Yeni sistemle birlikte, yaşlanan nüfusun sosyal güvenlik yapısı üzerindeki yükünün hafifletilmesi amacıyla bakım sigortası uygulamasının devreye alınması planlanıyor.

Primlerin büyük bölümü devletten

Yaşlılık ya da bakıma ihtiyaç duyulan durumlarda devreye girecek sistemde, vatandaşların belirli bir katkı payı ödemesi öngörülürken prim yükünün büyük kısmının devlet tarafından üstlenileceği belirtiliyor.

Yeni modelle birlikte yaşlı bireylerin, genel sağlık sigortasına benzer şekilde sosyal güvenlik kapsamına alınarak daha geniş bir koruma altına girmesi hedefleniyor.

Türkiye Gazetesi'nde yer alan habere göre, sistem, vatandaşların yaşlılık döneminde ortaya çıkabilecek bakım ihtiyaçlarını kapsayacak şekilde tasarlanıyor. Buna göre, bireylerin ister evde ister bakım merkezlerinde alacağı hizmetlerin maliyetinin karşılanması hedefleniyor.

Yeni modelle birlikte yaşlılara yönelik bakım hizmetlerine erişimin kolaylaştırılması planlanıyor. Evde hemşire desteği, hasta bakımı, fizik tedavi hizmetleri ve gerekli tıbbi ekipmanların sağlanması da sistem kapsamında yer alacak.

Ayrıca demans, Alzheimer ve Parkinson gibi uzun süreli bakım gerektiren nörolojik hastalıkların takibi ve bu hastalara yönelik bakım hizmetlerinin de sigorta kapsamına dahil edilmesi öngörülüyor.

Yaşlı nüfus hızla artıyor

Türkiye’de yaşlı nüfus oranı 2023 itibarıyla yüzde 10,6’ya ulaşarak şimdiye kadarki en yüksek seviyesini gördü. Bazı illerde ise bu oran yüzde 20’nin üzerine çıkmış durumda.

Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) projeksiyonlarına göre mevcut demografik eğilimlerin sürmesi halinde yaşlı nüfus oranının 2025’te yüzde 11,1’e, 2030’da yüzde 13,5’e yükselmesi bekleniyor. 2100 yılına gelindiğinde ise bu oranın toplam nüfusun yaklaşık üçte birine yaklaşacağı öngörülüyor.

Uzmanlar, bu artışın yalnızca nüfus yapısını değil, aynı zamanda bakıma ihtiyaç duyan birey sayısını da ciddi ölçüde artıracağına dikkat çekiyor.

Şubat 2026 itibarıyla 34,6 milyon tekil aktif sigortalı bulunurken, son 5 yıl içinde sistemle temas etmiş ancak bugün aktif olmayan kişi ve kurum sayısı 33,8 milyon olarak kaydedildi. Son 10 yıllık dönemde ise bu rakam 46,3 milyona ulaştı. Veriler, aktif portföyün yanında geniş bir “pasifleşmiş müşteri” kitlesine dikkat çekiyor.

Aktiflik oranları incelendiğinde, son 5 yılda yüzde 50,6, son 10 yılda ise yüzde 42,8 seviyeleri görülüyor. Bu tablo, sektörün ilk teması kurmakta başarılı olduğunu ancak bu teması sürdürülebilir sigortalılığa dönüştürme konusunda gelişim alanı bulunduğunu ortaya koyuyor.

Hayat ve hayat dışı branşlarda da benzer bir görünüm söz konusu. Son 5 yıllık dönemde hayat dışı branşta 30,5 milyon yürürlükte poliçeye karşılık 24,0 milyonluk aktif olmayan bir kitle bulunurken, hayat branşında bu sayı 15,2 milyona karşılık 12,9 milyon olarak gerçekleşti. 10 yıllık perspektifte ise hayat dışı branşta 34,0 milyon, hayat tarafında 17,4 milyon kişinin aktif olmadığı görülüyor.

Aktiflik oranları da bu tabloyu destekliyor. Son 5 yılda hayat dışı branşta yüzde 55,9, hayat branşında yüzde 54,0; son 10 yılda ise sırasıyla yüzde 47,3 ve yüzde 46,5 seviyeleri kaydedildi.

Ürün bazlı veriler ise dikkat çekici bir ayrışmaya işaret ediyor. Süreklilik potansiyeli yüksek ürünlerde sağlık sigortasında aktiflik oranı yüzde 48,8, yangında yüzde 45,8 ve İMM’de yüzde 36,6 seviyesinde kalırken; trafik sigortası yüzde 70,1 ve kasko yüzde 61,9 ile güçlü aktif müşteri tabanını koruyan ürünler arasında yer aldı.

Söz konusu veriler, sigorta sektöründe büyümenin yalnızca yeni müşteri kazanımıyla sınırlı olmadığını; müşteri devamlılığı, yeniden temas ve ürünler arası derinleşmenin de kritik önemde olduğunu ortaya koyuyor.

Orta Doğu’daki çatışma küresel iflasları artıracak

Rapora göre Orta Doğu’daki kriz, enerji piyasalarında, taşımacılık maliyetlerinde ve küresel tedarik zincirlerinde oynaklık ve belirsizliği artırdı. Raporda, doğrudan etkilerin ötesinde, ikinci tur etkilerin enflasyonun hızlanmasına, finansal koşulların sıkılaşmasına ve iş dünyası güveninin zayıflamasına işaret ettiği de belirtildi.

Allianz Trade CEO’su Aylin Somersan Coqui bu durumla ilgili şunları dile getiriyor: “Bu durum, tarım-gıda sektöründen üretime, sağlıktan teknolojiye kadar küresel değer zincirleri genelinde maliyetleri artırıyor. Ayrıca ulaşım, kimya ve metal gibi enerji yoğun sektörler üzerindeki baskıyı da artırıyor. Zayıf talep, artan girdi maliyetleri ve sıkılaşan finansal koşulların birleşimi; fiyatlama gücü zayıf, kâr marjı düşük, borçluluğu yüksek ya da işletme sermayesi ihtiyacı yapısal olarak yüksek şirketleri zorluyor. Kriz öncesi tahminlerimize kıyasla Orta Doğu’daki gelişmelerin doğrudan etkisi, 2026’da 7.000 ve 2027’de 7.900 ek küresel iflas anlamına geliyor.”

Türkiye’de ise görünüm daha pozitif, 2026 ve 2027’de iflaslar azalacak

Allianz Trade Türkiye CEO’su Ömer Gürcan Köseoğlu ise Türkiye’deki iflaslarla ilgili şunları dile getirdi. “2026 yılında Türkiye’de iflaslardaki artışın, ülkemizde uygulanmakta olan makro ekonomik programın görmeye başladığımız pozitif etkilerine bağlı olarak azalmasını bekliyoruz. 2027 yılında da küresel ekonomide değişen olumlu şartlarla birlikte ülkemizde iflasların yavaşlamaya devam ederek yüzde 9 düşeceğini tahmin ediyoruz.”

Uzayan jeopolitik ve ekonomik şoklar iflas risklerini artırabilir

Hürmüz Boğazı’nın uzun süre kapalı kalması halinde; küresel petrol ve gaz arzında kalıcı aksaklıklar ve gübre, helyum gibi diğer emtialarda arz sıkıntıları gibi ikinci tur etkilerin güçlenebileceği de rapordaki bilgiler arasında yer alıyor. Bu durumun, artan enflasyon, azalan güven ve düşük büyüme ile birleşerek iflas risklerini yukarı çekebileceği de raporda vurgulanıyor.

Allianz Trade İflas Araştırmaları Baş Analisti Maxime Lemerle konuyla ilgili şu bilgileri verdi: “Allianz Trade’in senaryosuna göre, geniş çaplı ve kalıcı bir tırmanış, küresel iflasları 2026’da yüzde 10, 2027’de ise yüzde 3 artırabilir. Bu da 2026-2027 döneminde ABD’de yaklaşık 4.100, Batı Avrupa’da ise yaklaşık 10.500 ek iflas anlamına gelir.”

Küresel ölçekte 2026’da iflaslar nedeniyle risk altındaki istihdam 94 bin artabilir

2026’da küresel şirket iflaslarında yüzde 6 artış senaryosuna göre Allianz Trade, doğrudan risk altında olan istihdamın 2,2 milyon kişiye ulaşacağını tahmin ediyor.

Allianz Trade İflas Araştırmaları Baş Analisti Maxime Lemerle konuyla ilgili; “İnşaat, perakende ve hizmet sektörleri en fazla risk altındaki alanlar olacak. 1,3 milyon kişi ile Avrupa başı çekerken, Batı Avrupa yaklaşık 960 bin ve Kuzey Amerika yaklaşık 460 bin ile son 12 yılın en yüksek seviyelerine ulaşacak. Genel olarak şirket iflasları nedeniyle risk altındaki istihdam, ABD ve Avrupa’daki toplam işsiz sayısının yüzde 6’sına karşılık geliyor” dedi.

Sürdürülebilirliği ürün geliştirmeden iş birliklerine kadar tüm iş modellerinin merkezine konumlandırdıklarını belirten Fibasigorta Genel Müdür Yardımcısı Buket Erşan, “cOmmited ile bu ilk iş birliğimiz değil; daha önce birlikte geliştirdiğimiz ‘Sürdürülebilir Gelecek Ferdi Kaza Sigortası’ ile sigortacılık ürünlerinin içine karbon dengeleme mekanizmalarını entegre ederek sektörde öncü bir model ortaya koyduk ve kısa sürede binlerce ton karbon emisyonunun dengelenmesine katkı sağladık. Öte yandan döngüsel ekonomiyi destekleyen iş birlikleri de geliştiriyoruz. Hem sıfır hem de yenilenmiş elektronik cihazları sigortalıyor, bu cihazların daha uzun süre kullanımını teşvik eden iş modelleriyle elektronik atıkların azaltılmasına katkı sağlarken sorumlu tüketim alışkanlıklarını destekliyoruz. Bugün cOmmited iş birliğiyle Banksürans Zirvesi’nin karbon ayak izini dengelemek, bu bütünsel yaklaşımımızın bir devamı. Amacımız sigortacılığın dönüştürücü gücüyle daha sürdürülebilir bir geleceğe somut katkı sağlamak” dedi.

cOmmited Genel Müdürü Levent Köseoğlu ise şunları söyledi: “Fibasigorta ile yürüttüğümüz iş birliği, sürdürülebilirliğin yalnızca kurumsal raporlarda kalan bir taahhüt olmadığını, her etkinlikte, her üründe ve her iş kararında somutlaşabileceğini gösteriyor. Bankasürans Zirvesi'nin karbon ayak izini GHG Protocol standartlarıyla ölçüp Gold Standard sertifikalı kredilerle dengelemek, şeffaflığı ve hesap verebilirliği aynı anda hayata geçirmek demek. cOmmited olarak amacımız, bu tür uygulamaların olağan hale geldiği bir iş dünyası inşa etmek; Fibasigorta gibi sektöre yön veren iş ortaklarıyla attığımız her adım bizi o hedefe biraz daha yaklaştırıyor."

Karbon nötr etkinlik kimliğinin kamuoyuyla ve katılımcılarla şeffaf biçimde paylaşılması adına çeşitli mekanizmalar devreye alındı. Zirvede kahve molası alanlarındaki ana ekranlara yansıtılan emisyon raporu hem etkinlik verilerini hem de dengeleme sürecini tüm katılımcılarla anlık olarak paylaştı. QR kod aracılığıyla ulaşılan commitedevents.app sayfası üzerinden katılımcılar emisyon raporu ile gönüllü karbon azaltım sertifikasına doğrudan erişebildi. Bu uygulama, Türkiye'deki etkinlik sektöründe şeffaflık ve sürdürülebilirlik raporlaması açısından önemli bir örnek teşkil ediyor.

HDI Sigorta Genel Müdürü Firuzan İşcan konuyla ilgili şöyle konuştu: “23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nı çocuklarımızın geleceğine kalıcı değer bırakacak bir projeyle kutlamayı çok kıymetli buluyoruz. Çalışanlarımızın çocukları adına gerçekleştirdiğimiz fidan bağışıyla Sakarya’da hayata geçireceğimiz HDI Sigorta Korusu’nun çocuklarımızın yarınlarına nefes olmasını diliyoruz.”

HDI Sigorta, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı kapsamında Ege Orman Vakfı ile bugüne kadar çalışanlarının çocukları adına İzmir, Manisa ve İstanbul’da HDI Sigorta koruları oluşturdu.

Finansmana erişimdeki en önemli bariyerlerden biri olan “araç yaş sınırı” konusuna çözüm getirdiklerini vurgulayan Karadağ şöyle konuştu:
“2. El Oto Pazarı, sıfır araç pazarının 7-8 katı büyüklüğünde ve çok geniş paydaş yapısıyla dinamik bir şekilde işleyen devasa bir ekosistem. Quick Finans olarak, kuruluş vizyonumuzda yer alan ‘Sigorta ile Bütünleşik Yaratıcı ve Yenilikçi Ürün ve Hizmetler Geliştirme’ hedefimiz doğrultusunda, faaliyetlerimizin odağında bulunan 2. el oto ekosisteminin dinamizmine yeni bir ivme kazandıracak, istikrarlı ve sürdürülebilir gelişimine katkı sağlayacak devrim niteliğinde bir kredi uygulamasını başlatıyoruz.

Grubumuzun amiral gemisi Quick Sigorta’nın, özellikle geniş kitlelerin erişimini mümkün kılan KASKONOMIQ yaklaşımıyla sunduğu uygun maliyetli kasko çözümleriyle desteklenen bu yeni modelle, finansmana erişimde yepyeni bir dönemi başlatıyoruz. Bu ürünümüz aynı zamanda ülkemiz ekonomi yönetimlerinin orta vadeli planlarında yer alan kapsayıcılık, ürün çeşitliliği ve finansmana erişim hedeflerine de katkı sağlayacaktır.”

TÜİK verilerine göre, 15 yaş üzeri araç adedi son 5 yılda yüzde 25,2 artışla 6,5 milyon adede ulaşırken, 33,6 milyonluk araç parkının yüzde 37’si bu segmentten oluşuyor. Quick Finans Genel Müdürü Nihat Karadağ, finans sektöründe 15 yaş üzeri araçlarda kredi imkânı bulunmaması nedeniyle bu geniş pazarın finansmana erişim dışında kaldığını belirterek, “Quick Finans olarak bu yaş grubuna yönelik kredi imkânı sunarak sektörde bir ilki başlatıyor ve yeni bir pazar açıyoruz.” dedi.

Ekonomik nedenlerle düşük bütçeli mobilite ihtiyacının arttığını ve bunun ikinci el pazarının özellikle yaşlı segmentini canlı tuttuğunu belirten Karadağ, yaş sınırı nedeniyle 6,5 milyonluk araç parkının sistem dışında kaldığını hatırlattı. Geliştirilen kredilendirme modeliyle bu büyük segmentin sisteme dahil edileceğini ifade eden Karadağ şunları söyledi:
“Bu denli önemli bir araç parkının sisteme dahil edilmesini sağlayacak bu model, yalnızca satış hacmini artırmakla kalmayacak; sektörde yaygın olarak uygulanan takas sisteminin daha güvenli ve etkin işlemesine katkı sağlayacak, ihale platformlarının gelişimini destekleyecek ve pazarın hızlı ve güvenli büyümesinde önemli rol oynayacaktır.

0 km araç pazarı dahil olmak üzere tüm ekosistemde yeni iş modellerinin gelişmesini teşvik ederek sürdürülebilir büyümeyi de destekleyecektir.”

“Her Yaşa ve Her Araca Kredi” mottosuyla hayata geçirilen bu yeni ürünle birlikte, 15 yaş üzeri araç almak isteyenler 24 aya varan vadelerde kredi kullanım imkânına kavuşacak. Karadağ, sözlerini şu şekilde tamamladı:
“Finansman desteğinin 2. el oto pazarının tamamını kapsadığı bu yeni modelin, sektör paydaşları tarafından memnuniyetle karşılanacağına ve pazarın büyümesine, güvenli gelişimine önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz. Tüm otomotiv sektörü için hayırlı olmasını diliyoruz.”

Hisse başına kazanç tahminleri son iki ayda yüzde 5,15 geriledi. Gelir tahminleri ise son 60 günde büyük ölçüde sabit kaldı. Piyasa değeri 5,37 milyar dolar olan şirket, 58,40 dolardan işlem görüyor. Bu seviye, analistlerin ortalama 58,00 dolarlık hedef fiyatına yakın. Konsensüs tavsiyesi nötr. Hisseyi takip eden sekiz analistin yedisi tut, yalnızca biri al tavsiyesi veriyor.

Yatırımcılar Neyi İzliyor

Temel soru şu: RLI, artan rekabet baskıları altında sigortalama disiplinini koruyabilecek mi? Şirket 2025’te art arda 30. yıl sigortalama kârlılığı elde etti. Yüzde 84 kombine oran ile 264 milyon dolar sigortalama geliri sağladı. Yönetim bunu "sektörümüzde son derece nadir" bir başarı olarak nitelendirdi.

Ancak bu seriyi sürdürmek zorlu olabilir. Son kazanç görüşmesinde yönetim, E&S mülk primlerinin yüzde 18 düştüğünü belirtti. Kasırga oranları yüzde 15, deprem oranları yüzde 12 geriledi. Bunun nedeni rekabet baskısı olarak gösterildi. Daha geniş özel sigorta piyasası farklı eğilimler yaşıyor. Mülk piyasaları artan kapasite ile yumuşarken, kaza ve sorumluluk hatları sosyal enflasyon nedeniyle baskı altında kalıyor.

Yatırımcılar, RLI’ın göreceli güç gösteren kaza segmentinin mülk hatlarındaki zayıflığı dengeleyip dengeleyemeyeceğini izleyecek. Şirketin elverişsiz fiyatlandırmadan geri çekilme isteği, disiplinli yaklaşımının bir özelliği. Bu durum, kârlılık karşılığında daha düşük prim büyümesi anlamına gelebilir.

Son Performans

RLI dördüncü çeyrekte beklentileri aştı. Hisse başına 0,94 dolar kazanç açıkladı, konsensüs 0,79 dolardı. Ancak 463,2 milyon dolarlık gelir, 474,7 milyon dolarlık tahminlerin altında kaldı. Şubat ayında AM Best, şirketin sigorta yan kuruluşlarını en yüksek notu olan A++ (Üstün) seviyesine yükseltti. Sigortacının bilanço gücü böylece tanındı.

Bu arada şirket yakın zamanda Cory Figiel’i 1 Nisan’dan itibaren geçerli olmak üzere Baş Hasar Görevlisi olarak atadı. Bu, devam eden veraset planlamasının bir parçası.

Bugünkü sonuçlar, RLI’ın muhafazakâr sigortalama kültürünün test edileceği bir gün olacak. Sektör rakipleri yumuşayan oran ortamında büyüme peşinde koşarken şirket istikrarlı kârlılık sağlayabilecek mi? Düz yakın vadeli büyüme beklentilerine rağmen 21,3 ileriye dönük F/K oranıyla işlem gören bir şirket için uygulama her zamankinden daha önemli.