21 Haziran tarihinde Heybeliada Su Sporlar Kulübü’nde gerçekleştirilen yarışlarda sporcular performanslarıyla izleyenlere heyecan dolu anlar yaşattı. HSSK – Quick Sigorta ekipleri, Sportboat A Kategorisi’nde birincilik ve üçüncülük elde ederken, Sportboat B Kategorisi B2 Grubu’nda ise ikincilik kürsüsüne çıkarak günün öne çıkan takımları arasında yer aldı.

Rekabetin ve takım ruhunun öne çıktığı yarış

Türkiye Yelken Federasyonu faaliyet takviminde yer alan yarışlarda ekipler hem rüzgarla hem de birbirleriyle mücadele etti. Gün boyunca yüksek rekabet seviyesinin yaşandığı organizasyonda sporcular teknik becerileri ve ekip uyumlarıyla dikkat çekti.

Yarışların ardından düzenlenen ödül töreni, Heybeliada Su Sporları Kulübü tesislerinde gerçekleştirildi. Törene Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Quick Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Soner Tekbaş ve Heybeliada Su Sporları Kulübü yöneticileri katıldı. Sporculara kupalarının takdim edildiği törende, yelken sporunun gelişimine katkı sağlayan iş birliklerinin önemi bir kez daha vurgulandı.

"Bu heyecanın bir parçası olmaktan mutluyuz"

Ödül töreninde konuşan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar şunları söyledi: “Yıllardır HSSK ile aynı heyecanı paylaşıyor, yelken sporuna destek vermekten büyük mutluluk duyuyoruz. HSSK ile kurduğumuz çok güçlü ve uzun soluklu bir birlikteliğimiz var. Maher Holding Sigorta Grubu olarak yelken sporunun gelişimine katkı sağlamayı önemsiyoruz. Bugün bu güzel havada yarışan, derece alan ya da almayan tüm ekipleri gönülden kutluyorum. Her birinin ortaya koyduğu mücadeleye hayranlık duyuyorum. Umuyorum ki daha nice yıllar boyunca bu güzel organizasyonda birlikte olmaya devam edeceğiz.”

"Başarının temelinde disiplin ve dayanışma var"

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise yelken sporunun disiplin, strateji ve ekip ruhunu en iyi yansıtan branşlardan biri olduğunu belirterek şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak toplumun gelişimine katkı sağlayan alanlara da yatırım yapmayı önemsiyoruz. Yıllardır sürdürdüğümüz HSSK iş birliği, sporun birleştirici gücüne ve genç sporcuların gelişimine verdiğimiz önemin en güzel örneklerinden biri. Bugün kazanılan üç kupa elbette hepimiz için gurur verici ancak bizi en çok mutlu eden şey. Fair - play ruhu içinde ortaya konan mücadele, takım dayanışması ve yelken sporuna duyulan tutkudur. Dereceye giren sporcularımızı ve yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyor, başarılarının devamını diliyorum.”

Heybeliada Su Sporları Kulübü Başkanı Ercan Özboyacı ise yarışların ardından yaptığı değerlendirmede, elde edilen başarıların arkasında istikrarlı çalışma ve güçlü iş birliklerinin bulunduğunu belirterek şunları söyledi: “Bugün elde edilen dereceler, sporcularımızın disiplinli çalışmalarının ve kulübümüzün yıllardır sürdürdüğü gelişim anlayışının bir sonucu. Quick Sigorta ile uzun yıllardır devam eden iş birliğimiz, yelken sporunun gelişimine önemli katkılar sağlıyor. Kendilerine destekleri için teşekkür ediyorum. Sporcularımızın gösterdiği performansla gurur duyuyor, yarışlara katılan tüm ekipleri tebrik ediyorum. Bu birlikteliğin önümüzdeki yıllarda da yeni başarılara zemin hazırlayacağına inanıyorum.”

Yelken sporuna uzun soluklu destek

2021 yılından bu yana yelken sporuna verdiği destekle dikkat çeken Quick Sigorta, HSSK ile birlikte gerçekleştirdiği çalışmalarla genç sporcuların gelişimine katkı sunmayı ve Türkiye’de yelken sporunun daha geniş kitlelere ulaşmasını desteklemeyi sürdürüyor. HSSK – Quick Sigorta ekiplerinin son yıllarda elde ettiği başarılar, bu uzun soluklu iş birliğinin ve sürdürülebilir spor yatırımlarının önemli sonuçlarından biri olarak öne çıkıyor.

Fast Company Global'in uyguladığı metodoloji doğrultusunda gerçekleştirilen ve bağımsız bir jüri tarafından incelenen araştırmada; şirketlerin yenilikçi yetenekleri çekme, geliştirme ve elde tutma konusundaki uygulamaları, çalışan deneyimine verdikleri önem, kurum içi girişimcilik yaklaşımları ve çalışan fikirlerinin hayata geçirilme düzeyi gibi başarı kriterler değerlendirildi. Oluşturduğu özgür ve destekleyici çalışma ortamıyla öne çıkan QNB Sigorta, bu prestijli endeksteki yerini bu yıl da sağlamlaştırdı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş, şirketin insan odaklı dönüşüm yolculuğuna dikkat çekerek şunları söyledi:

"QNB Sigorta olarak başarının ve inovasyonun ancak çalışanların kendilerini özgürce ifade edebildiği, fikirlerinin değer gördüğü bir ekosistemde yeşereceğine inanıyoruz. Katılımcı, gelişimi teşvik eden ve takım ruhunu besleyen bir çalışma kültürü inşa etmek en büyük önceliklerimiz arasında yer alıyor. Hızla değişen iş dünyasında yenilikçi akılları kurumumuza çekmek ve onların potansiyellerini en üst seviyeye çıkaracak deneyimler sunmak için kararlılıkla çalışıyoruz. Fast Company Türkiye'nin 'Türkiye'nin Yenilikçileri Çeken 50 Şirketi' listesinde ikinci kez yer almaktan mutluluk duyuyor, bu yenilikçi kültürü her gün yaşayan ve yaşatan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum."

AgeSA İnsan, Kültür ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı Burak Yüzgül, elde edilen bu başarı ile ilgili şu açıklamalarda bulundu:

“AgeSA’nın pazardaki öncü konumundan aldığımız güç ile işveren olarak sektörün en çok tercih edilen şirketi olma hedefimizi kararlılıkla sürdürüyoruz. Genç yeteneklerin potansiyellerini keşfedebilecekleri, kendilerini geliştirebilecekleri ve yaptıkları işle anlamlı bir etki yaratabilecekleri bir çalışma ortamı sunmak önceliklerimiz arasında yer alıyor. Bu yıl da Sigorta ve Emeklilik sektörünün en gözde şirketi seçilmek ve listede üst üste beşinci kez yer almak, gençlerin AgeSA’ya duyduğu güvenin ve gelişim odaklı yaklaşımımıza verdikleri değerin en güçlü göstergelerinden biri.

Yıl boyunca üniversite iş birliklerinden kariyer etkinliklerine, staj programlarından gelişim ve mentorluk uygulamalarına kadar pek çok alanda gençlerle sıkı bağlar kuruyoruz. Çalışanlarımızın kariyer yolculuklarını destekleyen yetenek programlarımız, gelişimi teşvik eden uygulamalarımız ve çalışan deneyimini sürekli iyileştirmeye yönelik adımlarımızla, geleceğin yetenekleri için ilham veren bir şirket olmayı sürdüreceğiz”

Mobil uygulama üzerinden ilerleyen bu yapı sayesinde hasar ihbar sürecinin ilk adımı önemli ölçüde sadeleşirken, dosya açılış süreleri de belirgin biçimde kısalıyor. Geleneksel süreçlerde zaman kaybına yol açabilen belge toplama, bilgi tamamlama ve başvuru akışını netleştirme gibi adımlar, dijital ortamda daha düzenli ve kullanıcı dostu bir şekilde yönetiliyor. Böylece sigortalılar, hasar anı gibi hassas bir durumda işlemlerini çok daha hızlı ve minimum eforla başlatabiliyor. Mobil hasar ihbar süreci, operasyonel açıdan da önemli katkılar sağlıyor. Bilgi ve belgelerin eksiksiz ve hızlı şekilde sisteme aktarılması, hasar dosyalarının daha kısa sürede açılmasına olanak tanırken, sürecin sonraki aşamalarının da daha etkin ve düzenli ilerlemesini destekliyor.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Aksigorta Müşteri Hasar Yönetimi ve Hukuk Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Eröktem, “Aksigorta’da dijitalleşmeyi, müşteriye temas ettiğimiz her noktada hız, şeffaflık ve tutarlılık sunan bir deneyim unsuru olarak konumlandırıyoruz. Bu nedenle teknoloji yatırımlarımızı müşteri deneyimi, veri analitiği ve dağıtım kanallarıyla entegre çalışan bütüncül bir yapı üzerine kuruyoruz. Hasar anı ise bu yaklaşımın en kritik temas noktalarından biri. Müşterilerimizin çoğu zaman belirsizlik ve hızlı aksiyon alma ihtiyacını aynı anda yaşadığı bu hassas süreçte, ilk adımın kolay, anlaşılır ve güven veren bir deneyime dönüşmesi bizim için büyük önem taşıyor. Aksigorta Mobil üzerinden sunduğumuz hasar ihbar hizmeti de bu bakış açımızın güçlü bir yansıması. Müşterilerimizin hasar bildirimlerini kolayca oluşturabilmesi, gerekli bilgi ve belgeleri doğrudan sisteme aktarabilmesi ve süreci minimum eforla başlatabilmesi, hasar yönetimini daha akıcı ve öngörülebilir hale getiriyor. Önümüzdeki dönemde de teknolojiyi müşterilerimizin hayatını kolaylaştıran ve süreçleri sadeleştiren çözümlere dönüştürmeye devam edeceğiz” dedi.

Aksigorta Mobil ile sunulan bu deneyim, süreci yalnızca dijitalleştirmekle kalmıyor; aynı zamanda daha sade, akıcı ve kolay yönetilebilir bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcıyı gereksiz adımlarla yormayan, ihtiyaç duyduğu yönlendirmeyi doğru anda sunan bu yaklaşım, müşteri deneyimini güçlendiriyor.

Deloitte Türkiye uzmanlığında titizlikle yürütülen Brandverse Awards-SocialBrands Veri Analitiği değerlendirmesinde, markaların sosyal medya performansları herhangi bir başvuruya dayalı olmaksızın, tamamen veri odaklı yöntemlerle ölçümlendi. 1 Nisan 2025 – 1 Nisan 2026 dönemini kapsayan süreçte birden fazla marka hesabı; takipçi artışı, etkileşim oranları, içerik türleri ve paylaşım performansı gibi kritik kriterler üzerinden analiz edildi. Bu zorlu ve kapsamlı analizin sonucunda Katılım Emeklilik, sergilediği yüksek performansla kategorisinin zirvesine adını yazdırdı.

Sosyal medya finansal farkındalık alanımız

Deloitte Türkiye’nin uzmanlığıyla yürütülen değerlendirme sonucunda, sosyal medya performansı en başarılı markalar kategorilerinde Altın, Gümüş ve Bronz ödüller sahiplerini buldu. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Sosyal medyayı yalnızca bir iletişim kanalı olarak değil, katılımcılarımızla sürekli etkileşim kurduğumuz ve finansal farkındalık oluşturduğumuz bir alan olarak görüyoruz. Tamamen veri temelli bir değerlendirme sonucunda bu ödüle layık görülmek, dijital iletişim yaklaşımımızın doğruluğunu ve ekiplerimizin emeğini göstermesi açısından bizim için çok değerli. Önümüzdeki dönemde de katılımcılarımızla daha güçlü bağlar kuran içerikler üretmeye devam edeceğiz.”

Tarım ve Orman Bakanlığı Su Yönetimi Genel Müdürü Afire Sever’in “Türkiye’nin Su Durumu ve Gündemdeki Su Kanunu” başlıklı sunumunu gerçekleştirdiği konferans, Türkiye ve Almanya'nın su ve tarım gündemindeki kamu, özel sektör, akademi ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirdi.

TARSİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi Genel Müdürü Bekir Engürülü, gıda güvenliği için su, dikey tarım, suya dayanıklı üretim ve kuraklaşan iklimde gıda hakkı gibi güncel konuların değerlendirildiği etkinlik kapsamında, "İklime Dayanıklı Çiftliği İnşa Etmek: Teknoloji, Risk ve Finans" başlıklı panele katılım sağladı. Tarım yazarı Galip Umut Özdil’in moderatörlüğünde düzenlenen panelde, yeni normal olarak adlandırılan düzende, iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine karşı tarım sigortasının üreticiler için vazgeçilmez bir unsur olduğunu vurgulayan Genel Müdür Bekir ENGÜRÜLÜ, TARSİM’in kurumsal yapısı, işleyişi ve uygulamaları ile Sistem’in kuruluşundan itibaren bugüne kadar geçen süredeki gelişimi ve sürdürülen projeler hakkında bilgilendirmelerde bulundu.

Üç yıldır kesintisiz başarı

Quick Sigorta, Brandverse Awards yolculuğunda son üç yılda istikrarlı bir yükseliş sergiledi. 2024 yılında bronz, 2025 yılında gümüş ödül alan marka, 2026’da altın ödüle ulaşarak sigortacılık kategorisindeki başarısını zirveye taşıdı. Dijitalleşmeyi kuruluşundan bu yana iş yapış modelinin merkezine yerleştiren Quick Sigorta, müşteri deneyiminden acente iletişimine, ürün geliştirmeden pazarlama faaliyetlerine kadar tüm süreçlerinde veri odaklı yaklaşımıyla öne çıkıyor. Sosyal medya ve dijital iletişim alanındaki güçlü performansı da bu stratejinin önemli çıktılarından biri olarak dikkat çekiyor.

“Bu başarı sürdürülebilir dijital vizyonumuzun sonucu”

Quick Sigorta Bütünleşik Pazarlama Direktörü Funda Çakar Deniz, ödüle ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Quick Sigorta olarak dijitalleşmeyi yalnızca iletişim faaliyetlerinin değil, tüm iş süreçlerimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Veriyi doğru analiz eden, hedef kitlesini yakından tanıyan ve değişen beklentilere hızlı uyum sağlayan bir marka olma hedefiyle çalışıyoruz. Brandverse Awards’da üst üste üçüncü kez ödüle layık görülmek ve bu yıl altın ödülün sahibi olmak bizim için son derece değerli. Bu başarı, ekiplerimizin özverili çalışmalarının ve sürdürülebilir dijital vizyonumuzun önemli bir göstergesidir. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimiz, acentelerimiz ve tüm paydaşlarımız için değer üreten yenilikçi iletişim çalışmalarımıza devam edeceğiz.”

“HDI Katılım Sigorta kısa sürede önemli bir başarı hikayesi yazdı”

HDI Sigorta Genel Müdürü ve HDI Katılım Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Firuzan İşcan, devir işlemine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “HDI Katılım Sigorta, 2023 yılındaki kuruluşundan bu yana kısa sürede ortaya koyduğu performans, oluşturduğu güçlü iş birlikleri ve ulaştığı konumla bizim için önemli bir başarı hikayesi oldu. Bugün, HDI Katılım Sigorta’nın Türkiye’nin güçlü gruplarından Aydın Grup tarafından güven duyulan bir yapı haline gelmesini, şirketimizin ortaya koyduğu değerin önemli bir göstergesi olarak görüyoruz. Bu devir işlemi, HDI Sigorta’nın stratejik öncelikleri doğrultusunda alınmış planlı bir karardır. Bu adımla birlikte kaynaklarımızı ana faaliyet alanlarımızda müşterilerimize ve iş ortaklarımıza daha yüksek değer yaratacak alanlara yönlendirecek, operasyonel gücümüzü daha da artırarak büyüme fırsatlarını en etkin şekilde değerlendirmeye devam edeceğiz.”

“Türkiye pazarı stratejik önemini koruyor”

Sigorta sektöründe köklü bir geçmişe sahip Talanx AG grubu bünyesinde faaliyet gösteren HDI International AG’nin önemli şirketlerinden biri olan HDI Sigorta, Türkiye’de büyümesini kararlılıkla sürdürüyor.

Türkiye pazarının HDI International açısından stratejik önemini koruduğunu vurgulayan Firuzan İşcan, sözlerine şöyle devam etti:

“Grubumuzun Türkiye’ye olan güveni ve desteği kararlılıkla devam ediyor. HDI Sigorta olarak müşterilerimize, acentelerimize ve iş ortaklarımıza sunduğumuz hizmet kalitesini daha da ileri taşımaya, kaynaklarımızı verimli kullanarak sürdürülebilir büyümemizi destekleyecek fırsatları değerlendirmeye ve sektördeki güçlü konumumuzu pekiştirmeye devam edeceğiz.”

“Bu başarı, birlikte ortaya koyduğumuz emeğin bir göstergesi”

HDI Sigorta Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı ve HDI Katılım Sigorta Genel Müdürü Halil Bay ise devir sürecine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“HDI Katılım Sigorta olarak kuruluşumuzdan bu yana kısa sürede sağlam bir organizasyon yapısı, güçlü finansallar ve önemli bir büyüme ivmesi oluşturduk. Bu başarı hikayesini büyük bir grup şirketine devretmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Değerli iş ortaklarımızla HDI Sigorta’yı büyütme yolculuğumuza hız kesmeden devam edeceğiz.”

Aydın Grup, 80 bine yakın çalışanıyla Türkiye'nin önde gelen şirketler topluluklarından biri olarak faaliyet gösteriyor. Bu devir işlemine ilişkin değerlendirmesinde Aydın Grup Yatırım Direktörü Berke Biricik şunları söyledi: “HDI Katılım Sigorta’yı bulunduğu konum itibarıyla yüksek bir potansiyele sahip olarak görüyoruz. Perakende, sağlık ve bankacılık başta olmak üzere faaliyet gösterdiğimiz alanlarla oluşturduğumuz ekosistemin, katılım sigortacılığındaki büyümemizi destekleyeceğine inanıyoruz. Bu satın almayla birlikte sigortalılara geniş erişim sağlayan, güçlü bir hizmet deneyimi ve kapsayıcı ürünler sunan, iş ortaklıklarıyla birlikte büyüyen bir yapı kurmayı hedefliyoruz. Güçlü sermaye yapımızla, yeni dönemde şirketin gelişimini destekleyerek katılım sigortacılığını ve sektörü daha ileri taşıyacağız.”

Yeni nesil araçlara özel kapsamlı güvence

Yeni ürün yapısı kapsamında; plug-in hibrit, hibrit, %100 elektrikli ve içten yanmalı araçlar için ayrı ayrı tasarlanmış teminat paketleri sunuluyor. Elektrikli araçlara yönelik Temel Güvence paketi; şarj kablosu ve adaptör, mobil şarj hizmeti gibi kritik ihtiyaçları ek prim alınmaksızın poliçeye dahil ediyor.

İsteğe bağlı olarak sunulan Gelişmiş Güvence paketi ise sektörde sınırlı sayıda şirkette bulunan teminatları bir araya getiriyor. Siber güvence, şarj kablosu kaynaklı ferdi kaza teminatı, konutta kurulu duvar tipi şarj istasyonu güvencesi, akım kaynaklı hasarlar ve hatalı şarj dolumuna bağlı zararlar bu kapsamda poliçeye eklenebiliyor. Anadolu Sigorta, konutta kurulu şarj istasyonu ve ekipmanlarından kaynaklı hasarları karşılayan ilk şirketlerden biri olarak öne çıkıyor.

Mobil şarj hizmeti, hatalı şarj teminatı ve siber risklere karşı sağlanan koruma gibi başlıklar, ürünü pazardaki benzer kasko çözümlerinden ayrıştıran en önemli unsurlar arasında yer alıyor.

İçten yanmalı araçlar için güçlü ve geniş teminat yapısı

İçten yanmalı araçlara yönelik kasko ürününde ise standart teminatların ötesine geçen bir kapsam sunuluyor. Çarpışma, çarpma, devrilme, düşme, yuvarlanma, çalınma, yanma ve üçüncü kişilerin kötü niyetli hareketleri gibi temel risklerin yanı sıra, sınırsız İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM) teminatı ile kullanıcılar yüksek güvence altına alınıyor. Bu yaklaşım, özellikle artan hasar maliyetleri ve hukuki riskler karşısında sigortalılara güçlü bir finansal koruma sağlıyor.

Hizmet ekosistemiyle desteklenen kasko deneyimi

Anadolu Sigorta, ürünlerini yalnızca teminat kapsamıyla değil, sunduğu hizmet ekosistemiyle de farklılaştırıyor. Türkiye genelinde yaygın anlaşmalı servis ağı sayesinde hasar durumunda hızlı ve güvenilir onarım imkânı sunulurken, 7/24 hizmet veren asistans çözümleriyle sürücüler her an destekleniyor.

“Anadolu Hizmet Kasko” kapsamında araç çekme, yerinde onarım, konaklama ve ulaşım gibi hizmetler kesintisiz şekilde sağlanıyor. Hasar durumunda poliçeni kapsamına göre 7, 15 veya 30 güne kadar ikame araç teminatı sunulurken, büyük şehirlerde uygulanan kapıdan oto servis hizmetiyle araçlar adresinden alınarak onarım sonrası tekrar teslim ediliyor.

Mini onarım hizmetleri, hasarsızlık indirimi koruma, cam hasarı koruma, hukuksal destek ve ferdi kaza teminatı gibi ek çözümler de ürün paketlerini tamamlayan önemli avantajlar arasında yer alıyor.

Yatırım seçeneklerini çeşitlendirmek için 13 farklı portföy yönetim şirketiyle çalışan ve yakın zamanda bu sayıyı 15’e çıkarmaya hazırlanan HDI Fibaemeklilik’te katılımcılar; BES mevzuatı kapsamında sahip oldukları yılda 12 kez fon dağılımı değişikliği yapma ve bu tercihleri portföy yönetim şirketlerine devretme haklarının yanı sıra fon önerilerinden de yararlanabiliyor. Böylece, ekonomik gelişmeler ve piyasa koşulları doğrultusunda birikimlerini farklı varlık sınıflarında değerlendirebiliyor.

Kıymetli Madenler Emeklilik Yatırım Fonu (KMP), ağırlıklı olarak altın ve değerli madenlerin güvenli liman etkisinden faydalanmak ve portföyündeki çeşitliliği artırmak isteyen katılımcılar için öne çıkıyor.

Sanayi Şirketleri Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu (SSH) ise Türkiye’nin üretim gücüne ve sanayi sektörünün geleceğine yatırım yapmayı hedefleyen katılımcılar için hisse senedi ağırlıklı bir yatırım alternatifi sunuyor.

HDI Fibaemeklilik Genel Müdür Yardımcısı Salih İleri, yeni fonlarla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “Katılımcılarımıza farklı risk algılarına ve getiri beklentilerine uygun yatırım alternatifleri sunmayı önceliklendiriyoruz. Kıymetli madenler ve sanayi şirketleri hisse senedi temalarındaki yeni fonlarımızla portföy çeşitliliğimizi daha da artırırken, değişen piyasa koşullarına uygun yatırım fırsatlarını müşterilerimizle buluşturmaya devam ediyoruz. Amacımız, katılımcılarımızın BES yatırımlarını kendi tercihleri doğrultusunda daha etkin yönetebilmelerine katkı sağlamak.”

HDI Fibaemeklilik fonlarıyla ilgili detaylı bilgiye HDI Fibaemeklilik mobil uygulaması üzerinden ulaşılabiliyor. Ayrıca Kıymetli Madenler Emeklilik Yatırım Fonu (KMP) ve Sanayi Şirketleri Hisse Senedi Emeklilik Yatırım Fonu’na (SSH), Bireysel Emeklilik Fon Alım Satım Platformu (BEFAS) üzerinden tüm BES katılımcıları yatırım yapabiliyor.

Aon’un 2026 İnsan Kaynakları Trendleri Araştırmasına göre Türkiye, insan ve veri odaklı dönüşüm alanlarında küresel ortalamanın üzerinde performans sergiliyor. Araştırmaya göre Türkiye’de kurumlarının İK veri olgunluğunu ileri seviyede görenlerin oranı yüzde 50. Çalışan değer önerisini güçlü bulanların oranı ise yüzde 33 ile yüzde 19 olan küresel oranın üzerinde seyrediyor.

Araştırma, yapay zeka çağında teknolojiyi insanla buluşturan kurumların rekabet avantajı elde edeceğini, insan ve veri odaklı dönüşümde küresel ortalamanın üzerine çıkan Türkiye’nin büyüme ve rekabet potansiyeli yüksek en güçlü adaylar arasında olduğunu gösteriyor.

Araştırma verileri, hibrit çalışma modelinde de yüzde 60 olan küresel ortalamayı 7 puan aşarak yüzde 67 ile belirgin bir şekilde öne çıkan Türkiye’nin esnek çalışma kültürüne daha hızlı uyum sağladığını da ortaya koyuyor.

Risk ve insan sermayesi alanlarında global deneyimi ve yerel uzmanlığıyla 120’den fazla ülkede faaliyet gösteren Aon’un 2026 İnsan Kaynakları Trendleri Araştırması yayımlandı. Kasım 2025 – Ocak 2026 döneminde gerçekleştirilen 62 farklı coğrafyadan 2.361 adet üst düzey yönetici ve insan kaynakları profesyonelinin, Türkiye’den de 62 katılımcının dahil olduğu araştırmanın Türkiye sonuçları, küresel kıyaslamada dikkat çekici veriler sunuyor.

Araştırma, yapay zeka çağında Türkiye’nin “Çalışan değer önerisi” ve “İK veri olgunluğu” gibi kritik göstergelerde yüksek performans sergilediğini ve dünya ortalamasını geride bırakarak güçlü bir rekabet avantajı elde ettiğini ortaya koyuyor.

Türkiye, Yapay Zeka Dönüşümünde Güçlü Potansiyel Sergiliyor

Araştırmaya göre Türkiye’de katılımcıların yüzde 50’si kurumlarının “İK veri olgunluğunu” ileri seviyede bulurken “çalışan değer önerisini” güçlü bulanların oranı yüzde 33’e ulaşıyor. Araştırma sonuçları, alışan değer önerisinde yüzde 33 ile yüzde 19’luk küresel oranın üstüne çıkan Türkiye’nin yapay zeka dönüşümünde önemli bir avantaja sahip olduğunu ortaya koyuyor.

Araştırma, yapay zeka çağında başarının algoritmaların gücünden çok, bu teknolojiyi yöneten insan kaynağının niteliğine bağlı olacağını gösteriyor. Veriler, Türk şirketlerinin teknoloji yatırımlarının yanında insan ve veri odaklı dönüşüme yatırım yaparak yapay zeka çağında sürdürülebilir büyüme sağlayabileceğine işaret ediyor.

Araştırmaya göre Türkiye’de şirketlerin yüzde 33'ü yapay zeka yetkinliklerine sahip çalışanları işe alma ve elde tutma konusunda başarılı. Katılımcıların yüzde 93’ü yapay zekanın yeni fırsatlar yaratacağını ve yeni beceriler gerektirdiğini düşünürken, yüzde 86’sı otomasyonun bazı görevleri dönüştüreceğini ancak mevcut rollerin büyük ölçüde varlığını koruyacağını belirtiyor. Katılımcıların yüzde 34’ü ise yapay zekanın kendi alanlarında önemli ölçüde iş kaybına neden olabileceğini ifade ediyor.

Yapay zeka dönüşümünün hız kazandığı Türkiye'de, çalışanların yeni becerilerle donatılması ve eğitim yatırımlarının artırılması, geleceğin rekabet avantajını şekillendirecek temel unsurlar arasında yer alıyor.

Geleceğin Kazananları Teknolojiyi İnsanla Buluşturanlar Olacak

Aon Türkiye Sağlık ve Yan Haklar Genel Müdür Yardımcısı Sinem Yalçın, araştırma sonuçlarını şöyle değerlendirdi: "Türkiye’de şirketler yapay zeka yatırımlarını hızlandırıyor ancak sürdürülebilir başarı için teknolojiyi insanla buluşturmak gerekiyor. Araştırma sonuçları bize gösteriyor ki geleceğin kazanan şirketleri yalnızca yapay zekaya yatırım yapanlar değil; çalışanlarını yeni becerilerle donatan, sürekli öğrenme kültürünü güçlendiren ve veri odaklı insan yönetimini benimseyen kurumlar olacak. Yapay zeka yetkinliği, yetenek dönüşümü ve çalışan deneyimi önümüzdeki dönemde rekabet avantajının temel belirleyicileri arasında yer alacak. Türkiye'nin insan kaynağı ve veri yönetimi alanındaki güçlü performansı, bu konuda önemli bir avantaj sunuyor. Ancak bu potansiyelin sürdürülebilir rekabet gücüne dönüşebilmesi için çalışanların yeni becerilerle desteklenmesi ve sürekli öğrenme kültürünün güçlendirilmesi gerekiyor.”

Türkiye Hibrit Çalışmada Dünya Ortalamasının 7 Puan Üzerinde

Araştırma, hibrit çalışma modelinde yüzde 60 olan küresel ortalamayı 7 puan aşarak yüzde 67 ile belirgin bir şekilde öne çıkan Türkiye’nin esnek çalışma kültürüne daha hızlı uyum sağladığını da ortaya koyuyor.

Buna karşılık, uzaktan ve esnek çalışma modelleri Türkiye’de yüzde 4 seviyesinde kalırken, küresel ortalamada bu oran yüzde 6 olarak görülüyor. Ofisten çalışma oranları ise Türkiye’de yüzde 26, küresel ölçekte yüzde 27 ile neredeyse birebir örtüşüyor; bu da çalışanların ofise dönüş eğiliminde Türkiye’nin dünya ortalamasıyla aynı çizgide ilerlediğini gösteriyor.

Türkiye’de Çalışanların Önceliği Kişiselleştirilmiş Yan Haklar ve Aile Destekleri

Türkiye’de çalışanların yüzde 72’si kişiselleştirilebilir yan hakları çok önemli bulduğunu belirtirken, bu imkanı sunan işverenlerin oranı yalnızca yüzde 26’da kalıyor. Benzer şekilde, çalışanların yüzde 85’i kurumlarının wellbeing (çalışan esenliği) stratejilerinin ihtiyaçlarını karşıladığını düşünse de liderlik ekibinin çalışan esenliğini görünür ve güçlü biçimde sahiplendiğine inananların oranı yüzde 20’de kalıyor.

Araştırma, çalışanların beklentileri ile kurumların sunduğu destekler arasında bazı alanlarda önemli bir fark bulunduğunu da gösteriyor. Türkiye’de katılımcıların yüzde 39’u iklim değişikliği ve hava koşullarının çalışan sağlığı üzerindeki etkilerine yönelik herhangi bir yatırım yapılmadığını belirtirken, çalışanların en fazla destek beklediği konular arasında çocuk bakımı, kadın sağlığı, aile kurma ve doğurganlık süreçleri ile finansal eğitim ve danışmanlık hizmetleri yer alıyor.

İş Dünyasında Yeni Dönemin Anahtarı: Adaptasyon ve Dijital Yetkinlikler

Araştırmaya göre, önümüzdeki üç yıl içinde organizasyonel başarı açısından en kritik yetkinlikler “adaptasyon ve değişim yönetimi”, “liderlik ve insan yönetimi” ile “dijital yetkinlik ve teknoloji adaptasyonu” olarak öne çıkıyor.

Araştırma, yapay zeka çağında rekabet avantajının yalnızca teknolojinin gücüyle değil, bu teknolojiyi etkin şekilde yöneten ve değer yaratan insan kaynağıyla şekilleneceğini ortaya koyuyor.

İş dünyası teknoloji yatırımlarını hızlandırmış olsa da araştırmadan çıkan veriler, sürdürülebilir başarının çalışanların yapay zeka becerileriyle donatılması, liderlik kapasitesinin güçlendirilmesi ve veri odaklı insan yönetiminin geliştirilmesiyle mümkün olacağını gösteriyor.

Raporun tamamına Human Capital Trends Study ulaşabilirsiniz.

Altıncı kez gerçekleştirilen turnuvada katılımcılar, plaj voleybolu ve futbol kategorilerinde şampiyonluk için mücadele ederken, organizasyonun temel yaklaşımı olan “rekaberlik” anlayışı öne çıktı. Rekabetin dostluk, dayanışma ve ortak deneyimle buluştuğu turnuva, kurumlar arası iletişimi güçlendiren özel bir buluşma noktası oldu.

Etkinlik, Kıvanç Kasabalı ve Burak Hakkı gibi ünlü isimlerin katılımıyla da renklenirken, isimler turnuva boyunca takımlara destek vererek organizasyonun coşkusuna ortak oldu.

43 Marka, 63 Takım ile Büyüyen Bir Spor Buluşması

senCard Games, yalnızca sportif rekabetin yaşandığı bir turnuva olmanın ötesine geçerek çalışan motivasyonunu destekleyen, iş ortakları arasındaki iletişimi güçlendiren ve kurumlara ortak bir deneyim alanı sunan özel bir organizasyon olarak öne çıkıyor

Sağlık, sigorta, bankacılık, finans, otomotiv, teknoloji, telekomünikasyon, gıda, enerji, danışmanlık, eğitim, üretim ve hizmet sektörlerinden markaların katılımıyla gerçekleşen turnuvada iki gün boyunca heyecan dolu karşılaşmalar oynandı. Takımlar sahada şampiyonluk için mücadele ederken, katılımcılar aynı zamanda sosyalleşme, yeni bağlantılar kurma ve keyifli bir hafta sonu deneyimi yaşama fırsatı buldu.

senCard Games Plaj Voleybolu Turnuvası’nın şampiyonu Şişecam olurken, Pegasus turnuvayı ikinci olarak tamamladı. senCard Games Futbol Turnuvası’nda ise kupayı kaldıran takım Türk Telekom oldu; Garanti BBVA ise ikinci olarak organizasyonu tamamladı.

Liderler TOFD Destek Maçı’nda Sayılar Sosyal Faydaya Dönüştü

Turnuvanın en dikkat çekici anlarından biri, katılımcı markaların üst düzey yöneticilerini sahada buluşturan “Liderler Maçı” oldu. Büyük ilgi gören karşılaşma, Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği yararına bağışa dönüştürüldü.

Sahadaki mücadeleyi sosyal fayda ile buluşturan bu özel maç, sporun yalnızca rekabet değil; dayanışma ve toplumsal katkı için de güçlü bir araç olduğunu bir kez daha ortaya koydu.

“senCard Games, paydaşlarımızla kurduğumuz güçlü bağın sahadaki en güzel tezahürlerinden biri”

Turnuvaya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Bupa Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Gürcan, senCard Games’in yıllar içinde bir spor organizasyonunun ötesine geçerek güçlü bir ekosistem buluşmasına dönüştüğünü vurguladı. Gürcan;

“senCard Games, paydaşlarımızla inşa ettiğimiz güven ve iş birliği kültürünün sahadaki en güzel tezahürlerinden biri. Her yıl daha fazla kurumun bu heyecana ortak olması, senCard’ın yalnızca hizmet sunan değil, ekosistemiyle birlikte değer üreten bir yapı kurduğunu gösteriyor. Bu yıl 43 marka ve 63 takımın aynı heyecanda buluşması bizler için büyük bir memnuniyet ve iftihar vesilesi. Bu yıl TOFD’ye desteğe dönüşen “Liderler Maçı” ile turnuvamıza ayrı bir mana da kattık. İş ortaklarımızla aynı sahayı paylaşırken Türkiye Omurilik Felçlileri Derneği yararına toplumsal fayda üretme imkânı bulduk. Topluma değer katmak, Bupa kültürünün ayrılmaz bir parçası. Bu nedenle senCard Games’i önümüzdeki yıllarda da yalnızca kurumları bir araya getiren bir organizasyon olarak değil, sosyal fayda üreten ve daha geniş kitlelere dokunan bir platform olarak geliştirmeyi arzu ediyoruz” dedi.

“Sahadaki enerji, bu organizasyonun neden bu kadar sahiplenildiğini gösteriyor”

senCard Direkt Satış Genel Müdürü Alen Karabetyan ise turnuvanın katılımcı deneyimine ve her yıl zenginleşen etkinlik kurgusuna dikkat çekerek, “senCard Games’in en güçlü taraflarından biri, iki gün boyunca sahada oluşan enerji, samimiyet ve paylaşım duygusu. Takımlarımızın mücadelesi, tribünlerdeki destek, deneyim alanlarındaki etkileşim, sponsorlarımızın katkılarıyla hayata geçen hediyeler, yarışmalar ve gün boyu süren aktiviteler bu organizasyonu klasik bir turnuvanın çok ötesine taşıyor. Her yıl katılımcılarımızdan gelen geri bildirimlerle etkinliği daha kapsayıcı, daha eğlenceli ve daha deneyim odaklı hale getirmeye çalışıyoruz. Bu yıl da yalnızca sahadaki sporcuları değil; çalışanları, aileleri ve çocukları da içine alan çok daha renkli bir atmosfer yarattık. Babalar Günü’ne özel Baba-Çocuk Maçı, küçük misafirlerimiz için hazırlanan yaş gruplarına özel aktivite programları, oyunlar, gösteriler ve sosyal alanlar sayesinde senCard Games herkesin kendine ait bir anı biriktirdiği büyük bir buluşmaya dönüştü. Bu deneyimin oluşmasında katkı sunan tüm sponsorlarımıza, sahada mücadele eden takımlarımıza ve etkinliğin enerjisini büyüten tüm katılımcılarımıza teşekkür ediyoruz” açıklamasında bulundu.

Bu yıl 38’incisi düzenlenen Kristal Elma Ödülleri’nde Anadolu Hayat Emeklilik’in “İyi Gelecek Üyeliği” kampanyası, “Film – TV & Sinema - Banka, Sigorta ve Finansal Hizmetler” kategorisinde Kristal Elma Ödülü’nün sahibi oldu. Kampanya ayrıca “Entegre Kampanyalar - Banka, Sigorta ve Finansal Hizmetler” kategorisinde Gümüş Ödül kazandı.

Kristal Elma’daki başarısını Brandverse Awards’a da taşıyan kampanya, burada da iki ayrı ödüle layık görüldü. “İyi Gelecek Üyeliği”, Film-Finans kategorisinde Gümüş Ödül, Medya-Entegre Medya kategorisinde ise Bronz Ödül kazanarak Anadolu Hayat Emeklilik’e toplam dört ödül getirdi.

Anadolu Hayat Emeklilik’in yeni iletişim yaklaşımının ilk adımı olarak hayata geçirilen kampanya, “Kimse yarını için bugün sahip olduklarından vazgeçmesin, herkes geleceğine yatırım yapabilsin diye; İyi Gelecek Üyeliği sizlerle!” söylemiyle yola çıktı. Marka, günümüzün en yaygın alışkanlıklarından biri haline gelen üyelik kavramını geleceğe yatırım fikriyle buluşturarak, özellikle genç kitlelerle daha güçlü bir bağ kurmayı ve bireysel emekliliğe erken yaşta başlamanın önemine dikkat çekmeyi amaçladı.

Punch BBDO stratejik ortaklığında hazırlanan kampanyada, söz ve müziği Sefo’ya ait özel bir şarkı kullanıldı. Video klip formatında kurgulanan reklam filminde, geleceği için birikim yapmanın bugün sahip olduklarından vazgeçmek anlamına geldiğini düşünen Sefo’nun yaşadığı endişeler mizahi bir dille ele alındı. Filmin finalinde ise bu kaygıların bir rüya olduğu ortaya çıkarken, Anadolu Hayat Emeklilik’in “İyi Gelecek” yaklaşımı sayesinde bugünden ödün vermeden geleceğe hazırlanmanın mümkün olduğu mesajı verildi.

Bireysel emeklilik ve hayat sigortası sektörünün öncü kuruluşlarından Anadolu Hayat Emeklilik, yenilikçi iletişim yaklaşımıyla geleceğin tasarruf sahiplerine ulaşmayı sürdürürken, “İyi Gelecek Üyeliği” kampanyasının kazandığı ödüllerle sektörün en başarılı marka iletişimi çalışmalarından birine imza attığını bir kez daha ortaya koydu.

Hazine ve Maliye Bakanlığı eski Müsteşar Yardımcısı Ahmet Genç, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, zorunlu trafik sigortası ile ihtiyari mali mesuliyet (İMM) sigortası kapsamındaki önemli bir teminat boşluğuna dikkat çekti. Genç, mevcut sistemde kazaya karışan karşı tarafın ikame araç taleplerinin hem zorunlu trafik sigortası hem de İMM kapsamında karşılanmadığını belirterek, bu konuda düzenleme yapılması gerektiğini ifade etti.

Kendi yaşadığı maddi hasarlı bir trafik kazasını örnek gösteren Genç, kusurun tamamen kendisinde olduğu kazada aracının onarımının kasko sigortası tarafından karşılandığını, karşı tarafın aracındaki hasarın ise trafik sigortası kapsamında giderildiğini anlattı. Ancak süreç içerisinde karşı taraf adına hareket eden bir avukatın, ikame araç kullanımına ilişkin yedi günlük bedelin kendisinden talep edildiğini aktardı.

Yaşadığı deneyimin ardından mevcut sigorta sistemini değerlendiren Genç, yüksek limitli bir İMM poliçesine sahip olmasına rağmen ikame araç taleplerinin bu teminat kapsamında yer almadığını belirtti. Bu durumun sigorta sisteminde önemli bir boşluk oluşturduğunu vurgulayan Genç, İMM Genel Şartları’nda değişiklik yapılarak ikame araç taleplerinin de ek sözleşmeyle teminat kapsamına alınmasını önerdi.

Paylaşımında motorlu taşıt sigortalarına ilişkin güncel verilere de yer veren Genç, 2019 sonu ile 2026 yılı Mart dönemi karşılaştırıldığında trafik sigortasında kişi başına teminatların yaklaşık 9 kat, araç başına teminatların ise 10 kat arttığını kaydetti. Aynı dönemde mağdur başına ödenen tazminatların 8 kat yükseldiğini, buna karşılık ortalama trafik sigortası primlerinin 13 kat arttığını ifade etti.

Türkiye Sigorta Birliği verilerine göre 2025 yılında trafik sigortası branşında 59 milyar TL teknik zarar oluştuğunu hatırlatan Genç, buna karşın İMM branşında 42,5 milyar TL, kasko sigortalarında ise 32 milyar TL teknik kâr elde edildiğini belirtti. Genç, motorlu taşıt sigortaları toplamında teknik kârlılığın sürdüğünü ve 2026 yılında da benzer eğilimin devam edeceğine işaret etti.

Sigorta sektöründe uzun süredir tartışılan ikame araç konusunun, Genç’in değerlendirmeleriyle birlikte yeniden gündeme taşındığı ve önümüzdeki dönemde düzenleyici otoriteler ile sektör temsilcilerinin değerlendireceği başlıklardan biri olabileceği ifade ediliyor.

Yapay zekâyı insan ve müşteri odaklı değer yaratmak için kullanıyoruz

Proje ile ilgili değerlendirmede bulunan Zurich Sigorta Grubu Türkiye CEO’su Yılmaz Yıldız, “Türkiye’nin en büyük uluslararası yatırımcılarından biri olarak yapay zekâyı müşterilerimizin, çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın hayatını kolaylaştıran bir değer yaratma alanı olarak görüyoruz. Müşteri deneyimini iyileştiren, çalışanlarımızın verimliliğini artıran ve operasyonel süreçleri daha etkin hale getiren çözümlere yatırım yapmaya devam ediyoruz. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız tarafından yürütülen program kapsamında destek almaktan mutluluk duyuyoruz. Türkiye Yapay Zekâ Zirvesi’nde açıklanan 2026-2030 Yapay Zekâ Eylem Planı ile ortaya konulan vizyonu son derece kıymetli buluyor, Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ve Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Mehmet Fatih Kacır’ın liderliğinde ülkemizin yapay zekâ alanında geliştirici ve küresel ölçekte rekabetçi bir konuma ulaşma hedefini destekliyoruz. Değerli iş ortağımız Abra Partners ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğinin, insanı odağına alan yapay zekâ uygulamalarının finans sektöründe yaygınlaşmasına öncülük etmesinin yanı sıra Türkiye'nin teknoloji ve inovasyon ekosistemine de katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Next Plus Health Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Yaşar Bilir, fuar boyunca gerçekleştirilen temasların sektörün dönüşüm yönünü net bir şekilde ortaya koyduğunu belirterek, sigorta şirketlerinin artık yalnızca hasar yönetimine değil, hasar oluşmadan önce riskleri azaltabilecek modellere yatırım yapma eğiliminde olduğunu ifade etti.

Son yıllarda sağlık maliyetlerindeki artış ve kronik hastalıkların yaygınlaşması, sigorta sektörünü yeni çözümler aramaya yönlendiriyor. İzmir Sigorta Zirvesi'nde gördüğümüz ilgi, sektörün önleyici sağlık yaklaşımına ne kadar önem verdiğini gösterdi. Sigorta şirketleri artık yalnızca oluşan sağlık harcamalarını yönetmek değil, bu harcamaların oluşmasını engelleyecek modeller geliştirmek istiyor.

Önleyici Sağlık Sigortacılığın Yeni Gündemi

Sağlık sigortacılığı uzun yıllar boyunca hastalık veya sağlık sorunu ortaya çıktıktan sonra devreye giren bir yapı üzerine kuruldu. Ancak günümüzde teknolojinin gelişmesiyle birlikte bireylerin sağlık durumlarını sürekli takip edebilmek ve riskleri erken dönemde tespit edebilmek mümkün hale geliyor.

Bu dönüşümün merkezinde ise giyilebilir sağlık teknolojileri yer alıyor.

Next Plus Health tarafından geliştirilen Next Health Band; kullanıcıların günlük yaşamlarından elde edilen sağlık verilerini analiz ederek kalp ritmi, uyku kalitesi, stres seviyesi, aktivite durumu ve çeşitli sağlık parametrelerinin takip edilmesine olanak sağlıyor.

Toplanan veriler yalnızca bir raporlama aracı olarak kullanılmıyor; yapay zekâ destekli analizlerle anlamlandırılarak bireylerin sağlık durumları hakkında içgörüler üretiliyor ve olası risklerin erken dönemde fark edilmesine katkı sağlıyor.

Teknoloji ile Sağlık Hizmetlerini Aynı Çatıda Buluşturuyor

Next Plus Health'in fuarda öne çıkan en önemli farklarından biri ise teknolojiyi doğrudan sağlık hizmetleriyle entegre eden yapısı oldu.

Şirket, yalnızca sağlık verilerini takip eden bir teknoloji geliştirmek yerine; bu verileri online doktor, online diyetisyen, online psikolog, telefonla tıbbi danışmanlık ve diğer sağlık hizmetleriyle destekleyen bütüncül bir ekosistem sunuyor.

Bu yaklaşım sayesinde bireylerin sağlık durumlarına ilişkin elde edilen veriler gerektiğinde uzman desteğiyle değerlendirilebiliyor ve sağlık risklerine yönelik erken aksiyon alınabiliyor.

Bilir, sağlık teknolojilerinde asıl değerin yalnızca veri üretmek değil, veriyi anlamlı sağlık aksiyonlarına dönüştürebilmek olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

"Bugün birçok teknoloji sağlık verisi üretebiliyor. Ancak gerçek değer, bu verilerin bireyin yaşam kalitesini artıracak şekilde kullanılabilmesinde yatıyor. Biz teknoloji ile sağlık profesyonellerini aynı ekosistemde buluşturarak veriyi gerçek faydaya dönüştürmeyi hedefliyoruz."

Sigorta Şirketlerinden Yoğun İlgi

Fuar süresince gerçekleştirilen görüşmelerde özellikle sigorta şirketlerinin Next Health Band' in sunduğu potansiyel kullanım alanlarına büyük ilgi gösterdiği gözlemlendi.

Sağlıklı yaşamı teşvik eden programlar, çalışan sağlık projeleri, kurumsal yan hak uygulamaları, müşteri bağlılığı programları ve önleyici sağlık odaklı yeni nesil sigorta ürünleri fuar boyunca en çok konuşulan başlıklar arasında yer aldı.

Özellikle sağlık verilerinin anonim ve etik çerçevede değerlendirilerek risk yönetiminde kullanılması, sigortalıların sağlık farkındalığını artıracak uygulamalar ve sağlık harcamalarını azaltabilecek modeller sektör temsilcilerinin dikkatini çekti.

Geleceğin Sigortacılığına Katkı Sunmayı Hedefliyor

İzmir Sigorta Zirvesi'nde ortaya çıkan tablo, sigortacılık sektörünün teknoloji ve önleyici sağlık ekseninde önemli bir dönüşüm sürecine girdiğini gösteriyor.

Next Plus Health, geliştirdiği Next Health Band ve entegre sağlık hizmetleri ekosistemiyle bu dönüşümün önemli oyuncularından biri olmayı hedeflerken; bireylerin daha sağlıklı bir yaşam sürmesine, kurumların çalışan sağlıklarını daha etkin yönetmesine ve sigorta sektörünün sürdürülebilir çözümler geliştirmesine katkı sağlamayı amaçlıyor.

Fuar boyunca kurulan temaslar ve gerçekleştirilen görüşmeler, önleyici sağlık uygulamalarının önümüzdeki dönemde sigortacılık sektörünün en önemli gündem maddelerinden biri olmaya devam edeceğini bir kez daha ortaya koydu. Next Plus Health ise teknoloji, sağlık hizmetleri ve veri analitiğini bir araya getiren yaklaşımıyla bu yeni dönemin şekillenmesinde aktif rol almaya hazırlanıyor.

Financial Times’ın gördüğü ve denizcilik sektörü yöneticileri arasında dolaşıma sokulan belgede, İran’ın Basra Körfezi Boğaz Otoritesi (PGSA), "tüm gemilerin PGSA tarafından onaylanmış geçerli bir sigorta poliçesine sahip olması gerektiğini" belirtti.

Söz konusu sigortanın şimdilik "ücretsiz" sağlanacağı kaydedilirken, mayıs ayında kurulan kamu kurumu PGSA’nın "gelecekte sigorta ücretleri getirme hakkını saklı tuttuğu" ifade edildi. Belgede, bu ücretlerin ilgili sigortacı tarafından belirleneceği aktarıldı.

60 GÜN ÜCRET ALINMAYACAK

ABD-İran barış anlaşması kapsamında Tahran, dünya petrol ve sıvılaştırılmış doğal gaz akışının yaklaşık beşte birinin geçtiği kritik su yolunda trafiğin savaş öncesi seviyelere dönmesine izin vermeyi ve 60 gün boyunca geçiş için ücret almamayı kabul etmişti.

Sigorta ücreti uygulamasının devreye alınması, denizcilik sektöründe İran’ın boğazdan geçiş için gemilere ödeme zorunluluğu getirecek yeni bir rejim kurmaya çalıştığı yönündeki endişeleri güçlendirecek. Bu durumun, Birleşmiş Milletler Deniz Hukuku Sözleşmesi ve uluslararası sularda serbest geçiş hakkıyla çelişeceği değerlendiriliyor.

Adının açıklanmasını istemeyen bir İranlı yetkili, "Mutabakat zaptının metni açık. Mutabakatın yürürlüğe girdiği tarihten itibaren 60 gün boyunca gemi trafiği herhangi bir ücret tahsil edilmeden yürütülecek." dedi.

FARKLI SEÇENEKLER MASADA

Yetkili, bu sürenin ardından İran ve Umman’ın "muhtemelen hizmet sağlanması ve güvenli geçişle ilgili ücretleri içerecek" bir format üzerinde anlaşacağını söyledi. Ayrıntıların İran ve Umman arasında henüz netleşmediğini belirten yetkili, "Metinde bunun bölge ülkeleriyle istişare içinde yapılacağı belirtiliyor." ifadelerini kullandı.

Hürmüz Boğazı’nın batı tarafında karasuları bulunan Umman daha önce geçiş ücreti almayacağını açıklamıştı. Ancak konuyla ilgili bilgi sahibi bir kişi, Umman’ın çevresel önlemler ile kılavuzluk ve güvenliği kapsayan "geliştirilmiş seyrüsefer yönetimi" gibi hizmetler için "yasal ücretleri" değerlendirdiğini aktardı.

UYARI ATEŞİ

İki kaynağa göre İran, cuma günü boğazdaki gemilere uyarı ateşi açtı.

Kaynaklardan biri, Tahran’ın gemilere telsiz yayını yaparak, İsrail’in Lübnan’dan çekilmesi, deniz ablukasının tamamen kaldırılması ve Amerikan güçlerinin ayrılmasının İran ile ABD arasındaki anlaşmanın temel koşulları olduğunu duyurduğunu belirtti. Yayında, bu koşullar yerine getirilene kadar Hürmüz Boğazı’nın kapalı kalacağı ifade edildi.

Aynı yayında, "Tüm gemilere, kendi emniyet ve güvenlikleri için Hürmüz Boğazı’na yaklaşmamaları talimatı verilmiştir. Bu emri dikkate almayan her gemi hedef alınacaktır." denildiği aktarıldı.

Tahran daha önce boğazdan geçiş için gemilerden kripto para cinsinden 2 milyon dolar ücret alacağını açıklamıştı. Ne İran ne de ABD, BM Deniz Hukuku Sözleşmesi’ne taraf.

ÖN ANLAŞMADA NE YAZIYOR?

Geçici ABD-İran anlaşmasının şartlarına göre Tahran’ın, "Hürmüz Boğazı’nda gelecekteki yönetim ve denizcilik hizmetlerini tanımlamak" üzere Umman ve diğer Körfez ülkeleriyle görüşmeler yapması gerekiyor. Anlaşmada, sonucun "geçerli uluslararası hukuk ve kıyı devletlerinin egemen haklarıyla uyumlu" olması gerektiği belirtiliyor.

İran’ın boğaz üzerindeki etkisi, iki taraf arasındaki görüşmelerin en tartışmalı başlıklarından biri haline geldi. Süreçte İran’ın nükleer programının sona erdirilmesine ilişkin gerilimler ile İsrail ve Hizbullah arasında Lübnan’da yaşanan çatışmalar da öne çıkan başlıklar arasında yer alıyor.

Kurulmasının ardından PGSA, ABD yaptırımlarına tabi tutuldu. Bu durum, Hürmüz Boğazı’ndan ne zaman güvenli şekilde geçebileceklerini belirlemeye çalışan gemi işletmecileri açısından yeni bir belirsizlik yarattı.

ROTAYI İRAN BELİRLİYOR

PGSA belgesinde, gemilerin boğazdan geçerken izlemesi gereken rota da koordinatlarıyla birlikte yer aldı. Buna göre gemilere İran kıyılarına yakın bir deniz yolu önerildi.

Belgelerde, "Bu rotadan sapılması ya da alternatif güzergahların kullanılması kesinlikle yasaktır ve ihlal olarak değerlendirilecektir." ifadeleri kullanıldı.

Armatörlerin, İran tarafından belirlenen rota ya da çatışma sırasında bazı gemilerce kullanılan Umman kıyısına yakın güzergah dışında başka rotaları kullanmakta isteksiz davrandığı belirtiliyor. Bu isteksizlikte, İran’ın su yolunun ortasına mayın yerleştirmiş olabileceği yönündeki endişeler etkili oluyor.

BUGÜN GEÇİŞLER AZALDI

Perşembe günü Körfez’den çıkmak isteyen gemilerde yoğunluk yaşanmasına rağmen, cuma sabahı trafik zayıf seyretti. Son ABD-İran anlaşması, İsrail’in Lübnan’a yönelik saldırıları nedeniyle baskı altında kaldı.

Uluslararası Denizcilik Örgütü, bazıları 100 günden uzun süredir Körfez’de mahsur kalan denizcilerin bölgeden çıkarılması için insani koridor üzerinde çalışmayı sürdürdüğünü açıkladı.

IMO Genel Sekreteri Arsenio Dominguez, "Ayrıca tüm geçişlerin olası mayınlar dahil her türlü tehlikeden arındırılmış şekilde yapılmasını sağlamak için gerekli güvenlik garantilerini topluyoruz." dedi.

Gerçek kaza koşullarını güvenli bir ortamda yaşama imkânı sunan simülasyon aracı, emniyet kemeri kullanımının trafik güvenliği açısından taşıdığı kritik önemi gözler önüne serdi. Deneyim sonrasında değerlendirmelerde bulunan Ahmet Yaşar, emniyet kemeri takmanın yalnızca yasal bir zorunluluk değil, aynı zamanda hayat kurtaran temel bir güvenlik önlemi olduğunu vurguladı.

Proje kapsamında vatandaşlarda trafik güvenliği bilincinin artırılması hedeflenirken, olası kazalarda emniyet kemerinin sağlayabileceği koruma etkili bir şekilde anlatılıyor. Uzmanlar, trafikte alınacak basit ancak kritik tedbirlerin kaza sonuçlarını önemli ölçüde azaltabileceğine dikkat çekiyor.

“Bir Harekete Bakar Hayat” projesi, sürücüler ve yolcular için emniyet kemeri kullanımının önemini hatırlatırken, trafik güvenliğine yönelik farkındalığın artırılmasına da katkı sağlıyor. Çünkü bazen saniyeler içinde verilen bir karar, hayat boyu sürecek sonuçları değiştirebiliyor.

Gerçekleştirilen görüşmede, Tacikistan’da makroekonomik politikalar, sermaye piyasalarının geliştirilmesi, finansal düzenlemeler ve finansal altyapının güçlendirilmesine yönelik çalışmalar ele alındı. Taraflar ayrıca geliştirilebilecek iş birliği fırsatları hakkında görüş alışverişinde bulundu.

Görüşmede ayrıca, Türkiye Katılım Sigorta ve Türkiye Katılım Hayat Emeklilik’in son üç yılda elde ettiği büyüme performansı ve sektördeki başarıları da paylaşıldı. Şirketlerin katılım sigortacılığı ve bireysel emeklilik alanlarında hayata geçirdiği çalışmaların ele alındığı toplantıda, sürdürülebilir büyüme stratejileri ve gelecek dönem hedefleri hakkında bilgi verildi.

İstanbul’da gerçekleşen ziyaretin, Türkiye ile Tacikistan arasındaki finansal iş birliklerinin geliştirilmesine ve karşılıklı tecrübe paylaşımının artırılmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Program kapsamında açıklanan 2025 yılı sonuçlarına göre, tarımdan turizme, madencilikten imalat sanayisine kadar birçok sektörde toplam 303 yatırım projesi hayata geçirilecek. Yaklaşık 185 milyar liralık yatırım hacmi oluşturacak projelerle 22 bin 479 kişilik yeni istihdam yaratılması planlanıyor.

Özellikle yeni istihdam alanlarının oluşturulması, çalışanların sigorta sistemine dahil edilmesi ve kayıtlı istihdamın artırılması açısından önemli bir adım olarak değerlendiriliyor. Program kapsamında yatırımcılara sağlanacak sigorta primi işveren hissesi desteği, yatırımların daha hızlı hayata geçirilmesine katkı sağlayacak.

Yatırımların hayata geçirilmesiyle birlikte Ordu'da kakao işleme ve endüstriyel çikolata üretimi, Nevşehir'de veri merkezi, İzmir'de yüzen deniz üstü rüzgar türbini platformu üretimi, Hatay'da deprem yıkıntılarının geri dönüşümü, Konya'da savunma sanayii yatırımları ve birçok ilde tarım, gıda, turizm ve sanayi projeleri devreye alınacak.

Programın dikkat çeken yönlerinden biri de yatırımcılara sunulan kapsamlı teşvikler oldu. Vergi indirimi, yatırım yeri tahsisi, faiz veya kar payı desteği ve gümrük vergisi muafiyetinin yanı sıra sigorta primi desteği de teşvik paketinin önemli unsurları arasında yer alıyor.

2026 yılı çağrısına ise toplam 1.156 başvuru yapılırken, başvuruların asgari yatırım büyüklüğü 453 milyar liraya ulaştı. Değerlendirme sürecinin ardından açıklanacak yeni projelerin de hem ekonomik büyümeye hem de sigortalı istihdamın artırılmasına önemli katkı sağlaması bekleniyor.

Program kapsamında gerçekleştirilecek yatırımlar için proje başına 301 milyon liraya kadar nakdi destek ve yatırım tutarının yüzde 50'sine kadar vergi indirimi sağlanırken, sigorta primi destekleri de yatırımcıların maliyet yükünü azaltan en önemli teşvik araçlarından biri olarak öne çıkıyor.