Raporda, CFO’ların geleneksel finans yönetimi ve raporlama rollerinin ötesine geçerek; stratejik yön çizme, veriye dayalı karar alma ve uzun vadeli değer yaratma gibi alanlarda kritik roller üstlendiği vurgulanıyor.
EY Türkiye Denetim Hizmetleri Şirket Ortağı Tolga Özdemir de değerlendirmesinde, "Sigorta şirketlerinin CFO’ları için yeni bir dönem başlıyor. Artık sadece finansal raporlarla değil, veriyle konuşan ve stratejiye yön veren liderler olarak sahnedeler." ifadelerine yer veriyor.
Veri Mimarisine ve Yapay Zekâya Yatırım Artıyor
Raporda öne çıkan bulgulardan biri de, sigorta ürünlerinin çeşitlenmesiyle birlikte kârlılık analizlerinin giderek daha fazla veri gerektirmesi. Bu ihtiyaç, finans ekiplerinin üzerindeki baskıyı artırırken; şirketlerin veri mimarisi yatırımlarına yöneldiği belirtiliyor. Ancak analiz, bu yatırımların etkinliğinin, veri yönetimi stratejilerinin net olmaması nedeniyle sınırlı kalabileceğine de dikkat çekiyor.
Özellikle yapay zekâ destekli çözümlerin, önümüzdeki 3-5 yıl içerisinde sigorta finans departmanlarında hem verimliliği artırmada hem de daha isabetli içgörüler üretmede kritik bir rol oynayacağı öngörülüyor. Bunun için şirketlerin; ayrıntılı finansal işlem verisi, dış kaynaklı veri entegrasyonu ve güçlü bir ana veri altyapısı oluşturmaları gerektiği ifade ediliyor.
Finans ve Veri Birlikteliği Kaçınılmaz
EY analizine göre, güçlü bir finansal veri stratejisi sadece teknoloji yatırımlarıyla değil, organizasyonel iş birliğiyle de mümkün. CFO’ların, şirket içindeki veri sorumluları (CDO) ile yakın çalışması, finansal verinin bütünlüğünü ve kullanılabilirliğini artırmada anahtar rol oynuyor.
Bu iş birliği sayesinde; sigorta ürünlerinin muhasebe ile ilişkilendirilmesi, segment bazlı analizlerin netleştirilmesi ve düzenleyici raporlamaların daha sağlam temellere oturtulması hedefleniyor.
CFO’ların Rolü Sadece Değişmiyor, Evriliyor
Sonuç olarak EY raporu, CFO’ların rollerinin teknolojiyle birlikte yalnızca şekil değiştirmediğini, aynı zamanda kültürel bir dönüşüm yaşadıklarını ortaya koyuyor. Artık CFO’lardan beklenen yalnızca geçmişe dair raporlama yapmak değil, geleceği öngörmek, riski yönetmek ve kurumsal stratejiye yön vermek.