Otomotiv satış sonrası hizmetler ve onarım sektörünün öncü markalarından ALC Servis, 2025 yılından bu yana geleneksel hale getirdiği ve Türkiye’nin yedi bölgesini kapsayan ALC Mobil Akademi eğitim seferberliğini sürdürüyor. Eğitimi merkeze çağırmak yerine birebir bayinin ve bayi çalışanının ayağına götürmek amacıyla kurgulanan programın 1. durağı Elazığ ve 2. durağı Adana eğitimleri başarılı bir şekilde tamamlandı.

Bayi çalışanlarının yetkinliklerini artırmayı, iş yapış şekillerini güncellemeyi ve sigorta şirketlerinin beklentilerini sahaya birebir aktarmayı hedefleyen program kapsamında; Elazığ ve Adana'daki bayilerde teorik ve pratik eğitimler gerçekleştirildi. Hizmet standartlarını Türkiye genelinde eşitlemeyi amaçlayan ALC Mobil Akademi, planlanan rotası doğrultusunda eğitim yolculuğuna Van, Konya, Samsun, İzmir ve son durak olan İstanbul ile devam edecek.

Türkiye küresel metal sektöründe önemli bir pazar…

Allianz Trade Metal Sektörü Raporu’nda Türkiye’ye de geniş yer verildi. Raporda Türkiye’nin, küresel metal sektöründe yapısal açıdan önemli bir konuma sahip olduğu belirtilirken, ülkenin 2024 yılında 36,9 milyon ton ham çelik üretimiyle dünyanın yedinci büyük çelik üreticisi konumunda olduğu vurgulandı. Raporda Türkiye’nin 2025 yılında 38,1 milyon ton olan ham çelik üretiminin, 2026 yılında 40,8 milyon tona yükselmesinin beklendiği belirtildi.

Bu büyüme eğiliminin, sektörün güçlü yatırım ivmesini ve Türkiye'nin Avrupa, Orta Doğu ve Orta Asya pazarlarını birbirine bağlayan stratejik coğrafi konumunu yansıttığı görüşüne yer verilen raporda, daha geniş kapsamlı temel metaller ve metal ürünleri sektörünün, 2024 yılında yaklaşık 164 milyar dolar brüt üretim gerçekleştirdiğine dikkat çekildi. Bu rakamın 2025 yılında 182 milyar dolara, 2026 yılında ise 208 milyar dolara yükselmesi öngörülüyor. Böylece sektörün, küresel talepteki iyileşme ve hurda bazlı elektrik ark ocağı çelik üretimindeki rekabet avantajının desteğiyle 2026 yılında yaklaşık yüzde 14,4 yıllık büyüme kaydetmesi beklendiği de rapordaki bilgiler arasında bulunuyor.

Allianz Trade Türkiye Krediler Genel Müdür Yardımcısı Altuğ Karagöz raporla ilgili şu değerlendirmede bulunuyor: “Allianz Trade Türkiye olarak, sanayimizin temel yapı taşı ve ihracatımızın ana kaldıraçlarından biri olan metal sektöründe verdiğimiz finansal garanti misyonumuzu kararlılıkla büyütmeye devam ediyoruz. Türkiye Çelik Üreticileri Derneği (TÇÜD) ve İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği (İDDMİB) verilerine göre, 2025 yılını 38,1 milyon tonluk ham çelik üretimi ve güçlü bir ihracat performansı ile kapatan sektör, 2026 yılında küresel pazarlardaki korumacı kotalar, Dahilde İşleme Rejimi (DİR) değişiklikleri ve Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi yapısal ve yeşil dönüşüm süreçlerini deneyimliyor. Bu zorlu ama fırsatlarla dolu konjonktürde, Türk metal üreticilerinin ve tedarik zincirinin likidite akışını korumak adına üstlendiğimiz toplam risk garanti büyüklüğünü, geçen yılın aynı dönemindeki 542 milyon Euro seviyesinden 677 milyon Euro’ya ulaştırarak sektöre sağladığımız desteği yüzde 25 oranında artırdık. Girdi maliyetleri baskısı ve küresel ticaret savaşlarının getirdiği volatiliteye karşı, proaktif risk yönetimi ve derin pazar içgörülerimizle ağır sanayimizin küresel rekabetçiliğini ve finansal sürdürülebilirliğini her adımda desteklemeyi sürdürüyoruz.

Altuğ Karagöz sözlerine şöyle devam etti. “Metal sektöründeki 677 milyon Euro’luk risk portföyümüzü yönetirken, alt ürün gruplarındaki dinamikleri proaktif bir yaklaşımla takip ediyoruz. İç piyasa ve küresel kotaların baskıladığı inşaat demiri gibi uzun ürün grubuna kıyasla; otomotiv ve beyaz eşyanın ana girdisi olan yassı çelik grubu ile elektrifikasyon dalgasıyla büyüyen alüminyum ve bakır gibi demir dışı metaller daha dirençli bir talep yapısı sergiliyor. Allianz Trade Türkiye olarak, emtia fiyatlarındaki volatiliteye ve yapısal dönüşümlere rağmen, alt sektörlerin bu farklılaşan risk ve kârlılık döngülerini derinlemesine analiz ediyor, Türk metal sanayisinin tüm kırılımlarında vadeli ticaretin finansal sürdürülebilirliğini güvence altında tutuyoruz.”

Allianz Trade Metal Sektörü Raporu’nda sektörün, katma değer açısından ekonomiye sağladığı katkının son derece önemli olduğu vurgulandı. Temel metaller ve metal ürünleri sektörünün, 2024 yılında yaklaşık 37,7 milyar dolar katma değer üretirken, bu tutarın 2025 yılında 42,5 milyar dolar olduğu, 2026 yılında ise yaklaşık 48,4 milyar dolara yükselmesinin beklendiği belirtildi. Böylece sektörün, Türkiye imalat sanayii gayrisafi yurt içi hasılasına en büyük katkıyı sağlayan sanayi kollarından biri olmayı sürdürdüğü raporda vurgulandı. Öte yandan sektör içerisinde demir-çeliğin, 2025-2026 döneminde yaklaşık 78-89 milyar dolar ile en büyük brüt üretim payına sahip olduğu ve demir dışı metallerin ise en hızlı büyüyen alt segment konumunda bulunduğu raporda belirtildi. Bu segmentte brüt üretimin 2024 yılındaki 24,6 milyar dolardan, 2025 yılında 34,0 milyar dolara ve 2026 yılında 40,9 milyar dolara yükselerek, yaklaşık yıllık yüzde 20 büyümesinin beklendiği raporda paylaşıldı. Demir dışı metallerdeki bu güçlü büyümenin, yurt içi madencilik yatırımlarıyla, inşaat ve otomotiv sektörlerinden gelen talebin desteği sayesinde Türkiye'nin bakır ve alüminyum işleme alanındaki artan rolünü yansıttığı da raporda yer verilen yorumlar arasında.

İnşaat sektörü talebi desteklemeye devam ediyor

Allianz Trade Raporu’na göre sektörde yatırımlar artış eğilimini sürdürüyor. Temel metaller ve metal ürünleri sektöründeki sermaye harcamalarının (CapEx) 2024 yılında 13,7 milyar dolar olduğu, 2025 yılında 16,4 milyar dolar ve 2026 yılında 17,8 milyar dolar seviyesine ulaşmasının beklendiği rapordaki bilgiler arasında yer alıyor. Raporda, bu yatırım görünümünün birkaç yapısal unsur tarafından desteklendiği belirtiliyor. Bunlardan ilkinin, Türkiye'nin yurt içinde çeliğin en büyük tüketicisi olan inşaat sektörü, yüksek konut kredisi faizleri ve deprem sonrası güney illerindeki yeniden inşa faaliyetlerinden kaynaklanan döngüsel baskılara rağmen talebi desteklemeye devam etmesi olduğu görüşü raporda yer alıyor. İkinci olarak, ihracat odaklı Türk çelik üreticilerinin, Avrupa'nın çelik tedarik zincirlerinde Rusya kaynaklı girdilere bağımlılığın azalmasıyla gerçekleşen yeniden yapılanmadan faydalandıkları ve özellikle Güney ve Doğu Avrupa'da pazar paylarını artırdıkları belirtiliyor. Üçüncü unsur olarak ise Türkiye'nin metal madenciliği alt sektörünün büyümesini sürdürmesi gösteriliyor. Brüt üretimin 2024 yılındaki 14,2 milyar dolar, 2025 yılında 17 milyar dolara ve 2026 yılında ise 18,2 milyar dolara yükselmesi de raporda yer verilen beklentiler arasında bulunuyor. Rapora göre; bu artış; altın, bakır ve bor madenciliğine yönelik yeni yatırımları yansıtıyor. Türkiye’nin, temiz enerji uygulamaları açısından giderek daha stratejik hâle gelen, dünyanın bilinen en büyük bor rezervlerine sahip olduğu da raporda vurgulanıyor.

Türkiye dünyanın en büyük on çelik üreticisi arasındaki yerini koruyacak

Raporda, 2028 yılına kadar olan orta vadeli görünümün, büyümenin devam edeceğine ancak hızının kademeli olarak yavaşlayacağına işaret ettiği bilgisi veriliyor. Sektörün brüt üretiminin 2027 yılında 221 milyar dolar, 2028 yılında ise 227 milyar dolara ulaşması rapordaki beklentiler arasında bulunuyor. Yıllık büyüme oranlarının, 2026 yılındaki güçlü toparlanmanın ardından daha sürdürülebilir yani yüzde 3-4 seviyelerine gerileyeceği öngörüsüne de raporda yer veriliyor. Çelik üretiminin ise 2027 yılında 41,9 milyon tona, 2028 yılında 43,3 milyon tona yükselerek Türkiye'nin dünyanın en büyük on çelik üreticisi arasındaki konumunu koruyacağı beklentisinden raporda söz ediliyor.

Çin açık ara önde

Çin'in hâkim olduğu Asya-Pasifik bölgesinin, küresel pazarın yaklaşık yüzde 60'ını oluşturduğu raporda belirtilirken, Avrupa’nın ise yaklaşık yüzde 21 ile ikinci sırada yer aldığı bilgisi veriliyor. Bu bölgesel yoğunlaşmanın, Çin'in çelik ve alüminyumdan nadir toprak elementlerine kadar metal sektörünün hemen her alanında açık ara en büyük üretici ve tüketici konumunda olduğunu yansıttığına da raporda dikkat çekiliyor. Öte yandan raporda, temel metaller ve metal ürünleri sektörünün küresel brüt üretiminin 2026 yılında yaklaşık 10,4 trilyon dolar seviyesine ulaşacağının tahmin edildiği, 2026-2028 dönemine ilişkin bileşik yıllık büyüme oranının (CAGR) ise yaklaşık yüzde 7 olacağının öngörüldüğü bilgisi veriliyor.

Allianz Trade Metal Sektörü Raporu’na göre; 2021 yılındaki emtia süper döngüsü sırasında elde edilen olağanüstü kârların ardından sektörün finansal performansı 2023-2024 döneminde normalleşme sürecine girdi. Birçok baz metal ve hacimli emtianın fiyatı zirve seviyelerinden gerilerken, enerji, kimyasal reaktifler ve iş gücü gibi girdi maliyetlerinin yüksek seviyelerde kalmaya devam ettiği bilgisi de raporda yer verilen bilgiler arasında. Küresel metal ve madencilik sektörünün toplam FAVÖK (EBITDA) marjının 2025 yılında yaklaşık yüzde 15 seviyesinde gerçekleştiği, bu durumun 2021 yılındaki yüksek kârlılık döneminden itibaren normalleşmenin sürdüğünü gösterdiği raporda belirtildi. Rapora göre şirketler bu sürece sermaye disipliniyle karşılık verdi; emtia döngüsü sırasında oluşan fazla nakit, yeni kapasite yatırımlarına yönlendirilmek yerine büyük ölçüde hissedarlara dağıtıldı. Bu yaklaşım bilançoların güçlü kalmasını sağlarken gelecekteki arz artışını da sınırlandırdı. Yine rapora göre; söz konusu ihtiyatlı sermaye politikası mevcut fiyat seviyelerinde kârlılığı korusa da enerji dönüşümünün kritik minerallere yönelik talebi hızlandıkça gelecekte arz yetersizliği riskini beraberinde getirebilir.

Toplam 589.692 yatırımcıdan halka arz edilen 48.312.950 TL nominal değerli payların 1,21 katına denk gelen 58.570.538 TL nominal değerli pay talebi gelirken, Quick Sigorta’nın halka arzında bireysel yatırımcılara ayrılan tutarın yaklaşık 1,31 katı ve yurt içi kurumsal yatırımcılara ayrılan tutarın ise 1,07 katı talep geldi.

KAP’a yapılan açıklamaya göre, halka arzda 582 bin 468 bireysel yatırımcıya 28.987.770 TL, 39 kurumsal yatırımcıya ise 19.325.180 TL dağıtım yapıldı. Böylece, Quick Sigorta’nın halka arz edilen yüzde 10,03’lük hissesinin yüzde 60’ı bireysel yatırımcılara, yüzde 40’ı kurumsal yatırımcılara sunuldu.

6 Ağustos’ta Quick Koduyla İşlem Görecek

Yaklaşık 12 yıl sonra sigorta sektöründe, 19 yıl sonra ise hayat dışı sigorta sektöründe gerçekleştirilen ilk halka arz olma özelliğini taşıyan süreçle birlikte Quick Sigorta, 6 Ağustos 2026 tarihinde “QUICK” işlem koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlayacak.

Garanti BBVA Yatırım liderliğinde gerçekleştirilen halka arz, ortak satışı içermeyen ve tamamı sermaye artırımı yoluyla gerçekleştirilen yapısıyla dikkat çekti. Halka arzdan elde edilecek kaynağın tamamı Quick Sigorta bünyesinde kalacak; güçlü sermaye yapısını daha da destekleyerek şirketin sürdürülebilir büyümesine ve uzun vadeli değer üretme kapasitesine katkı sağlayacak.

2017 yılında Maher Holding iştiraki olarak yüzde 100 yerli sermaye ile kurulan Quick Sigorta, bugün yaklaşık 101,5 milyar TL aktif büyüklüğü, 25,1 milyar TL özsermayesi, 30 milyonu aşan poliçesi ve 9 bine yaklaşan acente ağıyla Türkiye’nin en büyük hayat dışı sigorta şirketleri arasında yer alıyor. Kara Araçları Sorumluluk Sigortası branşında sektör lideri olan Quick Sigorta, Bina Tamamlama Sigortası başta olmak üzere geliştirdiği yenilikçi ürünlerle de sektörde öncü konumunu sürdürüyor.

Ahmet Yaşar: Sigortacılık Için Yeni Bir Dönemin Başlangıcı

Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, “Quick Sigorta’nın halka arzına gösterilen güven ve ilgi, bizim için son derece kıymetlidir. Şirketimize güven duyarak bu yolculuğa ortak olan tüm yatırımcılarımıza içtenlikle teşekkür ediyorum” dedi.

Quick Sigorta’yı kurarken hedefimiz yalnızca başarılı bir sigorta şirketi oluşturmak değildi. Amacımız; teknolojiyi odağına alan, güçlü sermaye yapısına sahip, yenilikçi ürünler geliştiren ve sigortacılığın geleceğine yön veren bir şirket inşa etmekti. Bugün geldiğimiz noktada, yaklaşık 9 bin acentemiz, 30 milyonu aşan poliçemiz, 101,5 milyar TL aktif büyüklüğümüz ve 25,1 milyar TL özsermayemizle Türkiye’nin en büyük hayat dışı sigorta şirketlerinden biri olmanın gururunu yaşıyoruz.

Yaklaşık 12 yıl sonra sigorta sektöründe, 19 yıl sonra hayat dışı sigorta sektöründe gerçekleştirilen ilk halka arzı başarıyla tamamlamış olmak, yalnızca şirketimiz açısından değil, Türk sigortacılık sektörünün sermaye piyasalarındaki temsili açısından da önemli bir dönüm noktasıdır. Quick Sigorta’nın halka arzını, sektörümüzün sermaye piyasalarıyla daha güçlü bütünleşmesine katkı sağlayacak stratejik bir adım olarak görüyoruz.

Halka arzımızın en önemli özelliği, ortak satışı içermemesi ve tamamının sermaye artırımı yoluyla gerçekleştirilmesidir. Halka arzdan elde edilecek kaynağın tamamı şirketimize aktarılacak; güçlü sermaye yapımızı daha da destekleyerek sürdürülebilir büyümemizi güçlendirecek ve uzun vadeli değer üretme kapasitemizi artıracaktır.

Bu halka arz, yalnızca sermayemizi güçlendiren bir finansman işlemi değildir. Aynı zamanda şeffaflık, kurumsallaşma, hesap verebilirlik ve sürdürülebilir büyüme anlayışımızı sermaye piyasalarının disipliniyle daha ileri taşıyan stratejik bir adımdır. “Kaynak Şirkete, Değer Geleceğe” yaklaşımımızın özü de budur.

Sigorta; üretimin, yatırımın, ticaretin ve toplumsal refahın sürdürülebilirliğini mümkün kılan en önemli güven mekanizmalarından biridir. Güçlü sermaye yapısına sahip, şeffaf, hesap verebilir ve kurumsal yönetim ilkelerini benimsemiş sigorta şirketleri, ekonomik dayanıklılığın ve sürdürülebilir kalkınmanın temel unsurları arasında yer almaktadır. Bu nedenle Quick Sigorta’nın halka arzını yalnızca şirketimizin büyüme yolculuğunda yeni bir aşama olarak değil, Türk sigortacılık sektörünün sermaye piyasalarıyla daha güçlü bütünleşmesine katkı sağlayacak stratejik bir adım olarak görüyoruz. İnanıyorum ki bu halka arzın gerçek kazananı yalnızca Quick Sigorta değil; sermaye piyasalarımız, sigorta sektörümüz ve ülkemiz olacaktır.

Bugüne kadar bize güvenen milyonlarca sigortalımız, binlerce acentemiz ve iş ortaklarımızla birlikte güçlü bir başarı hikâyesi yazdık. Bugün bu başarı hikâyesine yatırımcılarımız da ortak oldu. Bundan sonraki en büyük sorumluluğumuz; bize duyulan bu güvene layık olmak, istikrarlı büyümemizi sürdürmek, kurumsal yönetim anlayışımızı daha da güçlendirmek ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer üretmeye devam etmektir.

Quick Sigorta için halka arz bir sonuç değil, yeni bir başlangıçtır. “Kaynak Şirkete, Değer Geleceğe” anlayışıyla; sigortalılarımız, acentelerimiz, iş ortaklarımız, çalışanlarımız ve yatırımcılarımızla birlikte Türkiye’nin güven ortağı olmaya ve geleceğe değer üretmeye devam edeceğiz.”

İş birliğinin ilk fazında Hedef Yatırım Bankası'nın kurumsal ve ticari müşterileri, yatırım ve kredi ürünlerinin yanı sıra sigorta ve birikim çözümlerine de aynı platform üzerinden ulaşabilecek. Böylece şirketlerin finansman, risk yönetimi ve tasarruf ihtiyaçlarına yönelik daha kapsamlı bir hizmet modeli oluşturulacak.

Bireysel müşterilere yönelik kapsam genişleyecek

Taraflar, iş birliğinin ilerleyen aşamalarında bireysel yatırım müşterilerini de kapsayacak yeni çözümleri devreye almayı planlıyor. Bu kapsamda bireysel emeklilik sistemi (BES), Zorunlu Deprem Sigortası (DASK), kasko ve diğer sigorta ürünlerinin Hedef Yatırım Bankası müşterilerine sunulması öngörülüyor.

Böylece müşterilerin yatırım, finansman, tasarruf ve güvence ihtiyaçlarının tek bir finansal ekosistem içerisinde karşılanması amaçlanıyor.

"Müşterilerimizin tüm finansal ihtiyaçlarına çözüm sunmayı hedefliyoruz"

İş birliğini değerlendiren Hedef Yatırım Bankası Kurumsal Strateji ve İş Yönetimi Genel Müdür Başyardımcısı Betügül Toker, müşterilerin finansal yolculuğunun her aşamasında yanında olmayı stratejik öncelik olarak gördüklerini söyledi.

Fibasigorta ve HDI Fibaemeklilik ile kurulan iş birliği sayesinde, özellikle kurumsal ve ticari müşterilerin yatırım ve bankacılık işlemlerinin yanında güvence ve birikim ürünlerine de kolay erişebileceğini belirten Toker, önümüzdeki dönemde bireysel yatırım müşterilerine yönelik sigorta ve emeklilik ürünlerinin de hizmete sunulacağını ifade etti.

Toker, bankasürans modeliyle geliştirilen bu yapının müşteri deneyimini güçlendireceğini ve finansal hizmetlere erişimi daha pratik hale getireceğini kaydetti.

"Sigorta ve emeklilik ürünlerini daha fazla müşteriye ulaştıracağız"

HDI Fibaemeklilik ve Fibasigorta Genel Müdürü Erol Öztürkoğlu ise Hedef Yatırım Bankası ile gerçekleştirilen iş birliğinin, sigorta ve bireysel emeklilik ürünlerinin daha geniş bir müşteri kitlesine ulaştırılması açısından önemli bir adım olduğunu söyledi.

Öztürkoğlu, iş birliği kapsamında Hedef Yatırım Bankası'nın bireysel ve kurumsal müşterilerine Fibasigorta'nın hayat dışı sigorta çözümleri ile HDI Fibaemeklilik'in bireysel emeklilik ve hayat sigortası ürünlerini sunmayı hedeflediklerini belirtti.

Dijitalleşme stratejileri doğrultusunda iş birliğinin kapsamını yeni ürün ve hizmetlerle genişletmeyi planladıklarını ifade eden Öztürkoğlu, bankasürans modelinin müşterilere finans ve sigorta ihtiyaçlarını tek noktadan karşılayabilecekleri entegre bir hizmet deneyimi sağlayacağını vurguladı.

Bireysel emeklilik ve hayat sigortası sektörünün lider kuruluşlarından AgeSA, müşterilerinin hayatını kolaylaştıran, hız ve kolaylık getiren AgeSA Mobil'i yeniledi. Güncellenen özellikleriyle AgeSA Mobil, emeklilik planlamasından sözleşme yönetimine, kişiselleştirilmiş önerilerden fon danışmanlığına kadar pek çok alanda kullanıcıların işlemlerini çok daha kolay ve hızlı gerçekleştirmelerine olanak sağlıyor.

Hesaplama Aracı ile Emeklilik Hedefleri Artık Daha Kolay Planlanıyor

Yenilenen “BES Hesaplama Aracı” sayesinde kullanıcılar, emeklilik döneminde ulaşmak istedikleri birikim veya maaş hedefini farklı senaryolar üzerinden planlayabiliyor. Kullanıcılar, yüzde 2 ile yüzde 10 arasında belirleyebilecekleri enflasyon üzerindeki tahmini getiri oranına göre hedeflerine ulaşmak için ne kadar katkı payı ödemeleri gerektiğini kolayca hesaplayabiliyor.

Mevcut sözleşmesi bulunan kullanıcılar da katkı paylarında yapmayı düşündükleri değişikliklerin veya gerçekleştirecekleri toplu ödemelerin birikimlerine olası etkisini uygulama üzerinden görebiliyor. Yeni bir bireysel emeklilik ürünü satın almak isteyenler ise birikim ya da maaş hedeflerine uygun ödeme tutarlarını satın alma sürecinde hesaplayabiliyor.

Kişiye özel yönlendirmelerle işlemler hızlanıyor

AgeSA Mobil’in geliştirilen kişiselleştirilmiş öneri yapısı, kullanıcıları ihtiyaç duydukları işlem alanlarına doğrudan yönlendiriyor. Kullanıcılar, kendilerine özel sunulan öneriler aracılığıyla ödenmemiş vadelerini görüntüleyebiliyor, iletişim tercihlerini yönetebiliyor ve kendilerine daha uygun hizmetler sunulmasına yardımcı olan “Sizi Daha İyi Tanıyalım” bölümüne hızlıca ulaşabiliyor.

Her Detay Tek Ekranda Bir Araya Geliyor

Yeni oluşturulan “Emeklilik Detayım” sayfası, kullanıcıların AgeSA ile çıktıkları emeklilik yolculuklarına dair önemli bilgileri tek bir ekranda görüntülemelerine imkan tanıyor. Sözleşme süresi, emeklilik tarihi, getiri hesaplamaları, getirinin enflasyon karşısındaki durumu, devlet katkısı ve varsa emeklilik temsilcisi bilgileri bu sayfada bir araya geliyor. Böylece kullanıcılar, sözleşmelerinin güncel durumunu daha kolay takip ederken emeklilik hedeflerine yönelik kararlarını da daha fazla bilgiye dayanarak alabiliyor.

Görüntülü Fon Danışmanlığı Artık Daha Fazla Kullanıcıyla Buluşuyor

Güncellemeyle birlikte AgeSA Mobil üzerinden sunulan Görüntülü Görüşme ile Fon Danışmanlığı hizmetinin sunulacağı kullanıcı kapsamı da genişletildi. Fon dağılımında değişiklik yapmak isteyen belirli segmentteki müşterilerimiz, ilgili işlem ekranı üzerinden uzman fon danışmanlarıyla görüntülü görüşme gerçekleştirebiliyor. Fon Pro sayfasını kullanan müşteriler de ekran üzerinde yer alan görüntülü görüşme seçeneği aracılığıyla fonları hakkında uzmanlardan bilgi ve destek alabiliyor. Böylece kullanıcılar, yatırım kararlarını değerlendirirken ihtiyaç duydukları danışmanlığa mobil uygulama üzerinden erişebiliyor.

Çocuğunuzun Birikimini Takip Etmek Artık Çok Daha Kolay

Yenilenen AgeSA Mobil ile 18 yaş altı bireyler adına düzenlenen sözleşmelerin yasal temsilcileri, sözleşmelere ilişkin detay bilgilere ve ilgili dokümanlara artık dijital ortamda kolayca erişebiliyor. Yasal temsilciler, Sözleşme Detay ekranında bulunan “Belgelerim” alanı üzerinden sözleşmeye ait belgeleri kolayca görüntüleyebiliyor.

“Biz poliçe üretmiyoruz, ülkemizin koruma açıklarını kapatıyoruz”

Sigorta sektörü artık yalnızca hasar sonrası tazminat ödeyen bir yapı olmaktan çıkıp, riskleri önceden yöneterek bireylerin, işletmelerin ve ekonominin dayanıklılığını artıran stratejik bir güvence mekanizmasına dönüşüyor. Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Başkanı Ahmet Yaşar, CNBC-e ekranlarında İsmail Öztürk’ün hazırlayıp sunduğu Sigorta Life programında sektörün yeni vizyonunu bu çarpıcı sözlerle özetledi.

Programda sigortanın büyüme performansından deprem gerçeğine, trafik sigortasındaki yeni düzenlemelerden bina tamamlama sigortasına, BES’ten tarım sigortalarına kadar sektörün gündemindeki birçok kritik başlık masaya yatırıldı.

“Sigorta, ekonominin görünmeyen altyapısıdır”

Programın açılışında “Sigorta hayatın neresinde?” sorusunu yanıtlayan Ahmet Yaşar, sigortanın çoğu zaman fark edilmeyen ancak yokluğunda hayatı durduran kritik bir sistem olduğunu belirtti. Hürmüz Boğazı’nda yaşanan gelişmeleri örnek gösteren Yaşar, gemilerin yalnızca jeopolitik nedenlerle değil, sigorta teminatı bulunmadığı için de hareket edemediğine dikkat çekti. Benzer şekilde geçmişte Türkiye’de trafik sigortasında yaşanan arz sıkıntıları nedeniyle şehirlerarası otobüslerin dahi sefere çıkamadığını hatırlatan Yaşar, sigortanın ekonominin görünmeyen omurgası olduğunu vurguladı.

“Hayatın tüm renkleri ve tüm riskleri sigortadır. Sigortanın olmadığı hiçbir an yok” diyen Yaşar, sektörün artık yalnızca tazminat ödeyen değil, riskleri önleyen bir anlayışla hareket ettiğinin altını çizdi.

2026’nın ilk beş ayında 622 milyar liralık prim üretimi

Sektörün güncel finansal verilerini de paylaşan Yaşar, 2025 yılının yaklaşık 1,2 trilyon liralık prim üretimiyle kapandığını, 2026’nın ilk beş ayında ise bu rakamın 622 milyar liraya ulaştığını açıkladı. Bu üretimin 94 milyar lirasını hayat, 528 milyar lirasını ise hayat dışı branşlar oluşturdu. Hayat sigortalarında yaklaşık yüzde 45 büyüme kaydedilirken, hayat dışı branşlarda artış yüzde 25-26 seviyelerinde gerçekleşti ve toplam sektör büyümesi yüzde 28,5 olarak kayıtlara geçti.

Vatandaşların sigortayı pahalı bulduğu algısına da değinen Yaşar, Türkiye’deki primlerin Avrupa ve ABD’ye kıyasla oldukça uygun seviyelerde olduğunu ifade etti. Kasko poliçelerinde sunulan çekici, ikame araç ve yol yardım gibi pek çok hizmetin Avrupa’da ayrı ücretlendirildiğini hatırlatan Yaşar, şirketler arasındaki yoğun rekabetin fiyatları erişilebilir tuttuğunu belirtti.

Deprem gerçeği: Sorun kapasite değil, sigortalılık oranı

Programın en çarpıcı bölümlerinden biri deprem riski oldu. 2023 Kahramanmaraş depremlerinde ekonomik kaybın 106 milyar dolar seviyesine ulaştığını hatırlatan Yaşar, sigortalılık oranının yalnızca yüzde 6 olması nedeniyle sektörün bunun ancak 6 milyar dolarlık kısmını karşılayabildiğini söyledi. Sorunun sektörün ödeme gücü değil, düşük sigortalılık oranı olduğunun altını çizen Yaşar, oranlar yükseldiğinde reasürans sistemi sayesinde yurt dışından milyarlarca doların Türkiye’ye aktarılabileceğini ve bunun kamu maliyesini rahatlatacağını ifade etti.

Tarım ve KOBİ’lerde sigorta bilinci artırılmalı

Tarım sigortalarında devletin primlerin yüzde 67,5’ini karşılamasına rağmen sigortalılık oranının yüzde 26'da kalmasının düşündürücü olduğunu belirten Yaşar, tarımsal üretimin sürdürülebilirliği için bu bilincin artırılması gerektiğine işaret etti. Sanayi tesislerinde sigortalılık oranları yüzde 80-90’lara ulaşırken küçük esnaf ve KOBİ’lerde bu oranın düşük kalmasının tedarik zincirini ve istihdamı riske attığını vurgulayan Yaşar, Türk Ticaret Kanunu’ndaki “basiretli tacir” ilkesine dikkat çekti.

Trafik sigortasında yeni dönem ve bina tamamlama sigortası

Trafik sigortasında değer kaybı tazminatlarının artık hasarla birlikte otomatik ödenmeye başladığını müjdeleyen Yaşar, yetkisiz hasar danışmanlığıyla mücadelede önemli mesafeler katedildiğini belirtti. Yakında devreye girecek Ortak Hasar İhbar Merkezi’nin ise süreçleri şeffaflaştıracağını söyledi.

Programın kapanışında kentsel dönüşümün güvencesi olan Bina Tamamlama Sigortası’na dikkat çeken Yaşar, müteahhidin projeyi tamamlayamaması halinde sigorta şirketinin inşaatı tamamlama veya hak sahiplerinin zararını karşılama yükümlülüğü bulunduğunu hatırlatarak vatandaşlara bu ürünü mutlaka sorgulama çağrısında bulundu.

“2030’a kadar 50 milyar dolar prim üretimi ve yüzde 5 penetrasyon hedefliyoruz”

Sigorta sektörü yalnızca poliçe üreten bir finansal yapı olmaktan öte, ülke ekonomisinin sürdürülebilirliği açısından stratejik bir görev üstleniyor. Türkiye Sigorta Birliği (TSB) Yönetim Kurulu Üyesi ve Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, CNBC-e ekranlarında İsmail Öztürk’ün hazırlayıp sunduğu Sigorta Life programında; sağlık sigortalarından yapay zekâya, elektrikli araçlardan finansal sigortalara kadar sektörün dönüşüm hızını artıracak kritik başlıkları değerlendirdi.

Türkiye’nin ekonomik büyümesiyle birlikte sigorta sektörünün de daha güçlü bir yapıya kavuşması gerektiğini belirten Neciboğlu, sektörün önündeki en temel hedefin prim üretimini ve sigortalılık oranını gelişmiş ülkeler seviyesine taşımak olduğunun altını çizdi.

“Sigorta, ekonominin yükünü hafifleten bir mekanizma”

Sigortacılığın sadece bireylerin değil, işletmelerin, yatırımların ve ülke ekonomisinin de güvencesi olduğunu vurgulayan Neciboğlu, birçok ekonomik riskin kamu yerine sigorta sistemi tarafından karşılanmasının ülke ekonomisini rahatlatacağını söyledi. TSB olarak ortak bir hedef doğrultusunda çalıştıklarını belirten Neciboğlu, sektörün büyümesinin Türkiye ekonomisinin tamamına doğrudan katkı sağlayacağını ifade etti.

2030 vizyonu: 50 milyar dolar prim ve yüzde 5 penetrasyon

TSB’nin arama konferansında belirlenen 2030 vizyonunu hatırlatan Neciboğlu, 2025 yılında hayat ve hayat dışı branşlarda yaklaşık 31 milyar dolar olan prim üretimini 2030’da en az 50 milyar dolar seviyesine çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı.

Türkiye’de sigortalanma oranının hâlen düşük olduğunu ancak son iki yılda önemli bir ivme yakalandığını belirten Neciboğlu, penetrasyonun yüzde 5 seviyelerine ulaştırılmasının kamu, dağıtım kanalları ve tüm paydaşların ortak çalışmasıyla mümkün olacağını kaydetti. Bu doğrultuda yayımlanan TSB Strateji Belgesi’nde sağlık sigortaları, motor sigortaları, mikro sigortalar ve finansal sigortalar dört öncelikli alan olarak belirlendi. Neciboğlu ayrıca, Türkiye’nin Kasım ayında Antalya’da ev sahipliği yapacağı COP31 kapsamında dünya sigorta sektörünün buluşacağını hatırlattı.

Katılım sigortacılığı büyüyor, enflasyon baskısı yakından takip ediliyor

Katılım sigortacılığının bir ürün değil, risk paylaşımına dayanan bir iş modeli olduğunu vurgulayan Neciboğlu, hayat dışı katılım sigortacılığında pazar payının son iki yılda yüzde 5’ten yüzde 7,5’e yükseldiğini belirtti.

Haziran sonu verilerini değerlendiren Neciboğlu, sektörün büyümesini sürdürdüğünü ancak geçen yıla göre büyüme hızında sınırlı bir yavaşlama yaşandığını ifade etti. Enflasyon ve hasar maliyetlerinin fiyatlamalarda belirleyici olduğunu belirten Neciboğlu, yıl sonunda toplam prim üretiminin yaklaşık 1,5 trilyon TL seviyesine ulaşmasının hedeflendiğini, sektörün özkaynak ve kârlılık yapısının ise geçmiş yıllara göre çok daha güçlü olduğunu vurguladı.

Yapay zekâ, elektrikli araçlar ve siber sigortalar gündemde

Dijitalleşmenin ve yapay zekânın özellikle hasar süreçlerini yeniden şekillendirdiğini belirten Neciboğlu, müşterilerin anlık takip, mobil belge yükleme ve tek tuşla hizmet gibi beklentilerine yanıt vermek için güçlü teknoloji yatırımları yapıldığını söyledi. Elektrikli araç satışlarındaki artışın batarya yapısı ve servis altyapısı nedeniyle aktüeryal modelleri dönüştürdüğünü ifade eden Neciboğlu, siber sigortaların da dijital risklere karşı önemli bir güvence sunduğunu belirtti.

KOBİ’ler için kefalet sigortası ve acentelerin kritik rolü

Finansal sigortalar arasında kefalet sigortalarının büyük potansiyel taşıdığını, özellikle KOBİ’ler için banka teminat mektuplarına alternatif oluşturarak finansmana erişimi kolaylaştırdığını belirten Neciboğlu, acentelerin ise sektörün sahadaki en önemli ses ve güven noktası olduğunu yineledi.

Programın sonunda vatandaşlara çağrıda bulunan Neciboğlu, "Hayatta her şey olur ama sigortasız olmaz" diyerek varlıkların beklenmedik risklere karşı korunmasının tek yolunun sigorta olduğunu vurguladı.

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), emeklilik dönemine hazırlık yapılan bir tasarruf modelinin ötesine geçerek Türkiye ekonomisinin uzun vadeli finansman kaynakları arasında kritik bir konuma ulaştı. Devlet katkısı, fon çeşitliliği ve dijitalleşmenin etkisiyle istikrarlı büyümesini sürdüren sistem; tamamlayıcı emeklilik modelleri, yapay zekâ tabanlı fon yönetimi ve kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi gibi yenilikçi başlıklarla geleceğe hazırlanıyor.

Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, sektörün bugününe ve geleceğine ışık tuttu. Haziran 2026 itibarıyla BES ve Otomatik Katılım Sistemi (OKS) toplam fon büyüklüğünün 2,2 trilyon lirayı, katılımcı sayısının ise 18,1 milyona ulaştığını hatırlatan Günaylı, sistemin artık sermaye piyasalarını derinleştiren stratejik bir yapı haline geldiğini vurguladı.

Uzun vadeli tasarruf kültürü ve ekonomik bağımsızlık

Türkiye’nin gelişmiş ülkelere kıyasla hâlâ ciddi bir büyüme potansiyeline sahip olduğunun altını çizen Günaylı; OKS’nin güçlendirilmesi, tamamlayıcı emeklilik modellerinin hayata geçirilmesi ve finansal okuryazarlığın artırılmasının sektörü ivmelendireceğini belirtti. BES’in en büyük katkısının bireylere güvence sunmanın yanı sıra ekonomiye uzun vadeli kaynak sağlamak olduğunu ifade eden Günaylı, bu durumun Türkiye’nin dış finansmana bağımlılığını azalttığına dikkat çekti.

Yatırımcılara kısa vadeli piyasa dalgalanmalarına göre hareket etmeme çağrısında bulunan Günaylı, Garanti BBVA Emeklilik’in geliştirdiği “Fon Koçu” ve “Otomatik Fon Koçu” gibi yapay zekâ destekli çözümlerin 100 binin üzerinde müşteri tarafından aktif olarak kullanıldığını kaydetti.

18 yaş altı BES ve dijitalleşme büyümenin merkezinde

Sistemin en başarılı alanlarından biri olan 18 yaş altı BES’in çocuklara erken yaşta tasarruf alışkanlığı kazandırdığını belirten Günaylı, Garanti BBVA Emeklilik’in bu segmentte 374 bini aşkın katılımcıya ve yaklaşık 22 milyar liralık fon büyüklüğüne ulaştığını, her beş çocuktan birinin tercihi olduklarını açıkladı.

Dijitalleşmenin rekabetin odağını tamamen değiştirdiğini söyleyen Günaylı, dijital BES satışlarında yüzde 39,5 pazar payı ile sektör lideri olduklarını vurguladı. Gelecekte fark yaratacak kurumların; teknolojiyi güven, uzmanlık ve insan odaklı hizmet anlayışıyla harmanlayanlar olacağını belirtti.

Güçlü finansal yapı, dengeli büyüme

2026 yılının ilk yarısında Neova Sigorta'nın büyümesinde dengeli portföy yapısı ve çok kanallı dağıtım modeli etkili oldu. Prim üretiminin yaklaşık yüzde 63'ü acente kanalından elde edilirken, broker kanalı yüzde 120 büyüme ile en hızlı büyüyen satış kanalı oldu. Bankasürans kanalı da yüzde 24 büyüyerek toplam prim üretiminden yüzde 16 pay aldı.

Neova Sigorta’nın motor dışı branşlardaki prim üretimi yüzde 56 arttı. Sağlık, tarım, yangın ve doğal afetler, sorumluluk, finansal sigortalar, mühendislik ve ferdi kaza branşlarında sektörün üzerinde sonuçlar elde eden şirket, kasko branşında yaklaşık 3 milyar TL prim üretimine ulaştı. Konut sigortalarında ise prim üretimi yüzde 41,4 artarken, poliçe adedindeki büyüme yüzde 18,6 olarak gerçekleşti. Sağlık branşındaki büyüme yüzde 57 seviyesinde gerçekleşirken, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası'nda prim üretimi 354 milyon TL'yi buldu. Finansal sigortalarda yüzde 107 büyüme kaydeden Neova Sigorta, kefalet sigortasında prim üretimini yüzde 30 artırarak yüzde 24,2 pazar payıyla liderliğini sürdürdü.

"Önceliğimiz büyümenin niteliğini ve sürdürülebilirliğini korumak"

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, 2026 yılının ilk yarı performansını değerlendirirken şunları söyledi:

"Yılın ilk yarısı, finansal performansımızın yanı sıra kurumsal gelişimimiz ve uluslararası çalışmalarımız açısından da önemli bir dönem oldu. Sektör ortalamasının üzerinde büyürken kârlılığımızı ve finansal yapımızı koruduk. Reel büyüme kaydetmemiz ve pazar payımızın yüzde 3,16’ya ulaşması, dengeli portföy yapımızın ve etkin risk yönetimimizin bir sonucu oldu.

Bu dönemde uluslararası alandaki çalışmalarımıza, müşteri deneyimine ve kurumsal gelişime odaklandık. Önümüzdeki dönemde de bu yapıyı koruyarak, tüm paydaşlarımızla birlikte büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz.”

Uluslararası alanda güçlenen konum

Fitch Ratings, Neova Sigorta’nın ulusal ve uluslararası finansal güç notlarını yükseltti. Şirket, kredi sigortası, kefalet ve politik risk sigortaları alanında faaliyet gösteren ICISA’ya üye olarak Türkiye’yi kuruluş bünyesinde temsil eden ilk şirket oldu. Neova Sigorta, Lloyd’s piyasasındaki konumu ve uluslararası iş birlikleriyle küresel sigortacılık alanındaki etkinliğini artırdı.

Paydaşlarla güçlenen kurumsal yapı

Acente kanalı, prim üretimindeki güçlü payıyla Neova Sigorta’nın yılın ilk yarısındaki performansının temel unsurlarından biri olmaya devam etti. Türkiye genelinde düzenlediği Bölge Buluşmaları ile acenteleriyle bir araya gelerek şirketin önceliklerini ve gelecek dönem hedeflerini paylaştı. Acente iletişimini ve bilgi paylaşımını desteklemek amacıyla kurumsal yayını Neova Pusula’yı hayata geçirdi.

Müşteri deneyimi alanında ise farklı iş birimlerinden 22 gönüllünün katkı sunduğu Deneyim Elçileri programıyla ortak bir müşteri deneyimi dili oluşturulmasına yönelik çalışmalar yürütüldü. Şirket ayrıca poliçe dokümanlarını müşteriler için daha sade, anlaşılır ve erişilebilir hâle getirmek amacıyla Müşteri Odaklı Poliçe Basım projesini uygulamaya aldı.

Neova Sigorta, karne dönemine özel hayata geçirdiği çalışmayla çocukları NeoCan karakteriyle buluşturdu. Vialand Tema Park’ta ve bölge müdürlüklerinde düzenlenen etkinliklerin yanı sıra dijital kanallarda yürütülen kampanya kapsamında çocuklara NeoCan oyuncakları ve güvence sertifikaları hediye edildi. Böylece sigortanın temel mantığı, çocukların dünyasına uygun, somut ve deneyimlenebilir bir model üzerinden anlatıldı.

İstanbul Finans Merkezi’nde yeni dönem

İstanbul Finans Merkezi'ndeki yeni genel müdürlük binasına taşınan Neova Sigorta, ekiplerini iş birliğini ve çalışan deneyimini destekleyen yeni bir çalışma ortamında buluşturdu. Yeni bina, şirket açısından yalnızca fiziksel bir ofis değişikliğini değil, operasyonel verimlilik, çalışan deneyimi ve kurum içi etkileşimi odağına alan yeni bir dönemi de ifade ediyor.

İnsan kaynakları alanındaki çalışmalarını genç yeteneklere yönelik programlarla da destekleyen şirket, genç yeteneklerin iş hayatına hazırlanmasını desteklemek amacıyla hayata geçirdiği NeoWay Kampüs programıyla üniversite öğrencilerine uzun dönemli deneyim, gelişim ve mentorluk imkânı da sundu.

İtibar alanında öne çıkan gelişmeler

Neova Sigorta, Türkiye İtibar Akademisi tarafından gerçekleştirilen Gençlik Endeksi G-250 araştırmasında sigorta kategorisinde gençlerin tercih ettiği markalar arasında yer aldı.

Şirket, yılın ilk yarısında müşteri deneyimi, teknoloji ve iletişim alanlarındaki çalışmalarıyla A.C.E. Awards, CIO Ödülleri ve WSpark Awards kapsamında ödüllere layık görüldü.

Toplantıda sigorta acentelerinin güncel sektörel sorunları masaya yatırıldı. Sahadan gelen talep, görüş ve öneriler doğrultusunda mesleğin gelişimine katkı sunacak adımlar ve önümüzdeki döneme yönelik yol haritası kapsamlı şekilde değerlendirildi.

Sektör temsilcileri, acentecilik mesleğine yönelik yürütülen çalışmalar ve sağlanan katkılar nedeniyle TOBB SAİK yönetimine teşekkür etti.

Piyasa disiplini kapsamında yapılan bu düzenleme ile sigorta suistimalleriyle etkin mücadele edilmesi ve sigorta dolandırıcılığının önlenmesinin amaçlandığı belirtilen açıklamada, "Hasar araştırmacılarının yetki, sorumluluk ve görev alanları sadece sigorta suistimali ve şüpheli hasarları incelemekle sınırlıdır." ifadesine yer verildi.

SEDDK'nin, hasar araştırmacılarının yetki, sorumluluk ve görev alanlarına ilişkin oluşabilecek tereddütleri gidermek maksadıyla yaptığı açıklamada, "5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ile sigorta konusu risklerin gerçekleşmesi sonucunda ortaya çıkan kayıp ve hasarların miktarını, nedenlerini ve niteliklerini belirleme ve mutabakatlı kıymet tespiti, ön ekspertiz ve hasar gözetimi gibi işleri yapma yetkileri sadece sigorta eksperlerine tanınmıştır ve hasar araştırmacılarının bu alanda yetkileri bulunmamaktadır." uyarısında bulunuldu.

Işıkhan, "nöbetçi bakan" uygulaması kapsamında geldiği Meclis'te, AA muhabirine Sosyal Hizmetler Kanunu'nda yapılan düzenlemeyle doğum izni raporlarının uzatılmasına ilişkin yürütülen süreç konusunda değerlendirmede bulundu.

Yasa kapsamında yürütülen işlemlerin devam ettiğini belirten Işıkhan, başvuruya dayalı işlemlerin yanı sıra sistem tarafından gerçekleştirilen otomatik uzatma işlemlerinin de sürdüğünü söyledi.

Işıkhan, "Bu kapsamda 4A statüsündeki sigortalılar için 32 bin 214, 4B kapsamındakiler için 1.711, 4C kapsamındakiler için ise 13 bin 435 analık raporu otomatik olarak uzatıldı. Böylece üç sigortalılık statüsünde toplam 47 bin 360 analık raporu, herhangi bir ek işleme gerek kalmaksızın sistem tarafından otomatik olarak uzatma işlemine tabi tutuldu." bilgisini verdi.

"Annelerin yüzde 43'ü ilave izni kullandı"

Bakan Işıkhan, 27 Temmuz itibarıyla analık raporu uzatma başvurusu yapabilecek 46 bin 918 sigortalı bulunduğunu ifade etti.

Analık raporu otomatik olarak uzatılan 47 bin 360 sigortalının yanı sıra 20 bin 349 sigortalının da rapor başvurusunu tamamladığını dile getiren Işıkhan, "Başvuruda bulunan sigortalıların tamamı için rapor oluşturma işlemleri sonuçlandırıldı. Böylece istek dahilinde analık raporunu uzatabilecek annelerin yüzde 43'ü raporlarını uzatma kararı aldı. Hem otomatik uzatılan izinler hem de başvuru sonucu uzatılan izinlerle birlikte toplamda 67 bin 709 anne analık raporlarını uzatarak izin süresini 24 haftaya kadar kullanmış oldu." dedi.

Genelge ile doğrudan ve dolaylı kefalet sigortası branşında ruhsatı bulunan sigorta şirketlerinin risk kabul süreçlerinden teminatlandırmaya, güvence yönetiminden bilgi sistemlerine kadar tüm süreçleri yeniden düzenleniyor. Düzenlemenin temel amacı, sektörün mali yapısını güçlendirmek, risk yönetimini etkinleştirmek ve kefalet sigortasında daha sürdürülebilir bir yapı oluşturmak olarak ifade ediliyor.

Risk grupları ve limitler netleşti

Genelge kapsamında ilk kez risk gruplarının tanımı ayrıntılı şekilde yapıldı. Aynı ekonomik bütünlük içinde bulunan gerçek ve tüzel kişiler belirli kriterler çerçevesinde tek risk grubu olarak değerlendirilecek.

Sigorta şirketlerinin üstlenebileceği risklere ilişkin önemli sınırlamalar da getirildi. Buna göre;

• Bir sigorta ettiren veya risk grubu için üstlenilen net teminat riski, şirket özsermayesinin yüzde 10'unu aşamayacak.
• Şirketlerin toplam brüt kefalet teminat riski ise özsermayelerinin beş katı ile sınırlandırılacak.
• Belirli tutarın altındaki küçük ölçekli kefaletler ile kamu ihalelerine yönelik geçici kefalet senetleri bazı hesaplamalarda istisna kapsamında değerlendirilecek.

Kefalet teminatları beş risk grubuna ayrıldı

Yeni düzenleme ile kefalet teminatları risk seviyelerine göre ilk kez sistematik biçimde sınıflandırıldı.

Teminatlar;

• Birinci Grup (çok düşük risk),
• İkinci Grup (düşük risk),
• Üçüncü Grup (orta risk),
• Dördüncü Grup (yüksek risk),
• Beşinci Grup (çok yüksek risk)

olmak üzere beş ayrı kategori altında izlenecek.

Sınıflandırmada sigorta ettirenin özsermaye büyüklüğü, kredi derecelendirme notu, reasürans koruması ve alınan güvencelerin niteliği birlikte dikkate alınacak.

Finansal garanti niteliğindeki bazı kefaletler ise belirli şartları sağlasalar bile ilk üç grupta değerlendirilemeyecek ve en az dördüncü grup risk olarak sınıflandırılacak.

Güvenceler de dört ayrı gruba ayrıldı

Genelge, sigorta şirketlerinin kabul edeceği güvenceleri de risk kalitesine göre dört ayrı grupta topladı.

Nakit, mevduat, banka teminat mektupları ve kamu borçlanma araçları birinci grup güvence olarak kabul edilirken; ipotekler, hisse senetleri, elektronik ürün senetleri ve çeşitli finansal varlıklar ikinci ve üçüncü gruplarda yer aldı. Diğer tüm güvence türleri ise dördüncü grup kapsamında değerlendirilecek.

Ayrıca her güvence türü için risk hesaplamalarında kullanılabilecek net gerçekleşebilir değer oranları da düzenleme kapsamında belirlendi.

Finansal risk değerlendirme birimi zorunlu hale geliyor

Genelge ile kefalet sigortası düzenleyen şirketlerde "Finansal Riskler Değerlendirme Birimi" kurulması zorunlu tutuldu.

Bu birimde görev yapacak personelin;

• en az dört yıllık üniversite mezunu olması,
• kredi veya kefalet tahsisi alanında en az beş yıllık deneyime sahip bulunması,
• SEGEM tarafından düzenlenecek eğitimleri tamamlayarak yapılacak sınavlarda başarılı olması

gerekecek.

Mevzuatta önemli değişiklik yapılması halinde ise yenileme eğitimi ve sınavı zorunlu olacak.

Onay süreçleri risk seviyesine göre değişecek

Kefalet teminatlarının onay mekanizmaları da risk gruplarına göre yeniden düzenlendi.

Düşük riskli işlemler iki imza ile sonuçlandırılabilecek.

Orta riskli işlemler için en az üç kişilik komite onayı aranırken, yüksek ve çok yüksek risk grubundaki kefaletlerde yönetim kurulu veya yetkilendireceği üyelerin de onay sürecine dahil olması zorunlu olacak.

Olumsuz mali tabloya sahip firmalara sıkı kriter

İflas süreci bulunan, konkordato ilan eden veya borçlarını ödeyemediği belgelenen kişi ve şirketler için kefalet sigortası düzenlenemeyecek.

Ayrıca kredi kayıt sistemlerinde son bir yıl içerisinde olumsuz kayıt bulunan firmalara kefalet verilebilmesi için ilave güvence şartlarının sağlanması ve yönetim onayının alınması gerekecek.

İzleme ve erken uyarı sistemi kurulacak

Sigorta şirketleri, düzenledikleri kefalet senetlerini yalnızca tahsis aşamasında değil, teminat süresi boyunca da düzenli olarak izleyecek.

Finansal bozulmalar, sektör riskleri, hukuki süreçler, protestolu senetler, karşılıksız çekler ve benzeri gelişmeler bilgi sistemleri üzerinden sürekli takip edilecek.

Erken uyarı mekanizmaları sayesinde risk artışlarının üst yönetime zamanında raporlanması zorunlu hale getirilecek.

Elektronik kefalet sistemi yaygınlaşıyor

Genelge ile elektronik kefalet (e-Kefalet) uygulaması da kapsamlı şekilde düzenlendi.

Buna göre kefalet senetlerinin oluşturulması, doğrulanması, lehtara iletilmesi, saklanması ve güncellenmesi elektronik ortamda gerçekleştirilecek.

Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi (SBM), elektronik imzalı kefalet senetlerinin doğrulanması ve ilgili taraflara iletilmesinden sorumlu olacak.

Ayrıca tüm kefalet poliçeleri, reasürans bilgileri, risk grupları ve güvence kayıtları eş zamanlı olarak SBM sistemine aktarılacak.

Geçiş süreci

Yeni Genelge 1 Ocak 2027 tarihinde yürürlüğe girecek.

25 Nisan 2025 tarihli Kefalet Sigortası Hakkında Genelge ise aynı tarihte yürürlükten kaldırılacak.

Şirketler, yürürlük tarihinden önce düzenlenmiş ancak halen geçerli olan tüm kefalet poliçe ve senetlerini yeni sınıflandırma sistemine uyarlayarak en geç 31 Ocak 2027 tarihine kadar Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi sistemine aktarmakla yükümlü olacak.

Bekleme süresi hangi durumları kapsıyor?

Bekleme süresi; poliçenin kötüye kullanılmasını önlemek ve mevcut sağlık sorunları nedeniyle son anda sigorta yaptırılmasının önüne geçmek amacıyla uygulanıyor. Özellikle planlı ameliyatlar, belirli hastalıklar ve bazı tedavi süreçlerinde bu uygulamayla karşılaşılabiliyor.

Ancak bekleme süresinin kapsamı ve süresi, tercih edilen poliçeye ve sigorta şirketinin ürün şartlarına göre değişiklik gösterebiliyor. Bu nedenle poliçe satın alınmadan önce özel şartların dikkatle okunması önem taşıyor.

Acil durumlar farklı değerlendirilebiliyor

Uzmanlar, acil sağlık hizmetleri ile bekleme süresine tabi işlemlerin birbirinden farklı olduğunu belirtiyor. Teminat kapsamı, istisnalar ve bekleme süreleri hakkında sigorta şirketi veya acenteden detaylı bilgi alınması, ileride yaşanabilecek anlaşmazlıkların önüne geçilmesine katkı sağlıyor.

Sigorta yaptırırken yalnızca prim tutarına değil, teminat kapsamına ve poliçedeki özel şartlara da dikkat edilmesi, sigortalıların sağlık hizmetlerinden beklentilerini doğru yönetmelerine yardımcı oluyor.

Kasko sigortalarında doğru ve etkin uygulama; genel şartların, teminat kapsamının ve hasar süreçlerinin bütüncül bir şekilde değerlendirilmesini gerektiriyor. Sektördeki bu ihtiyaca yönelik hazırlanan eğitim programında, kasko sigortasının temel kavramları, genel şartların kapsamı ve gerekçeleri, teminat dışı durumlar ile hasar süreçleri ele alınacak.

Eğitmen Zafer Şenler'in liderliğinde yürütülecek programda, teorik bilgiler ve uygulamaya yönelik somut örnekler katılımcıların bilgisine sunulacak. Online olarak gerçekleştirilecek eğitim, kasko sigortası süreçlerinde yaşanan soru işaretlerini gidermeyi ve operasyonel yetkinliği artırmayı hedefliyor.

Eğitim Detayları:

Eğitim Adı: Kasko Sigortası Genel Şartları ve Örnek Uygulamalar

Eğitim Tarihi: 11-12 Ağustos 2026

Eğitim Yöntemi: Online

Eğitmen: Zafer Şenler

Program hakkında detaylı bilgi almak ve kayıt yaptırmak isteyen sigorta sektörü profesyonelleri, https://tsev.org.tr/egitim-detay/24189/kasko-sigortasi-genel-sartlari-ve-ornek-uygulamalar-online adresini ziyaret edebilirler.

Güncel değer esas alınmalı

Mobilya, elektronik eşyalar, beyaz eşya ve diğer ev eşyalarının güncel piyasa değerleri dikkate alınarak sigorta bedeli belirlenmesi öneriliyor. Eski fiyatlar üzerinden yapılan hesaplamalar yeterli güvence sağlamayabiliyor.

Poliçe düzenli olarak gözden geçirilmeli

Uzmanlar, yeni alınan eşyaların poliçeye eklenmesini ve mevcut teminatların belirli aralıklarla güncellenmesini tavsiye ediyor. Böylece olası bir hasarda eksik sigorta riski azaltılabiliyor.

Sonuçlar Kariyer Kapısı'nda

Yazılı aşamada ter döken adaylar, sınav sonuçlarına Kariyer Kapısı (https://kariyerkapisi.gov.tr/isealim) platformu üzerinden T.C. kimlik numaraları ve şifreleriyle giriş yaparak ulaşabilecekler.

Sözlü sınav tarihi ayrıca duyurulacak

Yazılı sınavda başarılı olarak sözlü sınava katılmaya hak kazanan adayların listesi netleşti. Bu adayların sözlü sınav tarihi, saati ve gerçekleştirileceği yere ilişkin detaylı bilgiler, ilerleyen günlerde Kurumun resmi internet sitesi olan https://www.seddk.gov.tr/ adresinden ayrıca duyurulacak.

Müşteri odaklı ve yenilikçi vizyonuyla sigorta sektörünün öncü şirketlerinden Ray Sigorta, mobil uygulaması Ray Connect’e entegre ettiği uçtan uca hasar yönetimi hizmetiyle müşteri deneyiminde standartları yeniden tanımlıyor. Hasar süreçlerini baştan sona yeniden tasarlayan Ray Connect; hasar ihbarından dosya takibine, çekici talebinden anlaşmalı servis yönlendirmesine kadar tüm sürecin tek bir dijital platform üzerinden yönetilmesine olanak tanıyor.

Kullanıcılar; hasar ihbarı oluşturma, dosya açma ve durum sorgulama, kaza fotoğrafları ile kaza tespit tutanağını yükleme, çekici talep etme ve en yakın anlaşmalı servisleri görüntüleme işlemlerini tek ekrandan hızlı ve kolay biçimde gerçekleştirebiliyor. Aracın servise teslim edilmesinin ardından eksper incelemesi, onarım onayı ve parça tedariki dâhil tüm aşamalar anlık olarak takip edilebiliyor. Dijitalleşen süreçler sayesinde kullanıcılar hem zamandan tasarruf ediyor hem de hasar yolculuğunun her aşamasında ihtiyaç duydukları bilgiye anında ulaşabiliyor.

Teknoloji ve uzman desteği bir arada

Ray Connect, Crash Detection (Kaza Algılama) teknolojisi ve Moto Hasar Destek Ekibi ile kullanıcılara proaktif bir destek ve koruma katmanı da sunuyor. Olası bir kazayı algılayan uygulama, kullanıcıyı atması gereken adımlar konusunda anında yönlendiriyor. Müşteriyle iletişime geçen Moto Hasar Destek Ekipleri ise doğrudan olay yerine giderek kaza tespit tutanağının doldurulmasından çekici organizasyonuna kadar tüm süreçte yerinde uzman desteği sağlıyor.

Bu bütüncül yapı, Ray Connect’i yalnızca bir mobil uygulama olmanın ötesine taşıyarak teknoloji ile insan desteğini bir arada sunan kapsamlı bir hasar yönetimi platformuna dönüştürüyor.

“Sigortacılıkta asıl fark, hasar anında ortaya çıkar”

Müşteri deneyiminde standartları yeniden şekillendirdiklerini belirten Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, şunları söyledi:

“Sigortacılıkta asıl fark, hasar anında ortaya çıkar. Müşterilerimiz poliçelerini satın alırken aslında güvence satın alırlar. Ancak bu güvencenin gerçek sınavı, bir kaza yaşandığında başlar. Kaza sonrasında pek çok sürecin peş peşe yönetilmesi gerekir. Çoğu zaman ilk olarak kimi aramamız gerektiğini bilemeyiz. Aracın hasar tespit ve onarım süreçlerini takip etmek için farklı kişilerle iletişime geçmek ve bilgi almaya çalışmak, uzun ve yorucu bir deneyime dönüşebilir.

Biz Ray Connect ile tam da bu sorunu çözdük. Müşterimize kaza anından itibaren adım adım rehberlik eden ve aracını servisten teslim alana kadar sürecin her aşamasını şeffaf biçimde takip edebildiği bir deneyim tasarladık. Dijital yatırımlarımızla sektörümüzde yeni nesil ve farklı bir sigorta deneyimi sunuyoruz. Hasar yönetimini dijitalleştirmekle kalmıyor; müşterilerimizin yaşadığı belirsizlikleri ortadan kaldırarak onlara güven ve kontrol hissini geri veriyoruz.”

Allianz Türkiye, elektrikli araç kullanıcılarının değişen ihtiyaçları doğrultusunda ürün kapsamını sürekli geliştiriyor. Mevcut batarya güvencesi, taşınabilir şarj ekipmanları teminatı, siber güvence ve yolda şarjı biten araçlara sunulan yerinde mobil şarj hizmetinin yanına eklenen yeni teminatlarla birlikte Allianz Elektrikli Araç Kasko Sigortası, elektrikli araçlara yönelik kapsamını genişletmeye devam ediyor.

Kapsam yeni teminatlarla genişliyor

Yeni dönemde Elektrikli kasko paketlerine eklenen teminatlarla; elektrikli araç sahiplerinin evlerinde kullandığı duvar tipi şarj ünitesi arızaları, şarj sırasında istasyon veya ekipman kaynaklı oluşabilecek zararlar ve araç multimedya ekranının kırılması da ilgili poliçe şartları kapsamında teminata dahil ediliyor. Böylece sigortalılar, araçlarının şarj sürecinden günlük kullanımına kadar geniş bir yelpazede güvence altına alınıyor.

“Daha sürdürülebilir bir dünya için sigortacılığın rolü kritik”

Yeni teminatların elektrikli araç sahiplerine hem güvenlik hem de konfor sağlayacağını belirten Allianz Türkiye Elementer Bireysel Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi Batu Öncül, “İklim krizi artık yalnızca çevresel değil, bugünün en önemli finansal risk başlıklarından biri haline geldi. Biz de sigortacılığın yalnızca riski karşılayan değil, düşük karbonlu bir geleceğe geçişi teşvik eden, daha sürdürülebilir bir dünya için kritik role sahip bir mekanizma olduğuna inanıyoruz. Elektrikli araçlar, otomotiv sektörünün geleceğini şekillendiren en önemli dönüşüm alanlarından biri; ancak bu dönüşüm yalnızca araç teknolojisini değil, sigortacılığı da yeniden tanımlıyor. Batarya sistemleri, şarj altyapısı ve bağlantılı teknolojiler yeni nesil risk başlıklarını beraberinde getiriyor; dolayısıyla artık yalnızca aracı değil, aracın kullandığı tüm ekosistemi güvence altına almamız gerekiyor. Kapsamımızı genişlettiğimiz bu yeni teminatlarla, elektrikli araç sahiplerinin sürdürülebilir mobiliteye geçişini desteklemeye devam ediyoruz.” dedi.

Şarj yaptıkça kazandıran kampanya

Allianz Türkiye, teminat kapsamını genişletmenin yanı sıra elektrikli araç sahiplerinin günlük kullanım deneyimini desteklemek amacıyla Eşarj iş birliğiyle yeni bir kampanya hayata geçiriyor. Kapsamlı Elektrikli veya Markalı Elektrikli kasko ürünü sahibi olan ya da bu ürünlerden birini yeni satın alan sigortalılar, Allianz 365 uygulaması üzerinden alacakları kod ile Eşarj istasyonlarında gerçekleştirecekleri 400 TL ve üzeri her şarj işleminde yüzde 10 Eşarj puanı kazanacak. Kampanya süre, kullanım, puan kazanımı ve diğer koşullar açısından kampanya şartlarına tabidir. Ayrıntılı bilgi için eşarj kampanya koşulları incelenebilir.